本期內容簡介
編者的話
穩供與轉型並進
106年對台電來說是充滿艱鉅挑戰的一年,也是成果豐碩值得驕傲的一年。21項關鍵績效指標項目中,共有19項在全體同仁的努力下達標,電力營運及營建品質也備受國內、外肯定,當我們有志一同跨越諸多難關時,也立下了見證榮耀的里程碑。
隨著發電設備汰換升級,水、火力發電系統大幅提升了供電效率,106年的發電量與前年相比,增加了153.26億度,同時也配合空氣品質指標(AQI)執行友善降載減排,設置高效空污防制設備有效改善排放狀況,另提高再生能源與天然氣發電的比率,充分顯示台電改善空氣品質的決心。
另一方面,台電配合新興的再生能源市場,推動「再生能源友善併網」,逐步完成輸配電的轉供、直供計費平台建置,讓民眾可以選擇使用綠電,使能源管控、自主節能的願景成真。
回顧106年,曾發生104次的供電警戒與3次的限電警戒,足見備轉容量率偏低的問題已不容忽視,尤其在目前核四廠停建封存下,核一、二、三廠將逐步除役,加上燃料及購電成本已雙雙上漲,穩定供電與經營績效的目標,台電同仁將步步為營、努力以赴。
106年《電業法》修正公告施行後,正式啟動了台電的轉型腳步,台電將分三階段轉型為控股集團,在供電責任與提升競爭力兩者間,取得最適的平衡,提供臺灣更便利優質的電力。106至今年是轉型準備期,重點在於討論未來的定位、強化市場競爭力,同時引進外部研究團隊進行企業轉型規劃,並積極向標竿事業及國外電業取經,為永續發展的綠色企業奠下扎實基礎。
今年台電面臨了更嚴峻的備轉容量率、空污防制、能源轉型與電業改革等面向的挑戰,除了技術不斷自我精進外,更努力於回應社會期待,誠如董事長所言:「107年的考驗將更加嚴峻,但事實上每一年都充滿挑戰。」正因為挑戰無止境,今年務求充分準備與落實執行,穩供與轉型並進,才能將台電與臺灣帶向全民期待的未來。
- 封面故事 COVER STORY 穩供優先 轉型向前 107年業務聯合檢討會(第4頁)
- 迎新送舊 大家長的肯定與期勉(第6頁)
- 回顧既往 擘劃未來(第10頁)
- 穩供硬實力 轉型接地氣(第26頁)
- 就事論事 外部觀點 External Viewpoint 專訪中華電信前董事長呂學錦 創造價值 轉型再升級(第28頁)
- 電力與生活 Life in Taipower(第30頁)
- 董事長經營講座 就是要你有點Fu 危機管理面面觀(第30頁)
- 電力調度處吳士襄處長 專題報告 以穩健的步伐 精益求精(第34頁)
- 電源開發處林武煌處長 專題報告 能源轉型 齊心前行(第36頁)
- 107年業務聯合檢討會會議紀實(第38頁)
- 親愛的 我把電桿變短了 山區、巷弄電桿搬運組裝困難有解(第40頁)
- 手機電池藏爆炸隱憂 正確充電方式 有做有保庇(第42頁)
- 職場充電站 Learning with Taipower(第44頁)
- 汽機車保險停看聽 保險百百種,你保對了嗎?(第44頁)
- 名人走讀趣 春日好時節 跟著食材讀臺灣(第48頁)
- 經營線上 Business on Line(第52頁)
- 台電生活圈(第52頁)
- 業務報導(第54頁)
- 單位通訊(第60頁)
- 小人物大故事 People 專心致志 機組安全的最佳守護者 黃子珍(第65頁)
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