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  • 軟銀孫正義的核心工作術PDCA
  • 點閱:292
  • 譯自:孫社長のむちゃぶりをすべて解決してきたすごいPDCA:終わらない仕事がすっきり片づく超スピード仕事術
  • 作者: 三木雄信作 , 邱香凝譯
  • 出版社:先覺
  • 出版年:2018[民107]
  • ISBN:978-986-134-323-5 ; 986-134-323-7
  • 格式:EPUB
  • 版次:初版

內容簡介
軟體銀行不斷成長、拓展、創新的核心工作術
日本年輕人都在學的個人進化新解方
 
如何擺脫加班地獄?

如何不費多餘力氣完成工作?
如何找回工作與生活的平衡?
 
工作的速度和結果,全都取決於PDCA的循環方式!
 
說起PDCA,全日本最諳其中深妙的,非軟體銀行莫屬。
孫正義相信,在這個競爭不斷加速的時代,
PDCA是最有效的工作術,
而改變運用PDCA的方式,就能改變一切!
 
孫正義的強,你也學得會──
 
本書作者三木雄信先生,曾經在軟體銀行服務,於27歲時高升擔任軟銀社長室室長。
 
他在孫正義手下參與過與微軟的合資案、成立日本納斯達克、完成日本債券銀行(現名青空銀行)收購案,也是軟銀進入通訊事業時打下基礎寬頻事業的計畫經理人。
 
他徹底運用軟銀時代學會的高速PDCA工作術,即使同時經手多項計畫,包括自己與公司員工都幾乎能達到「零加班」狀態,秉持高度的生產力與壓倒性的速度完成工作,成功兼顧充實的工作與生活。
 
他認為,只要徹底反覆執行這套工作方式,無論個人或組織的能力都將急速提升,從而達到驚人速度的成長:
 
‧設定「每日」目標取代每月或每週目標:高速PDCA的「P」
‧不是逐一,而是「同時嘗試所有方法」:高速PDCA的「D」
‧以「數字」縝密查核結果:高速PDCA的「C」
‧只鑽研「最好的方法」:高速PDCA的「A」
 
而高速PDCA正是當許多知名日企漸漸凋零,軟銀卻逆勢成長為科技帝國的最大原因!
 
◆各界推薦
 
│黃大米,諧星職場作家
│張國洋,《大人學》聯合創辦人
│Shannon Pu/台版米蘭達,盛思傳播集團總經理
好評推薦


作者簡介
 
三木雄信
 
1972年出生於福岡縣,畢業於東京大學經濟學部。

 
曾在三菱地所工作,後效力軟體銀行,並在27歲擔任軟體銀行社長室室長。
 
在孫正義手下參與過與微軟的合資案、成立日本納斯達克、完成日本債券銀行(現名青空銀行)收購案,也是軟銀進入通訊事業時打下基礎寬頻事業的計畫經理人。
 
2006年離職創業後成立學習科技公司「TRION股份有限公司」,以「只要一年即可學好英文」的One Year English課程而備受矚目。除經營公司外,並兼任多家公開與未公開企業之非常務董事、董監事等職務。透過提升企畫能力、製作資料、活用英語等職場工作及溝通能力支援企業成長。
 
即使同時經手多項計畫,運用軟銀時代養成的「高速PDCA」,包括自己與公司員工都幾乎能達到「零加班」狀態,禀持高度的生產力與壓倒性的速度完成工作,成功兼顧充實的工作與生活。
 
著有《為什麼那個人只靠國中英語就能說服世界頂尖人物》《工作忙又沒海外經驗,只花1年就練好英文》《10秒說服世界頂尖人物的資料法則》等。
 
譯者簡介
 
邱香凝
 
喜愛閱讀和書寫,用翻譯看世界。
育有一狗,最喜歡的一句話是「認養取代購買」。現為專職譯者。


  • 封面
  • 目錄
  • 作者、譯者簡介
  • 前言 孫正義的「強」,你也學得會
    • 改變運用PDCA方式,就能改變一切
    • 徹底分析孫社長而得出的「高速PDCA」
    • 做不出好成績,一定有原因!
  • 序章 為何用高速PDCA就能以超快速完成工作?
    • 軟體銀行最重視的「某件事」
    • 以結果來思考,所以容易成功
    • 每天著手改善,所以成長迅速
    • 使用數字判斷,所以行動準確
    • 鍛鍊技能①:自主思考的能力
    • 鍛鍊技能②:運用數字的能力
    • 鍛鍊技能③:少做白工的能力
    • 鍛鍊技能④:積極的工作意願
    • 鍛鍊技能⑤:不畏失敗的能力
  • 第1章 推動高速PDCA的八個步驟
    • 推動高速PDCA的八個步驟
    • 當菜鳥業務碰見高速PDCA
    • 軟體銀行靠高速PDCA急速成長
    • 我創業一年就獲利的原因
    • 實行高速PDCA的五大訣竅
  • 第2章 設定「每日」目標,取代每月或每週目標
    • 為何軟體銀行「動作」這麼快?
    • 配合「執行」決定目標
    • 以「從執行開始」為強項
    • 決定大目標的基準是「第一」
    • 小目標的定義:每天都能辦到的事
    • 最初的目標,「暫定」就可以
    • 只要決定「成敗基準」,工作就如遊戲
  • 第3章 不是逐一,而是同時嘗試所有方法
    • 最能確實獲得「最佳答案」的方法
    • 同時嘗試所有方法,是最強方法
    • 乍看像繞遠路,卻是抵達終點捷徑
    • 把自己當榜樣,然後超越自己
    • 「同時嘗試所有方法」的三大訣竅
    • 創意往往誕生於執行中
    • 提議吃麥當勞
    • 只思考「今天會贏的方法」並執行
    • 記錄結果,是為了找出最適目標值
    • 拿不出成果的人,看不到「自己的工作」
  • 第4章 以「數字」縝密查核結果
    • 「看不懂數字的人」該如何是好?
    • 令顧客滿意度大幅提升的數字技巧
    • 分析原因與結果的「多變量統計」
    • 將步驟具體化的「T字結算」
    • 個人工作也以「T字結算」具體化
  • 第5章只鑽研「最好的方法」
  • 第6章 學會借助「他人的力量」,更快達標
    • 登山導遊理論,成就孫正義
    • 為何孫正義這麼會用人?
    • 孫正義流「致勝模式」
    • 「向人借錢」的力量
    • 誰也不願幫助沒有熱情的人
    • 讓人聽了就想幫忙的說話技巧
    • 述說願景,將會出現意想不到的幫手
  • 結語 軟體銀行不斷成長的祕密
    • 不追求眼前做得到的數字
    • 以「第一」為目標,人人都能成長
  • 版權頁
紙本書 NT$ 310
單本電子書
NT$ 217

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