服務條款與隱私權政策更新

HyRead服務團隊相當重視您的使用權益與個人資料保護,並於2018年7月更新 服務條款隱私權政策 ,敬請詳閱並點選同意以便繼續使用本服務。
若不同意,將返回至會員登入頁。

  • 加入LINE好友
  • 免費好康
  • 作家專欄
  • 精選文章
  • 精選書
  • 新書月報
  • 暢銷書短評
  • 九歌出版社
  • 讀書共和國
  • 天下雜誌出版品
  • 圓神書活網
  • 台灣角川
  • 狗屋果樹出版社
  • 國立空中大學電子教材
  • 秀威出版
  • 新月出版集團
  • PCHome提貨券使用說明
  • PCHome儲值卡使用說明
  • EricData
  • HyRead Journal

管理大王:什麼人都能管(初版)

  • 點閱:1
  • 作者:
  • 出版年:2010[民99]
  • 出版社: 易富文化
  • ISBN:978-986-6224-11-9 ; 986-6224-11-2
  • 格式:JPG
  • 本書有DRM加密保護,需使用瀏覽器線上閱讀或HyRead閱讀軟體開啟

  • 原紙本書價:249 元
  • 電子書價:174 元 (點)
贈送書籍

送禮人(請輸入您的稱呼,會出現在通知信標題喔)

收禮人Email

你想對他說什麼? (非必填)



小叮嚀:填寫的電子郵件將會收到書籍兌換碼,您可前往會員中心>訂單服務,確認訂單情況

本書特色:

你想成為管理大王,還是員工全都跑光光?MBA沒教、教授不傳的獨門管理技巧大公開!從1人公司到全球500強企業,完全適用!

總是感嘆員工不好帶、人才留不住嗎?

要管別人之前,先把自己管好再說吧!
管理,應該是要把一半的時間和最大精力,花在自我管理上;要管理自己的品格、個性、道德、知識、智慧、脾氣、言行;因為「不能管理自己,就算得到權力,也談不上能掌握」。其次就是要管理那些能夠管理自己的人,以及自己的同儕,最後才是管理部屬。

管人是科學,用人是藝術。高明領導者的高明之處就在於,使每一個層次的人員都能各司其職,善盡其責。其實「用人管人」才是你必備的能力,想成為專業經理人,就絕對不能錯過《管理大王──什麼人都能管》!

連張忠謀、郭台銘都讚賞的管理技巧,懂得應用,你就是下一個管理大王!

《管理大王──什麼人都能管》告訴你,創造企業最高效率的管理原則──3專5簡,只要懂得專注、專業、專心,以及簡單、簡約、簡潔、簡明、精簡,就能使你的工作、生活更有效率,讓你管得少,業績反而好!

管理是社會創造豐沛資源的一種機制」——彼得.杜拉克

但你知道,管理到底是在管什麼嗎?
其實管人、管作業、管資訊、管資源……,都是身為管理者的重責大任,其中任何一個層面管理失當,都會對組織及個人帶來莫大的影響。而要做到高效地實現組織或個人的目標,「找對人,做正確的事」正是關鍵。這是任何企業能夠成為行業領先者並使利潤持續增長的核心,也是你取得卓越業績與偉大成就的關鍵因素。

企業有怎樣的文化,就決定有怎樣的出路。員工建立怎樣的態度,就決定能走出怎樣的職場道路。即使你有三頭六臂,也不可能獨攬一切,你也許能做兩份的工作,但你還是不能變成兩個人。因此身為管理者的你,與其改變管理方式,不如培養打造更強大的員工。

只要溝通工作做得好,能和員工「心靈相通」、「心心相印」,那麼管理就不再是苦差事,而是愉快且簡單的事。《管理大王──什麼人都能管》將帶你親炙30位創業大師的獨特管理技巧,協助你扮演好自己的管理角色,並且真正負起管理這個重責大任,成為什麼人都能管的管理大王。

