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  • 管理雜誌 [第535期]:僕人式領導的首要五大特質
  • 點閱:12
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2019.01
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-10-30

本期內容簡介
 
僕人式領導的首要五大特質
 
領導者可以培養高績效團隊的三種方法

打破組織內部壁壘的六個策略
領導者:你需要直接對話,才能讓企業成長
如何進行直接對話:首先,做好準備!
急著想申請新工作?──請教瑪德蓮
加強管理反饋意見的三大訣竅
情緒智力的四大要素──教練的觀點
銷售中再偉大的成果也要靠一步一腳印


雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。


  • Column 專欄 慢下來的勇氣與價值(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 僕人式領導的首要五大特質(第6頁)
    • 領導者可以培養高績效團隊的三種方法(第14頁)
    • 打破組織內部壁壘的六個策略(第22頁)
    • 領導者:你需要直接對話,才能讓企業成長(第31頁)
    • 如何進行直接對話:首先,做好準備!(第46頁)
    • 急著想申請新工作?──請教瑪德蓮(第57頁)
    • 加強管理反饋意見的三大訣竅(第66頁)
    • 情緒智力的四大要素──教練的觀點(第72頁)
    • 銷售中再偉大的成果也要靠一步一腳印(第78頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
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