本期內容簡介
編輯室報告
馬雲的太極
去年十月，阿里巴巴董事會主席馬雲喊出了﹁新零售﹂一詞，概念不脫﹁虛實整合﹂四個字，但卻似乎蘊含了深層的學問、巨大的變革。
一年過去，多數人對於虛實整合的學問還在摸索，變革，卻已轟然而至。
除了美國電商巨人亞馬遜在六月大手筆購併全食超市，這一回，阿里巴巴與中國大潤發攜手合作，更被外界評為﹁新零售時代全面到來﹂，像是一枚足以炸裂產業既有板塊的超級震撼彈。
但在轟轟烈烈的巨頭整併之間，我們也看到傳統零售業的苦撐待變、看到純電商的競爭態勢在一夕之間進入你死我活的近身肉搏。新零售的變革，是擋不住的趨勢，卻也是業者求活、突圍、進化的必然解答。
於是，我們必須搞懂虛實整合的學問。本期封面故事，即是藉由這樁驚天動地的購併案，一方面提醒改變將至，另方面，也希望能讓讀者更深刻地領會其中學問。
第一時間，我們採訪到了購併案的當事人之一、潤泰集團總裁尹衍樑。他告訴我們，傳統零售業受到電商的衝擊只會愈來愈大，這是趨勢；他也告訴我們，傳統零售業對於品質的控管，是電商通路幾年之內都趕不上的，這樣的互補思惟，就是學問。
此外，我們也深度解析當今最具典範意義的﹁傳統零售反攻電商﹂案例。全球零售霸主沃爾瑪靠著大規模的據點整理，讓全美九成人口都在其據點的方圓一英里之內，接著導入電商能量，終能快速反攻市場。這，是點明趨勢，也有虛實之間的整合學問。
虛與實，像是馬雲耍開的太極招式，分進合擊之間必有巧門，但在變革已至的此時，相關業者，總是不懂不行了。
- 今專欄(第9頁)
- 《榊原經濟學》安倍壓倒性勝利之後的日本(第9頁)
- 《名師講堂》「分身有術」才能突破成長瓶頸(第10頁)
- 《不規矩報告》台灣人才出走，創新難行(第13頁)
- 《小企業大社會》比獲利更重要的事(第14頁)
- 《吹牛老爹》舊新之間(第15頁)
- 《今漫畫》(第19頁)
- 《圖文並靠》(第20頁)
- 焦點新聞(第39頁)
- 精撥算盤的蔡明忠，為何寧可一年損失20億元？ 凱擘退出頻道代理 背後的兩大盤算(第27頁)
- 一樁軍艦採購弊案 三位官股行庫董座下台 從軍方到銀行團都放水 揪慶富案共犯(第33頁)
- 賴揆鬆綁》４七休一、加班時數上限……多項放寬 新版《勞基法》闖關前 應有的４個配套(第39頁)
- 業界心聲》創意人員、遠距工作者……多採彈性上下班 知識型勞動者 一定要綁「打卡制」？(第43頁)
- 特別企畫(第45頁)
- 轉型大爆發》IC模組、記憶體廠商搶搭熱潮 最強的股價今年漲215％！ 台灣電競奇兵們出列(第45頁)
- 轉骨有成 App倍速集客、自有品牌熱賣，推升業績 全家，最會玩創新的超商(第85頁)
- 話題人物 演活《血觀音》裡的官夫人 問鼎金馬影后大熱門 「不死，就會過去」 惠英紅 翻轉歹命人生的智慧(第55頁)
- 封面故事(第61頁)
- 看懂馬雲的混血新零售(第61頁)
- 巨象跳舞》電商營收成長50％，市值衝近３千億美元 從線下賺回線上 沃爾瑪４招反攻之路(第71頁)
- 專家教戰》虛實整合比你想得更有學問 小電商夾縫中求生 必懂３個關鍵字(第75頁)
- 兩岸風雲 橫跨三朝的頭號文膽 王滬寧破格晉升政治局常委 幫習近平造中國夢後 他的下個任務？(第77頁)
- 特別報導 飯田哲也讓全國一年產出六座核電廠電量 日本再生能源推手 如何把綠電變主流(第81頁)
- 今專欄(第99頁)
- 《老謝開講》從日本尋找台灣的亮點產業(第99頁)
- 《呂宗耀投資周記》股市不便宜，選股從大方向找(第103頁)
- 《理財魔法》遙遠天際的通膨陰影(第105頁)
- 征服股海(第107頁)
- 第三季財報出爐 從科技股找便宜績優生 ８檔低淨值比股前景亮 投資價值浮現(第107頁)
- 基本面佳、外資買超別放空 軋空行情將啟動？留意高券資比股(第109頁)
- 個人理財 五種情境沙盤推演 四大族群疑惑全解 台版肥咖條款將上路 海外資金難藏？(第111頁)
- 有一天．One Day 童書界莎士比亞 讓閱讀變好玩遊戲(第117頁)
- 健康人生 最可怕的視力殺手，失明成因第一位 遠離黃斑部病變 不過度用眼最有效(第119頁)
- 風尚 知易、行難。(第124頁)
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