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  • 管理雜誌 [第525期]:仔細檢視2018事業預測
  • 點閱:10
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2018.03
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-10-27

本期內容簡介
 
仔細檢視2018事業預測:
該有的期待,以及領導人應有的準備
A close look at our 2018 business predictions: what to expect, and how leaders can prepare

 
無論在公領域或私領域,如果有件事我們可以確定,那就是改變勢不可免。每年我們都會探索過去與現在的趨勢,以及個人與組織不斷變動的需求,以預測當這些改變發生之後,我們會看到什麼樣的景象。
Whether in our private lives or business, if there's one thing we know for sure, it's that change is inevitable.
Each year we explore past and present trends as well as the ever-changing needs of individuals and organizations to forecast what we can expect to see as these changes unfold.
 
隨著2017年接近尾聲,我們的目光也轉向2018,今天我們發表了2018年的勁道預測,並試圖針對選擇這些預測項目的原因,提供更多的背景說明,同時指出領導人該如何進行適當的準備,以迎接預期中的轉變。
As the current year comes to a close, we're turning our gaze to 2018. Today we released our Fierce predictions for the coming year and want to offer more insight into why these predictions were selected, and what leaders can do to prepare properly for the anticipated shifts ahead.


雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。


  • Column 專欄 作好最壞狀況的心理準備與因應之道(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 仔細檢視2018事業預測:該有的期待,以及領導人應有的準備(第6頁)
    • 團隊成員不像你那麼熱衷工作?──請教瑪德蓮(第22頁)
    • 處理認同政治:給領導者的建言(第28頁)
    • 以1分到10分的評分表來論,你會為自己的事業人際關係打幾分?(第38頁)
    • 績效教練──再等下去,可能太晚(第48頁)
    • 僕人式領導:讓立意良善的領導人偏離正軌的兩種人格特質(第55頁)
    • 做得更快一點!緊急這件事在績效管理上所扮演的角色(第63頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
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