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  • 創業:從0到1的思維與實作
  • 點閱:25
  • 作者: 劉昶作
  • 出版社:達觀出版 吳氏圖書總經銷
  • 出版年:2017[民106]
  • 集叢名:職場競爭力:16
  • ISBN:9789869498821
  • 格式:JPG
  • 附註:封面英文題名: Start up : from zero to all
租期14天 今日租書可閱讀至2021-10-06

內容簡介
 
Start Up : From zero to all
透析創新的本質,掌握創業的密碼。
 

引領你走出興趣導向的泥潭,突破小點子的羈絆,讀懂創新創業大方向。教會你如何產生創新創業專案及怎麼做才能打動投資人,贏得天使投資!★本書被美國大學譽為「每個學生必修的一門創新創業課」
 
實際上,創新創業不是一個工作,而是世界的一個自然,一種生活方式,一種價值觀,一種積極又折衷的活法。
對於想開公司或者想賺錢的人,這本書能告訴你如何找到低風險上路的引橋。這本書還可以教你如何在別人之前預料到未來將會刮起的大風並且很早就開始準備。這本書讓你更快地讀懂時代的視窗和大趨勢,而不是跟風附和。這就是這本書的價值定義。


作者簡介
 
劉昶
 
生於1969年,北京人,畢業於清華大學和美國加州理工學院。在美國從事科研教學20年,在伊利諾大學和西北大學的工學院從事微米奈米、感測器和仿生器件的研究、產品轉化和教學。在電子、機械和生物醫學等領域有多年研究經驗。曾參與Nanoink公司的創建。是美國電子學會(IEEE)的會士(Fellow)。作為中組部千人計畫研究員受聘中國科學院。

 
在美國西北大學教授「技術創新和產品化」多年,該課程被中國和美國學生評為「最值得每個學生學習的一門工學院必修課」。
 
發表學術論文180餘篇,著有《突破創新禁區》和《微機電系統導論》兩部書。為小型創新企業提供定制員工創新培訓,提升員工創新能力。


  • 推薦/姚長安(第3頁)
  • 引言/劉昹(第5頁)
  • 第一章 有關創新的重要概念(第17頁)
    • 1.1 我們生活的世界是怎麼來的?(第19頁)
    • 1.2 大主意需要你來拿(第29頁)
    • 1.3 創新的風險和回報(第35頁)
    • 1.4 什麼是創?什麼是新?(第41頁)
    • 1.5 什麼是業和創業?(第47頁)
    • 1.6 創新和創業的關係(第51頁)
    • 1.7 科研、發明和創新的關係(第53頁)
    • 1.8 創新的死亡谷和投資(第57頁)
    • 1.9 技術致富的多種路徑(第65頁)
    • 1.10 年輕時要賺到財政自由(第69頁)
  • 第二章 技術、功能、用處、執行和市場(第71頁)
    • 2.1 物體、功能、用途和用處的重要區別(第73頁)
    • 2.2 案例:一家失敗的奈米技術公司(第81頁)
    • 2.3 零件、系統、平臺(第85頁)
    • 2.4 判斷技術的成熟度(第91頁)
    • 2.5 產品、作品、樣品的區別(第97頁)
    • 2.6 藝術、科學和商業的關係與融合(第101頁)
    • 2.7 市容鏈值:判斷市場的大小和關鍵性(第107頁)
    • 2.8 製造和銷售的重要性(第117頁)
    • 2.9 一萬和萬一(第123頁)
    • 2.10 為什麼大主意難以發現?(第127頁)
    • 2.11 好主意的三個品相(第133頁)
    • 2.12 把小主意留給別人做(第139頁)
  • 第三章 完成從想到執行的跨越(第143頁)
    • 3.1 想是泥潭,是死穴(第145頁)
    • 3.2 從想到執行是勇敢地捨(第151頁)
    • 3.3 把仰望星空的大夢做小、做實是幸福(第155頁)
    • 3.4 不死、不停就是成功(第159頁)
    • 3.5 收斂思維,反著想(第163頁)
    • 3.6 產品落地是一場堅忍的戰役(第169頁)
  • 第四章 判斷點子好壞的基本工具箱(第179頁)
    • 4.1 聰明和好主意是兩碼事(第181頁)
    • 4.2 好主意要滿足的技術特徵(第185頁)
    • 4.3 創新成功的五個要素:NABCT(第193頁)
    • 4.4 需求的評價、預測和培養(第203頁)
    • 4.5 馬斯洛的需求金字塔(第207頁)
    • 4.6 四種用處:設計用處的邏輯(第211頁)
    • 4.7 創新的最終用處是製造愉悅(第215頁)
    • 4.8 用處、價值和價格的關係(第219頁)
    • 4.9 產品及其屬性(第227頁)
    • 4.10 SWOT 工具箱(第231頁)
    • 4.11 改進產品的三個路數(第237頁)
    • 4.12 獨特手段和獨特結果(第243頁)
    • 4.13 十加十工具箱(第247頁)
  • 第五章 人生計畫和事業線路設計(第253頁)
    • 5.1 工作和生活的關聯幸福(第255頁)
    • 5.2 每天要做的事(第261頁)
    • 5.3 做,不要作和坐(第271頁)
    • 5.4 從開始就用投資人的鏡子照自己(第275頁)
    • 5.5 大學生人生步伐的謀劃和準備(第279頁)
    • 5.6 畢業生如何人生開局?(第283頁)
    • 5.7 創新的主環路和上路攻略(第289頁)
    • 5.8 設計人生的超車線路(第295頁)
  • 第六章 六個高效的創意和執行技巧(第301頁)
    • 6.1 創新很難,要降低風險(第303頁)
    • 6.2 跟著創新的潛流(第307頁)
    • 6.3 滿足自己的需要(第313頁)
    • 6.4 把商業的需要當自己的需求(第317頁)
    • 6.5 在有想像力的市場找落腳點(第327頁)
    • 6.6 重視歷史,時機和彎道(第331頁)
    • 6.7 把技術品當藝術品做(第335頁)
    • 6.8 看看賈伯斯的路數(第339頁)
  • 第七章 創業上手和升段的工具箱(第345頁)
    • 7.1 創新主意的產生和選擇範本(第347頁)
    • 7.2 創新的難度係數和創新者的段位(第351頁)
    • 7.3 做產品做技術做公司的具體思考範本(第357頁)
    • 7.4 如何為你的技術和能力找市場出路(第367頁)
    • 7.5 如何防止被繞過和山寨?(第371頁)
    • 7.6 如何借力和製造顛覆性技術?(第375頁)
    • 7.7 如何和跨國公司比創新?(第379頁)
    • 7.8 科研人員高效選題技巧(第381頁)
    • 7.9 時下創新熱點(第389頁)
    • 7.10 七句最後的真言(第395頁)
    • 7.11 本書工具箱列表(第398頁)
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