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  • 無印良品為什麼在全世界大受歡迎?:經營策略、展店技巧、商品開發、人才培育等一次大公開
  • 點閱:84
  • 譯自:無印良品が、世界でも勝てる理由:世界に"グローバル.マーケット"は、ない
  • 作者: 松井忠三著 , 張智淵譯
  • 出版社:遠見天下文化出版 大和書報圖書總經銷
  • 出版年:2016[民105]
  • 集叢名:財經企管:BCB593
  • ISBN:9789864791231
  • 格式:EPUB 流式,PDF,JPG
  • 附註:附錄: 專題採訪

書籍簡介
◆無印系列暢銷15萬冊最新力作
◆amazon.co.jp商業理財百大暢銷書
 
方法用對了,成功無國界!

許多企業向全球擴張卻相繼失敗,
無印良品為何能在海外屢創佳績?
 
無印良品的海外分店MUJI,目前營業額已經達到1,000億日圓,
進駐25個國家與地區,開設超過300家分店。
但在此之前,也曾有過不為人知、持續失敗長達11年的歷史。
持續失敗的經驗累積,最終成為難以取代的寶貴資產。
 
無印良品的成功,是有方法和訣竅的──
不以快速展店為目標,前期進駐才是關鍵;
不以削價競爭為手段,品牌特色才是重點。
 
前良品計畫會長松井忠三回顧過去的海外經驗,
從經營策略、展店技巧、商品開發、人才培育等各種角度切入,
總結在海外成功的7個方法,以及成為全球化人才的8項條件,
完整公開無印良品成功進軍世界的全球化布局戰略!
 
現在這個時代,無法在海外成功的企業,也無法在國內存活下去。
無印良品透過在海外拓展商務,學習到在全世界奮鬥的思考方式,
這種方式對各行各業的商務來說都很重要,也能應用在日常工作的場合。
 
好評推薦
「本書充滿日式企業在全世界暢行無阻的智慧!」
──遠藤功,《原來問題在這裡》作者、早稻田大學商學院教授


作者介紹
松井忠三
松井Office社長,前良品計畫會長。1949年生於日本靜岡縣,1973年畢業於東京教育大學(現筑波大學)體育系後,進入西友Store(現西友公司)服務。1992年轉至良品計畫,曾擔任總務人事部長、無印良品事業部長等職。2001年就任為社長,並從企業文化著手,改革陷於虧損狀態的組織,讓業績呈現V字型復甦,2007年更創下公司史上最高營收1,620億日圓。2008年擔任良品計畫會長,2015年退休。著有《無印良品成功90%靠制度》、《無印良品培育人才祕笈》、《圖解無印良品成功90%靠制度》等暢銷書。
 
譯者介紹

張智淵
台北人,輔仁大學翻譯學研究所碩士課程修畢。從事翻譯十餘年,譯有《愛之國》、《55歲開始的Hello Life》等50餘本小說;《麥肯錫新人邏輯思考5堂課》、《女子的人間關係》等30餘本實用書,現為專職譯者。


  • 前言 無法在海外成功的企業,也無法在國內存活(第11頁)
  • 序章 ︳無印良品在全世界有多受歡迎?(第17頁)
    • 不以快速展店為目標(第19頁)
    • 在法國,與當地思想產生共鳴(第23頁)
    • 在歐洲,難以找到成功模式(第27頁)
    • 在中國,成為讓人憧憬的品牌(第29頁)
    • 在澳洲,意外發現眾多商機(第32頁)
    • 在美國,邁出理想的第一步(第34頁)
    • 在加拿大,開幕當日人潮不斷(第37頁)
  • 1 ︳堅持到底,直到成功為止(第41頁)
    • 躋身國際企業的那天(第43頁)
    • 海外連續虧損11 年(第48頁)
    • 要有不屈不撓的精神(第51頁)
    • 「山寨」竟然是一種常識(第55頁)
    • 不放棄也不貿然前進(第60頁)
    • 前期進駐的大原則(第63頁)
    • 無暇煩惱是否進軍海外(第67頁)
  • 2 ︳用「巡航速度」拓展商務(第71頁)
    • 方法1—具有獨創性(第73頁)
    • 方法2—入境隨俗(第79頁)
    • 方法3—確立全球化條件(第82頁)
    • 方法4—重視成本(第91頁)
    • 方法5—打造不失敗制度(第96頁)
    • 方法6—調整展店速度(第101頁)
    • 方法7—培育全球化人才(第108頁)
  • 3 ︳把日本的優點當成武器(第113頁)
    • 全世界都想要的日式服務(第115頁)
    • 重視「這樣就好」的理念(第117頁)
    • 透過商品提倡生活方式(第121頁)
    • 不只是極簡的品牌哲學(第124頁)
    • 日本製造就是優勢(第128頁)
    • 和諧也是一種強項(第130頁)
  • 4 ︳受歡迎的商品因地而異(第135頁)
    • 可以取代任何事物的特色(第137頁)
    • 商品意外熱銷的祕密(第141頁)
    • 追求饒富情趣的極簡風格(第146頁)
    • 磨鍊至今的發現能力(第149頁)
    • 不是製作,而是尋找(第152頁)
    • 傳統事物的美好重現(第154頁)
    • 世界級的頂尖設計(第161頁)
    • 成為暢銷商品的關鍵(第165頁)
  • 5 ︳「MUJI 主義」沒有國界(第167頁)
    • 錄用標準是「喜愛MUJI」(第169頁)
    • 打造培育員工的制度(第173頁)
    • 分享品牌理念的制度(第176頁)
    • 讓「MUJI主義」成為常識(第181頁)
    • 沒有廣告的宣傳方法(第184頁)
    • 與顧客確實說明品牌理念(第189頁)
    • 活用網路的交流方法(第193頁)
紙本書 NT$ 350
單本電子書
NT$ 263

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