EPUB PDF
本書有DRM加密保護,需使用HyRead閱讀軟體開啟
租期7天 今日租書可閱讀至2021-09-28

本期目錄:

五分鐘摘要
成功變革的八個階段

1.培養急迫感
2.成立聯合領導團隊
3.構思願景和策略
4.傳達願景

5.授權員工行動
6.追求能短期成功的計畫
7.累積成功、建立動力
8.改變企業文化

應用「眼有所見─心有所感─力行變革」循環於每個階段
變革英雄的必要性
延伸閱讀
回應與討論

主題看板:

企業真正的革新動力——變革的「心」

組織永久變革最有效的方式是什麼?
分析──思考──改變

這是最常用的作法。首先,蒐集、分析詳細的資料,接著撰寫報告,說明問題產生原因,再對所有員工發表報告內容,鼓勵員工以不同方式思考自己作為。最後,希望這些新想法能協助員工改變其行為,並持續這些改變。

眼有所見──心有所感──力行變革

這是較佳的作法。與其鉅細靡遺地蒐集資料,不如蒐集可清楚說明問題所在的例證。協助員工看出為什麼會發生眼前的問題,讓他們去感受因問題造成的痛苦。一旦員工產生要改正問題的情緒時,就會自動自發地進行改變,避免問題。


雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • Main IDEA(第2頁)
  • 5分鐘摘要(第3頁)
  • The Eight Stages of Successful Large-Scale Change(第6頁)
    • Those organizations which are leaping into the future more successfully than others tend to handle eight key stages better than their peers:(第6頁)
  • 成功變革的八個階段(第7頁)
    • 任何想要在未來脫穎而出的公司,都必須在變革時,處理好下面八個階段:(第7頁)
  • Applying the See-Feel-Change Cycle to Each Stage(第12頁)
    • Stage1 Establish a sense of urgency(第12頁)
    • Stage2 Create a guiding coalition(第16頁)
    • Stage3 Develop both a vision and a strategy(第20頁)
    • Stage4 Communicate the vision(第22頁)
    • Stage5 Empower employees to act(第26頁)
    • Stage6 Generate short-term wins(第32頁)
    • Stage7 Consolidate gains to build momentum(第36頁)
    • Stage8 Anchor changes in the culture(第42頁)
  • 應用「眼有所見─心有所感─力行變革」循環於每個階段(第13頁)
    • 階段1 培養急迫感(第13頁)
    • 階段2 成立聯合領導團隊(第17頁)
    • 階段3 構思願景和策略(第21頁)
    • 階段4 傳達願景(第23頁)
    • 階段5 授權員工行動(第27頁)
    • 階段6 追求能短期成功的計畫(第33頁)
    • 階段7 累積成功、建立動力(第37頁)
    • 階段8 改變企業文化(第43頁)
  • The Need For Change Heroes(第48頁)
  • 變革英雄的必要性(第49頁)
  • 延伸閱讀(第54頁)
  • 回應與討論(第57頁)
  • 寫下筆記(第59頁)
  • 提問篇(第60頁)
  • 大師預告(第61頁)
紙本書 NT$ 120
單本電子書
NT$ 90

點數租閱 15點
租期7天
今日租書可閱讀至2021-09-28
訂閱雜誌
還沒安裝 HyRead 3 嗎?馬上免費安裝~
QR Code