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  • 品『孫子兵法』學管理
  • 點閱:15
  • 作者: 吳學剛編著
  • 出版社:崧博
  • 出版年:2017[民106]
  • ISBN:9789864920112
  • 格式:EPUB 流式,PDF
租期14天 今日租書可閱讀至2021-11-07

內容簡介
 
《孫子兵法》是我國同時也是世界現存最古老的一部兵書,涉及管理學。戰略管理學等諸多方面,一直為歷代政治家,軍事家,商人,學者奉為至寶。各國管理者無不把它奉為經典,日本企業把《孫子兵法》作為高級管理人員必讀書,美哈佛大學商學院,把《孫子兵法》融入MBA的戰略課程中,作為(戰略管理)、《成本管理》, 《市場營銷》以及通過競爭獲取事業成功。在現代中國,《孫子兵法》更是成為管理學汲取養分的泉源。

  • 版權信息(第i頁)
  • 前言(第1頁)
  • 第一章 人才管理:選賢任能,網絡骨干精英(第5頁)
    • 1. 人才是團隊發展的基礎(第5頁)
    • 2. 兵在精而不在多(第12頁)
    • 3. 管理者要充分尊重人才(第19頁)
    • 4. 大膽啟用人才中的拔尖者(第26頁)
    • 5. 用你的專長征服下屬(第33頁)
    • 6. 聰明的管理者懂得放權(第40頁)
    • 7. 一定要慎重地選拔和使用人才(第46頁)
    • 8. 把合適的人放在合適的位置上(第54頁)
  • 第二章 目標管理:力求全勝,成就鰲頭之霸業(第62頁)
    • 1. 遠景目標為前進指明方向(第62頁)
    • 2. 目標的制定取決於管理者的膽識(第69頁)
    • 3. 目標制定一定要務實(第76頁)
    • 4. 制定好每一個階段性目標(第83頁)
    • 5. 目標必須是可以執行的(第90頁)
    • 6. 一定要注重目標的效益(第97頁)
    • 7. 愿景是團隊的最高目標(第104頁)
    • 8. 不要讓目標成為冒進的推手(第111頁)
  • 第三章 制度管理:修道而保法,健全管理制度(第120頁)
    • 1. 制度化管理是現代管理的要求(第120頁)
    • 2. 制度面前人人平等(第127頁)
    • 3. 賞罰分明才是好的制度(第135頁)
    • 4. 以法管人,以情感人(第141頁)
    • 5. 不同的企業用不同的管理制度(第147頁)
    • 6. 過猶不急,尺度問題(第154頁)
    • 7. 好制度是需要不斷完善的(第161頁)
    • 8. 沒有規矩,不成方圓(第168頁)
  • 第四章 決策管理:未戰而廟算,保證決策正確性(第175頁)
    • 1. 管理者必須認真對待每一個決策(第175頁)
    • 2. 迅速正確地做出決策(第182頁)
    • 3. 優秀的洞察力是決策的基礎(第188頁)
    • 4. 決策決定著未來的走向(第195頁)
    • 5. 好的決策能夠應對變化(第202頁)
    • 6. 充分調查,科學決策(第209頁)
    • 7. 成功的決策不能脫離市場信息(第216頁)
    • 8. 決策一定要避免混亂(第223頁)
  • 第五章 團隊管理:合軍聚眾,有效發揮團隊力量(第230頁)
    • 1. 團結就是力量(第230頁)
    • 2. 愛員工,才會被員工所愛(第237頁)
    • 3. 樹立讓人心悅誠服的威信(第244頁)
    • 4. 把你的激情傳遞給下屬(第252頁)
    • 5. 人心齊,泰山移(第259頁)
    • 6. 做一個以身作則的管理者(第264頁)
    • 7. 對下屬要堅持一視同仁(第271頁)
    • 8. 扭成一股繩,力量才會大(第278頁)
  • 第六章 戰略管理:料敵制勝,不打無準備之仗(第286頁)
    • 1. 打鐵先要自身硬(第286頁)
    • 2. 了解對手,更要了解自己(第293頁)
    • 3. 品牌鑄就輝煌(第300頁)
    • 4. 出其不意,攻其不備(第307頁)
    • 5. 低成本是制勝的法寶(第314頁)
    • 6. 市場細分,準確定位(第321頁)
    • 7. 抓住危險中的機遇(第329頁)
    • 8. 知己之長,充分發揮自己的優勢(第335頁)
  • 第七章 危機管理:未雨綢繆,化危機為轉機(第342頁)
    • 1. 心存危機者才能生存(第342頁)
    • 2. 未雨綢繆,防患未然(第349頁)
    • 3. 在危機中成長(第357頁)
    • 4. 認識危機才能控制危機(第365頁)
    • 5. 盲目擴張很容易陷入危機(第371頁)
    • 6. 危機也可以是一種激勵(第378頁)
    • 7. 謹慎可以減少危機(第385頁)
    • 8. 管理者要有 “如履薄冰” 的危機意識(第392頁)
  • 第八章 創新管理:善於出奇,在變化創新中前行(第400頁)
    • 1. “變” 是不變的真理(第400頁)
    • 2. 突破思維常規,創新觀念(第407頁)
    • 3. 永遠不要停下創新的腳步(第413頁)
    • 4. 更新觀念,消除過時思維(第419頁)
    • 5. 不可一味照搬 “復制”(第427頁)
    • 6. 創新要以市場為導向(第434頁)
    • 7. 鼓勵創新,也要允許失敗(第441頁)
    • 8. 創造性模仿也是一種創新(第448頁)
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