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悠遊職場的智慧
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- 作者: 作者:聖嚴法師;繪者:簡漢平
- 出版社:法鼓文化
- 出版年:2005
- ISBN:9789575983222; 4716795012840
- 格式:PDF,JPG
- 頁數:100
- 書籍難度(SR):553 SR值是什麼?
- 適讀年齡:八年級
在人際關係與公司管理兩者之間,該如何拿捏與處理?真正的慈悲是使對方得到利益;為了讓對方能得利,工作上不會出紕漏,那麼平時嚴加管理就是必要的了。
本書共收錄聖嚴法師25篇精采300字短文,並邀請知名插畫家簡漢平精心繪製可愛逗趣的插圖,告訴讀者如何悠遊職場的智慧。
- 封面(第a頁)
- 空白(第b頁)
- 扉頁(第1頁)
- 扉頁(第2頁)
- 扉頁(第3頁)
- 聖嚴師簡介(第4頁)
- 聖嚴師簡介(第5頁)
- 目錄(第6頁)
- 目錄(第7頁)
- 當元帥的條件(第8頁)
- 當元帥的條件(第9頁)
- 當元帥的條件(第10頁)
- 當元帥的條件(第11頁)
- 別做一行,怨一行(第12頁)
- 別做一行,怨一行(第13頁)
- 別做一行,怨一行(第14頁)
- 在批評中成長(第15頁)
- 在批評中成長(第16頁)
- 在批評中成長(第17頁)
- 對事不對人(第18頁)
- 對事不對人(第19頁)
- 對事不對人(第20頁)
- 對事不對人(第21頁)
- 做人與做事(第22頁)
- 做人與做事(第23頁)
- 做人與做事(第24頁)
- 要懂得分配工作(第25頁)
- 要懂得分配工作(第26頁)
- 要懂得分配工作(第27頁)
- 人比人,氣死人!(第28頁)
- 人比人,氣死人!(第29頁)
- 人比人,氣死人!(第30頁)
- 人比人,氣死人!(第31頁)
- 不是訓話,是請教(第32頁)
- 不是訓話,是請教(第33頁)
- 不是訓話,是請教(第34頁)
- 不是訓話,是請教(第35頁)
- 調和主觀和客觀(第36頁)
- 調和主觀和客觀(第37頁)
- 調和主觀和客觀(第38頁)
- 簡化工作流程(第39頁)
- 簡化工作流程(第40頁)
- 簡化工作流程(第41頁)
- 生命共同體(第42頁)
- 生命共同體(第43頁)
- 生命共同體(第44頁)
- 生命共同體(第45頁)
- 集中精神把事做好(第46頁)
- 集中精神把事做好(第47頁)
- 集中精神把事做好(第48頁)
- 集中精神把事做好(第49頁)
- 奉獻愈多,成就愈大(第50頁)
- 奉獻愈多,成就愈大(第51頁)
- 奉獻愈多,成就愈大(第52頁)
- 別在乎別人的眼光(第53頁)
- 別在乎別人的眼光(第54頁)
- 別在乎別人的眼光(第55頁)
- 盡心盡力、盡可能學習(第56頁)
- 盡心盡力、盡可能學習(第57頁)
- 盡心盡力、盡可能學習(第58頁)
- 安心於現在(第59頁)
- 安心於現在(第60頁)
- 安心於現在(第61頁)
- 人動我靜,人言我聽(第62頁)
- 人動我靜,人言我聽(第63頁)
- 人動我靜,人言我聽(第64頁)
- 人動我靜,人言我聽(第65頁)
- 要人支援,先伸出援手(第66頁)
- 要人支援,先伸出援手(第67頁)
- 要人支援,先伸出援手(第68頁)
- 如何處理人事異動(第69頁)
- 如何處理人事異動(第70頁)
- 如何處理人事異動(第71頁)
- 如何知人善用?(第72頁)
- 如何知人善用?(第73頁)
- 如何知人善用?(第74頁)
- 如何知人善用?(第75頁)
- 尊重同事如同菩薩(第76頁)
- 尊重同事如同菩薩(第77頁)
- 尊重同事如同菩薩(第78頁)
- 尊重同事如同菩薩(第79頁)
- 該不該跳槽?(第80頁)
- 該不該跳槽?(第81頁)
- 該不該跳槽?(第82頁)
- 該不該跳槽?(第83頁)
- 有時間壓力才有效率(第84頁)
- 有時間壓力才有效率(第85頁)
- 有時間壓力才有效率(第86頁)
- 有時間壓力才有效率(第87頁)
- 別做爛好人(第88頁)
- 別做爛好人(第89頁)
- 別做爛好人(第90頁)
- 別做爛好人(第91頁)
- 把功德迴向給他人(第92頁)
- 把功德迴向給他人(第93頁)
- 把功德迴向給他人(第94頁)
- 把功德迴向給他人(第95頁)
- 版權頁(第i頁)
- 空白(第ii頁)
- 封底(第iii頁)
智慧掌中書 (全套50冊)
本套書收錄聖嚴法師精采短文,讓你透過閱讀學新知、開智慧!
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