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  • APP創客:讓創意變成生意
  • 點閱:216
  • 作者: 沈超著
  • 出版社:御璽出版有限公司
  • 出版年:2018[民107]
  • 集叢名:新趨勢經濟系列
  • 格式:EPUB 流式
租期14天 今日租書可閱讀至2021-11-01

內容簡介
“創客”一詞來源於英文單詞“Maker”,是指出於興趣與愛好,努力把各種創意轉變為現實的人。創客是一群新人類,他們堅守創新、持續實踐,樂於分享並且追求美好生活,他們是玩創新的一群人。當越來越多的人加入創客時,世界就會因“玩”而改變。我們所說的中國創客,不僅包含了“硬體再發明”的科技達人,還包括了軟體發展者、藝術家、設計師等諸多領域的優秀代表。
移動互聯網時代,創客作為一種文化,已經形成了一種價值導向和生活方式,創客精神,已經成為了一種時代精神。創客文化正在以其特有的方式,改變著科學的發展,推動著創新,它甚至預示著一個全新的產業變革時代——創客時代的到來。
創客時代,創客們不再只是一個玩家,他們關注的是製造業的利基市場。創客把製造業搬上了桌面,顛覆了傳統製造業大規模製造和流水線生產的特點,實現了產品的個性化定制和小批量生產,構建了一個以用戶為中心,從創意、設計到製造的用戶創新環境。
與傳統巨型企業自上而下的創新不同,創客群體的創新,是一種自下而上的創新。這種自下而上的創新力量,來自於企業家、專業人士個人甚至是專業愛好者。這種個體的力量,已經在越來越廣泛的領域發力。

“互聯網+”概念的提出,把互聯網與製造業融合在一起。以個性化定制、創新、小批量生產為特點的創客經濟,正迅速佔領著製造業的利基市場,創客們在市場的長尾消費者中開拓了廣闊的發展空間,創客經濟正以一種銳不可當的兇猛態勢,衝擊著傳統製造業市場。
同時,移動互聯網的到來,為人們的生活帶來了更多的便利,互聯網已經遍佈生活的每個角落。在移動互聯網時代,人們的消費需求也有了更高的要求,追求個性追求自我,成為了人們消費需求的一部分。而以創新為特點的創客產業正迎合了人們的這一消費需求。只要你願意,你能讓每一件產品都個性化:第150件產品不用和第100件在外觀上完全相似。創客時代,消費模式開始由B2C向C2B轉化,社會正迎來一種新的商業模式和一種新的消費模式。
此外,政府出臺的支持政策,為創客產業提供了更廣闊的空間。在政策紅利的推動下,各地政府紛紛回應,給創客創業提供了強有力的支援,從政策到場地再到資金,從北上廣到中西部比較偏遠的地區,越來越多的“草根”創客群體和創客空間如雨後春筍般湧現出來,各種類型各種檔次的孵化器也紛紛為創業的創客們提供了技術和人力資源方面的支援,把創業的創客們扶上馬的同時再送一程。作為天使的投資人,也不甘落後,很多投資人都主動向創客們伸出橄欖枝。創客們真正迎來了自己的“美好時代”。
但是,在創業熱潮席捲神州大地的同時,創客們也要保持冷靜的頭腦,不要盲目跟風,草率創業。有資料顯示,創客創業的成功率非常低,只有不到10%。那些倒下去的90%多的悲劇英雄們,也為準備創業的創客們敲起了警鐘:創業不是單憑一個好的創意和一腔熱情就可以成功的。從創意到生意,這個過程異常艱難,產品、市場、人力資源、團隊建設、產品行銷,等等,這些因素既可能會成為成功的助力,但也可能成為創客創業路上的重重阻礙。作為創業者的創客們,必須做好各方面的準備,付出常人難以付出的努力,才有可能成功。
創作這本書的目的,並不是指導人們去做什麼。而是給這個時代創業的創客英雄們一些真誠的鼓勵和善意的提醒,我們願意向所有創業的實幹家們致敬!
 
 


  • 封面
  • 自序
  • 目錄
  • 第1章 透過創意,改變世界
    • 1.1 創客運動正重塑製造業
    • 1.2 巧用眾籌搞定資金與市場
    • 1.3 眾創空間是創客的搖籃
    • 1.4 小眾崛起,創客的福音
  • 第2章 準確定位:創立公司怎樣能快得超乎想像
    • 2.1 準確的市場定位是快速成功的關鍵
    • 2.2 找對行業,精準切入
    • 2.3 給公司起個讓全世界都能記得住的好名字
    • 2.4 張開你的視角:做全世界的生意
    • 2.5 戰略沒有細節就等於一堆廢紙
    • 2.6 從小市場開始創業
  • 第3章 資源整合:尋找職業化的戰略合作夥伴
    • 3.1 創客空間:為創客提供實現夢想的舞臺
    • 3.2 人微言輕,如何讓投資人注意到你
    • 3.3 借用企業孵化器的力量
    • 3.4 3D列印:一切為定制服務
    • 3.5 雲工廠:最適合創客的C2B奇跡
    • 3.6 開放的供應鏈
    • 3.7 尋找最佳合夥人
  • 第4章 產品價值:讓現實世界測試你的產品
    • 4.1 人性化的小創新可以提升產品價值
    • 4.2 核心的東西一定要掌握在自己手裏
    • 4.3 開源硬體:沒有圍牆的城堡
    • 4.4 移動互聯:將產品與全世界分享
    • 4.5 極致,從一開始就不妥協
    • 4.6 敏捷開發,精益創業
  • 第5章 團隊建設:構建有序的組織
    • 5.1 創客做企業,就怕不知道自己的短板
    • 5.2 招對人比改變人更重要
    • 5.3 打造團隊凝聚力
    • 5.4 在核心業務上心裏要有數
    • 5.5 團隊穩定永遠是第一位的
    • 5.6 當天才員工變成超級混蛋
    • 5.7 小微企業到底是要制度還是要人情
    • 5.8 讓工作程式流程化、標準化
  • 第6章 客戶關係:沒有訂單誰也無法生存
    • 6.1 消費者永遠不知道他要的是什麼
    • 6.2 幫客戶站起來走路
    • 6.3 傾聽客戶的意見,成為客戶最滿意的公司
    • 6.4 服務是全世界最好的產品
    • 6.5 專注:讓喜歡你的人更喜歡
    • 6.6 人性化的小創新
  • 第7章 行銷推廣:讓你的初創企業名聲響亮
    • 7.1 自媒體的狂歡:小微創客也能怒刷存在感
    • 7.2 口碑效應:從賣產品到賣品牌
    • 7.3 事件行銷:有眼球的地方就有市場
    • 7.4 搭便車:與名人扯上關係的,自然也是名人
    • 7.5 信任背書:產品背後的情感力量
    • 7.6 聚攏“鐵粉”:參與化、情感化、圈子化
    • 7.7 大數據行銷:全網路時代下的精準行銷
  • 第8章 創業維艱:如何完成比難更難的事
    • 8.1 創業,20歲和40歲的人不一樣
    • 8.2 你若拼命,沒有人能與你競爭
    • 8.3 創造力=速度+專業+執行
    • 8.4 關注眼前的麻煩
    • 8.5 做好最悲觀的打算
    • 8.6 真正的威脅來自自己
    • 8.7 不放過任何一個思考的機會,並把思考結果記下來
    • 8.8 我們應該為悲劇鼓掌,但更樂見其成
    • 8.9 要敢於否定自己
    • 8.10 成功是熬出來的
  • 版權頁
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