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  • 跨界思考操練手冊:從個人探索到解決問題, 7步驟找出你的優勢, 讓跨界經驗發揮最大效應
  • 點閱:280
  • 作者: 陳永隆, 王錚著
  • 出版社:時報文化
  • 出版年:2018[民107]
  • 集叢名:人生顧問:294
  • ISBN:978-957-13-7267-9 ; 957-13-7267-6
  • 格式:PDF
  • 版次:初版
  • 附註:版權頁出版年誤題為2017年

內容簡介
 
跨界,是打造斜槓人生、開啟多元身分的關鍵;
是尋找創意、實現創新的根據!
 

▌第一本旨在「實踐」的跨界思考操練手冊 ▌
 
跨界思考力研究室主持人.華人500大企管講師 陳永隆博士
寫給個人和企業的最佳跨界指南!
 
●全書48張完整圖解,一步步帶你跨出慣性思維●
另附「個人探索實踐表」╳「跨界思考操練表」,讓你即刻實踐!
 
跨界的重要性我們都懂,但要怎樣才算是真正的「跨界」?
不是換過幾個不同產業的工作就叫「跨界背景」!
不是到不同學院修課就叫「跨界學習」!
不是集合幾個不同學科的專家就是「跨界研究」!
 
────真正搞懂「跨界」,才能讓跨界經驗發揮最大效應!
 
一本書就是一場跨界思考實踐!
 
跨領域的實踐者與研究者、連續12年榮獲《管理雜誌》「華人500大企管講師」的陳永隆博士,從多年的教學與實務中,研發出一套完整而有效的跨界思考方法,不用被動等待機會或靈感降臨,跟著書中的7大步驟,你將能夠找出自己的優勢,讓跨界經驗發揮最大效應。
 
書中一步步帶領讀者利用「九宮格法」、「SWOT分析法」「優勢轉型矩陣」檢視個人特質與優勢,找出未來發展方向;並以「緊急─重要矩陣」、「五個為什麼」鎖定當前最重要的課題,再利用「心智圖」、「六頂思考帽」、「彩虹思考法」、「6D思維工具」拓展思考範疇,套入跨界思考的三大模型──「Cross模型」、「Inter模型」、「X模型」,收斂、聚焦至具體的行動方案。
 
跨界將不再只是一種模糊的概念,而是有方法、有步驟可依循的腦力操練。不管個人或企業、團體,都能夠運用跨界思考分析現況,發現新點子、新知識,迸發巨大能量!
 
7大步驟,
發現跨界的可能性────
STEP 1 定錨──探索自己、盤點自己
STEP 2 轉型──第二專長、優勢跨界
STEP 3 跨界──釐清思維、混搭應用
STEP 4 散聚──發散聯想、收斂聚焦
STEP 5 模型──跨界模型、跨界創新
STEP 6 思行──進階應用、思行合一
STEP 7 無界──跨界極致、原是無界


作者簡介
 
陳永隆
 
國立成功大學資源工程博士。跨界思考力研究室主持人,交通大學科技管理研究所兼任副教授,國家文官學院特約講師。

 
是一位橫跨工程、資訊與管理的跨領域實踐者與研究者,1994年獲得中國工程師學會工程論文獎;後來轉戰資訊界,出版超過24本電腦著作;當全球進入知識經濟之際,持續投入知識管理、協同創新、組織學習、雲端運算、社交網路。曾經擔任超過20家企業和政府單位知識管理諮詢顧問,包括裕隆日產汽車、科學工業園區管理局、工研院航太技術發展中心、量測技術發展中心、台灣電力公司、中央健保局、台北市國稅局等。並以《解開KM成功密碼》,獲得經濟部「金書獎」。
 
2000年起,在交通大學科技管理研究所開設「跨界思考力」相關課程,並研發模型、工具與表單。在台灣、中國、東南亞華人企業開設「跨界思考工作坊」,班次超過百餘班,人數超過數千人,產業橫跨金融保險、生物科技、化學化工、營造業、汽車業、時尚產業、科技產業等。也曾受邀至資策會、工研院、科學園區訓練中心、台灣證券交易所、中華汽車、鴻海精密工業、英業達集團、億光電子等企業演說。連續12年獲選《管理雜誌》華人500大企管講師,2010年「中國知識管理人物」。
 
