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  • 管理雜誌 [第523期]:五種擁抱工作與生活中改變的方式
  • 點閱:12
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2018.01
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-10-27

本期內容簡介
 
五種擁抱工作與生活中改變的方式
 
本週週五勁道資源提供了五種方式,帶領我們擁抱工作與個人生活中出現的種種變化。

逃避不可避免的改變,是一場不可能獲勝的戰鬥。改變是不可避免的──而且一直持續在發生。要避免面對改
變時所出現的那種負面感受,最好的辦法就是擁抱改變。
我們在放棄這場戰鬥時,能夠看到的結果,就是大多數改變到頭來都是正面的,這些改變有其意義,能夠促進
我們個人與組織的成長。改變往往是改善的一種方式,而且是因為某件事情「行不通」才出現。

 


雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。


  • Column 專欄 想要養成怎樣的員工、創造怎樣的工作環境(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
  • 五種擁抱工作與生活中改變的方式(第6頁)
  • 自我領導的四個殘酷真相(第14頁)
  • 融合的主張:瞭解成功客戶體驗的價值主張(第23頁)
  • 成功商業協商的秘訣(第35頁)
  • 業務領導人應該在業務員身上進行投資的原因(第47頁)
  • 領導的夥伴關係(第54頁)
  • 強化最佳客服措施的訣竅(第62頁)
  • 把遊戲融入工作的六種方法(第67頁)
  • 如何在封閉的環境裡提出新想法(第77頁)
  • 賽門.席涅克(Simon Sinek)的熟練掌握領導「無限」遊戲的五個步驟(第86頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
NT$ 99

點數租閱 15點
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