職場成功的必備要件──管理

締造半導體巨人英特爾奇蹟的安迪.葛洛夫(Andy Grove)說:「在工作當中,人人都是管理者,都能促成變革,讓公司變得更優質,從中獲得喜悅。」畢竟,「人」才是管理中最重要的課題,而「自我管理更是管理的極致」。說到底,沒有人希望被管理;然而,管理與個人的相關,事實上卻與日俱進,不僅限於工作,更在生活之中。《管理大王──什麼人都能管》提醒你,你不一定要做老闆,但還是要懂管理;管理才是職場上每個人的必修課。

  • 前言 管理是什麼?(第2頁)
  • 管理技巧01Yahoo!創辦人楊致遠:要做就做業界的先行者(第13頁)
  • 管理技巧02大馬華商莊迪君:東方兵家的管理哲學(第25頁)
  • 管理技巧03韓國大宇集團領袖金宇中:知其不可為而為之(第33頁)
  • 管理技巧04韓國三星集團創始人李秉哲:建立一個龐大而永恆的產業(第47頁)
  • 管理技巧05日本SONY集團創始人盛田昭夫:企業就是自己的家(第55頁)
  • 管理技巧:06日拉鏈大王吉田忠雄:一定要讓消費者認識自己(第63頁)
  • 管理技巧07日本本田汽車創辦人本田宗一郎:讓全公司上下充滿必勝的信心(第71頁)
  • 管理技巧08日本經營之神松下幸之助:將人生體會與眾人分享(第85頁)
  • 管理技巧09速食麵之父安藤百福:企業家就應該要有挑戰精神(第97頁)
  • 管理技巧10日本西武集團創始人堤康次郎:權力主宰著生活(第107頁)
  • 管理技巧11前世界首富堤義明:企業經營要像跑馬拉松般持久(第113頁)
  • 管理技巧12日本經營之父稻盛和夫:從挫折中積極奮起(第129頁)
  • 管理技巧13澳洲媒體大亨梅鐸:拒絕完美,只要機會(第141頁)
  • 管理技巧14時尚女王可可.香奈兒:流行不是藝術而是生意(第151頁)
  • 管理技巧15絕色環保女王安妮塔.羅迪克:人的價值跟利潤一樣重要(第157頁)
  • 管理技巧16速食帝國的創造者雷.柯洛克:生活隨處有靈感(第169頁)
  • 管理技巧17美國ITT前總裁哈洛.季寧:管理沒有任何訣竅(第179頁)
  • 管理技巧18美國最偉大女企業家玫琳凱.艾施:讚美是激勵員工的最佳方式(第189頁)
  • 管理技巧19摩托羅拉之父保羅.高爾文:就是要堅持工作(第197頁)
  • 管理技巧20美國房地產大亨川普:永遠都要有目標假想敵(第209頁)
  • 管理技巧21零售百貨皇帝山姆.沃爾頓:企業成功經營的十大規則(第217頁)
  • 管理技巧22美國食品大亨亨利.霍金士:不讓假貨在市面上流通(第229頁)
  • 管理技巧23全球第一CEO傑克.威爾許:要做就做企業的領導人(第237頁)
  • 管理技巧24漢堡王創始人詹姆士.麥克拉摩:我相信,所以我決不放棄(第247頁)
  • 管理技巧25英特爾創辦人安迪.葛洛夫:將技術深入生活(第253頁)
  • 管理技巧26美國石油大王保羅.蓋蒂:你必須懂得做老闆的藝術(第261頁)

流川美加

財經企管碩士,專精於個人理財規劃及兩性問題研究。目前專職於女性理財領域及生涯規劃顧問,並受邀於各公司、學校演講兩性問題及理財規劃。

由於長期往來台灣、日本,加上常與年輕朋友相處,因此流川美加小姐對於中日兩地的社會現象多有研究。

作品有:《女人的人脈與錢脈》、《女人的兩份履歷表》、《女人30而麗》、《18UP-18歲以後該做什麼?》、《巴菲特的台股戰略(修訂版)》以及巔峰代表作《35×33-35歲前要做的33件事》、《35×33-35歲前要有的33種態度》、《35×33-35歲前要有的33種能力》(以上皆為我識出版集團出版)。