另著有《知識價值鏈》、《知識管理──價值創新與開放分享》,以及有聲書《知識價值鏈》、《滾動能力N次方》系列演講。
 
電子信箱:ylctaiwan@gmail.com
Line、微信:gogospeaker
Facebook粉絲專頁:陳永隆博士的6D思維
 
王錚
 
大學、碩士、博士先後就讀西北大學公共管理學院、南開大學商學院、中國科學院。現在在大學從事教學和博士後研究工作,兼任知識管理期刊編輯。
 
本科學習的是圖書館學專業,興趣愛好與專業方向跨越文藝、公益、經濟、管理與科技。曾在聯想集團總部擔任知識管理工程師,參與聯想全球新興市場知識管理工作。時時穿越於知識管理理論界與實踐界,期望用資訊與知識管理搭建起學術界和工業界的橋梁。
 
博士論文《面向企業創新的開放知識管理模式》獲中科院圖書館優秀論文。已發表學術論文20餘篇。
 
電子信箱:libranger1203@gmail.com
微信:libranger


  • 前言(第3頁)
  • 關於本書(第7頁)
  • 序章 破除迷思──了解跨界的本質與內涵(第17頁)
    • 不是換過幾個不同產業的工作就叫跨界背景(第18頁)
    • 不是到不同學院修課就叫跨界學習(第21頁)
    • 不是邀集幾個不同學科的專家就是跨界研究(第22頁)
    • 什麼是跨界思考?(第24頁)
  • 第1章 定錨──探索自己、盤點自己(第27頁)
    • 如何探索自己,為自己貼標籤?(第28頁)
    • 善用APP,做簡易的自我性格分析(第31頁)
    • 為自己畫一張人生夢想策略地圖(第34頁)
    • 完成你的第一張個人商業模式圖(第37頁)
  • 第2章 轉型──第二專長、優勢跨界(第41頁)
    • 如何設定自己的第二專長?(第42頁)
    • 利用優勢轉型矩陣設定自己的轉型策略(第45頁)
    • 檢視一位資深職場人的優勢轉型路徑(第50頁)
    • 如何運用九宮格盤點專業,找出轉型方向?(第53頁)
  • 第3章 跨界──釐清思維、混搭應用(第59頁)
    • 診斷你的跨界潛力(第60頁)
    • 釐清邏輯思考、創新思考與跨界思考(第64頁)
    • 利用跨界思考,發現問題的創新解決方案(第68頁)
  • 第4章 散聚──發散關連、收斂聚焦(第71頁)
    • 從關連思考、發散思考到收斂思考(第72頁)
    • 利用發散思考工具,看見跨界的影子(第76頁)
    • 專欄 讓思考更全面的新工具(第80頁)
    • 利用收斂思考工具,發現跨界的機會(第84頁)
    • 如何尋找跨界思考的起點?(第86頁)
    • 如何自由地進行跨界發散思考?(第87頁)
    • 如何有系統地進行跨界收斂思考?(第90頁)
  • 第5章 模型──跨界模型、跨界創新(第95頁)
    • 如何以Cross 模型發現創新解決方案?(第96頁)
    • 如何以Inter 模型發現創新解決方案?(第98頁)
    • 如何以X 模型發現創新解決方案?(第101頁)
  • 第6章 思行──進階應用、思行合一(第105頁)
    • 跨界思考總框架(第106頁)
    • 展開地圖,開始跨界思考之旅(第108頁)
    • 如何讓跨界思考力與行動力合而為一?(第115頁)
    • 跨界思考案例一:創新篇(第117頁)
    • 跨界思考案例二:變革篇(第120頁)
    • 專欄 幫助你鎖定問題的邏輯思考工具(第123頁)
    • 跨界思考案例三:研發篇(第126頁)
  • 第7章 無界──跨界極致、原是無界(第133頁)
    • 開放知識時代,思考力決定你的競爭力(第134頁)
    • 如何不用跨界思考模型,也能有跨界發現?(第140頁)
  • 附錄1 個人探索實踐表(第145頁)
  • 附錄2 跨界思考操練表(第153頁)
紙本書 NT$ 350
單本電子書
NT$ 245

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