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在人際關係與公司管理兩者之間,該如何拿捏與處理?真正的慈悲是使對方得到利益;為了讓對方能得利,工作上不會出紕漏,那麼平時嚴加管理就是必要的了。

本書共收錄聖嚴法師25篇精采300字短文,並邀請知名插畫家簡漢平精心繪製可愛逗趣的插圖,告訴讀者如何悠遊職場的智慧。

作者簡介

聖嚴法師(1930~2009年)

聖嚴法師1930年生於江蘇南通,1943年於狼山出家,後因戰亂投身軍旅,十年後再次披剃出家。曾於高雄美濃閉關六年,隨後留學日本,獲立正大學文學博士學位。1975年應邀赴美弘法。1989年創建法鼓山,並於2005年開創繼起漢傳禪佛教的「中華禪法鼓宗」。


聖嚴法師是一位思想家、作家暨國際知名禪師,曾獲臺灣《天下》雜誌遴選為「四百年來臺灣最具影響力的五十位人士」之一。著作豐富,中、英、日文著作達百餘種,先後獲頒中山文藝獎、中山學術獎、總統文化獎及社會各界的諸多獎項。

聖嚴法師提出「提昇人的品質,建設人間淨土」的理念,主張以大學院、大普化、大關懷三大教育推動全面教育,相繼創辦中華佛學研究所、法鼓文理學院、僧伽大學等院校,也以豐富的禪修經驗、正信的佛法觀念和方法指導東、西方人士修行。

法師著重以現代人的語言和觀點普傳佛法,陸續提出「心靈環保」、「四種環保」、「心五四運動」、「心六倫」等社會運動,並積極推展國際弘化工作,參與國際性會談,促進宗教交流,提倡建立全球性倫理,致力世界和平。其寬闊胸襟與國際化視野,深獲海內外肯定。本書共收錄聖嚴法師25篇精采300字短文,並邀請名插畫家簡漢平精心繪製詼諧的插圖。
  • 封面(第a頁)
    • 空白(第b頁)
  • 扉頁(第1頁)
    • 扉頁(第2頁)
    • 扉頁(第3頁)
  • 聖嚴師簡介(第4頁)
    • 聖嚴師簡介(第5頁)
  • 目錄(第6頁)
    • 目錄(第7頁)
  • 當元帥的條件(第8頁)
    • 當元帥的條件(第9頁)
    • 當元帥的條件(第10頁)
    • 當元帥的條件(第11頁)
  • 別做一行,怨一行(第12頁)
    • 別做一行,怨一行(第13頁)
    • 別做一行,怨一行(第14頁)
  • 在批評中成長(第15頁)
    • 在批評中成長(第16頁)
    • 在批評中成長(第17頁)
  • 對事不對人(第18頁)
    • 對事不對人(第19頁)
    • 對事不對人(第20頁)
    • 對事不對人(第21頁)
  • 做人與做事(第22頁)
    • 做人與做事(第23頁)
    • 做人與做事(第24頁)
  • 要懂得分配工作(第25頁)
    • 要懂得分配工作(第26頁)
    • 要懂得分配工作(第27頁)
  • 人比人,氣死人!(第28頁)
    • 人比人,氣死人!(第29頁)
    • 人比人,氣死人!(第30頁)
    • 人比人,氣死人!(第31頁)
  • 不是訓話,是請教(第32頁)
    • 不是訓話,是請教(第33頁)
    • 不是訓話,是請教(第34頁)
    • 不是訓話,是請教(第35頁)
  • 調和主觀和客觀(第36頁)
    • 調和主觀和客觀(第37頁)
    • 調和主觀和客觀(第38頁)
  • 簡化工作流程(第39頁)
    • 簡化工作流程(第40頁)
    • 簡化工作流程(第41頁)
  • 生命共同體(第42頁)
    • 生命共同體(第43頁)
    • 生命共同體(第44頁)
    • 生命共同體(第45頁)
  • 集中精神把事做好(第46頁)
    • 集中精神把事做好(第47頁)
    • 集中精神把事做好(第48頁)
    • 集中精神把事做好(第49頁)
  • 奉獻愈多,成就愈大(第50頁)
    • 奉獻愈多,成就愈大(第51頁)
    • 奉獻愈多,成就愈大(第52頁)
  • 別在乎別人的眼光(第53頁)
    • 別在乎別人的眼光(第54頁)
    • 別在乎別人的眼光(第55頁)
  • 盡心盡力、盡可能學習(第56頁)
    • 盡心盡力、盡可能學習(第57頁)
    • 盡心盡力、盡可能學習(第58頁)
  • 安心於現在(第59頁)
    • 安心於現在(第60頁)
    • 安心於現在(第61頁)
  • 人動我靜,人言我聽(第62頁)
    • 人動我靜,人言我聽(第63頁)
    • 人動我靜,人言我聽(第64頁)
    • 人動我靜,人言我聽(第65頁)
  • 要人支援,先伸出援手(第66頁)
    • 要人支援,先伸出援手(第67頁)
    • 要人支援,先伸出援手(第68頁)
  • 如何處理人事異動(第69頁)
    • 如何處理人事異動(第70頁)
    • 如何處理人事異動(第71頁)
  • 如何知人善用?(第72頁)
    • 如何知人善用?(第73頁)
    • 如何知人善用?(第74頁)
    • 如何知人善用?(第75頁)
  • 尊重同事如同菩薩(第76頁)
    • 尊重同事如同菩薩(第77頁)
    • 尊重同事如同菩薩(第78頁)
    • 尊重同事如同菩薩(第79頁)
  • 該不該跳槽?(第80頁)
    • 該不該跳槽?(第81頁)
    • 該不該跳槽?(第82頁)
    • 該不該跳槽?(第83頁)
  • 有時間壓力才有效率(第84頁)
    • 有時間壓力才有效率(第85頁)
    • 有時間壓力才有效率(第86頁)
    • 有時間壓力才有效率(第87頁)
  • 別做爛好人(第88頁)
    • 別做爛好人(第89頁)
    • 別做爛好人(第90頁)
    • 別做爛好人(第91頁)
  • 把功德迴向給他人(第92頁)
    • 把功德迴向給他人(第93頁)
    • 把功德迴向給他人(第94頁)
    • 把功德迴向給他人(第95頁)
  • 版權頁(第i頁)
  • 空白(第ii頁)
  • 封底(第iii頁)
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