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  • 管理雜誌 [第537期]:身為主管能夠放手的七個要訣
  • 點閱:21
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2019.03
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-10-30

本期內容簡介
 
不要太早放棄協調、為自己爭取機會
既有方案之外,仍可能存在折衷方案
 

身為主管能夠放手的七個要訣
準備好要開始放手了嗎?以下七個戰略可以協助你更加成功。


雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。


  • Column 專欄(第4頁)
    • 不要太早放棄協調、為自己爭取機會(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 身為主管能夠放手的七個要訣 7 Tips for Letting Go as a Manager(第6頁)
    • 在1到10的評分表中,你會為自己的業務關係打幾分? On a scale of 1 to 10, how would you rate your business relationships?(第12頁)
    • 最近主管有給你訊息嗎? Have you heard from your leader lately?(第24頁)
    • 不想再聽屬下嘮叨了?—請教瑪德蓮 Madeleine Homan Blanchard Tired of Listening to Your Direct Reports? Ask Madeleine(第29頁)
    • 適評量領導訓練成效的三個要訣 3 Tips for Measuring the Impact of Leadership Training(第35頁)
    • 教練與當下的重要 Coaching and the Importance of Now(第47頁)
    • 當責的狀態與當責失敗的原因 The state of accountability, and why it fails(第54頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
NT$ 99

點數租閱 15點
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