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瘋狂改變世界:我就是這樣創立Twitter的(初版)

  • 點閱:43
  • 作者:
  • 出版年:2015[民104]
  • 出版社: 時報文化
  • ISBN:978-957-13-6392-9 ; 957-13-6392-8
  •          

  • 原紙本書價:320 元
  • 電子書價:224 元 (點)
  • ※本產品不接受使用折價券

  • 租書價:20點
  • 租期14天,今日租書可閱讀至2017-11-07

內容簡介
泛科學創辦人、潮網科技創辦人 徐挺耀 專文導讀
康泰納仕樺舍集團數位營運總監 老查
TechOrange科技報橘總編輯 張育寧
關鍵評論網共同創辦人暨總編輯 楊士範
熱情推薦
 
 
不夠瘋狂,就沒有Twitter!如果你還不認識Twitter創辦人畢茲.史東,請來聽聽他稀奇古怪的經歷:
 
◎ 部落格愛好者,架設史上最唬爛的部落格「天才實驗室」,裡面專放一些還沒成功的古怪想法,結果被Blogger創辦人伊凡‧威廉斯看上,延攬進Google工作
◎ 大學時,因為獲得出版社美術設計的工作,直接放棄大學學位
◎ 只有高中學歷就能混入充滿博士學位工程師的Google
◎ 史上最窮Google員工,同事還湊錢贊助他買床墊
◎ 與伊凡一起研發出手機廣播系統,離開Google,創立Odeo
◎ 感覺到廣播並非自己的興趣,又與傑克·多西花兩周設計了Twitter,並與伊凡、傑克一起創辦Twitter
◎ 三人帶著作品參加2007年SXSW大會,Twitter一炮而紅,並拿下當年大獎
◎ Twitter獲頒威比獎(Webby Awards)
◎ 因與董事會理念不合,離開Twitter,創立Q&A平台Jelly
 
畢茲說,Twitter的成功秘訣是:
 
☆ 天馬行空×投注熱誠×聆聽使用者的意見
☆ 當你在工作中投入全部的身心,就有可能獲得成功
☆ 我們可以建立一種商業模式,既能改變世界,又超級有趣
☆ Twitter的成功從來都不是依靠技術領先,而是人性的勝利
☆ 如果堅持為使用者提供正確的服務,那麼我們終究會贏得市場
☆ 誠信是與使用者維繫長久關係的最佳方法
☆ 我們的同事都很聰明,並且心地善良
 
本書是Twitter共同創辦人畢茲.史東的自傳。與矽谷的天才們相較,畢茲更像是一般人,他出身窮苦家庭,需要靠政府補助金才能夠就讀高中;雖然拿著獎學金進入大學,卻因為獲得了正職的工作而直接放棄大學學位。即便如此,天性樂觀與追隨直覺的特性使他永遠只朝自己的理想看,也因為他的堅持還有對於經營部落格的熱愛,讓他成為少數非工程師身分卻能進入Google工作的人。
他是矽谷的傳奇,當Google的工作再也不能引發熱誠時,不管手中的股票價值正在飛漲,便毅然決然離開Google,並與傑克‧多西(Jack Dorsey)僅花兩周時間寫出Twitter的原型。
他對企業的經營也有一套自己的看法。在所有人都還沒學會重視使用者意見的年代,他首先主張要讓Google的服務更加人性化;他把自己的手機光明正大留在Twitter官網,好讓每個使用者都能打給他詢問;他不害怕暴露自己的缺點,每當Twitter當機,他會對使用者坦承「我們做得不夠好,但我們正在努力」;他堅守媒體中立,希望Twitter給社會的回饋是更快速的流通訊息,而不是如何賺進更大把的鈔票。
無論在哪個行業,畢茲都是個特立獨行的人。他充滿熱誠的風格也影響了他創造的企業Twitter,使得Twitter更有能力去改變這個世界。

  • 前言 @ 天才的公司(第16頁)
  • 1 這能有多難 @ 無業人員初到 Google(第26頁)
  • 2 每天都是全新的 @ 成為圖書封面設計師以及離開 Google(第42頁)
  • 3 Twitter 的誕生 @ Twitter 的輕鳴(第62頁)
  • 4 限制與創造力 @ 魔法數字一四○和推特體(第88頁)
  • 5 大家都在用 Twitter @ 西南偏南互動大會上的奇蹟(第96頁)
  • 6 當幸福來敲門 @ 遇到我的麗薇亞(第113頁)
  • 7 失敗都是珍貴的財富 @ 失敗鯨粉絲團的支持(第128頁)
  • 8 樹立企業精神 @ 尋找積極的亮點(第138頁)
  • 9 小事件,大變化 @ Twitter 小鳥的巨大潛力(第145頁)
  • 10 臉書奇遇記 @ 馬克.祖克伯的五億美元收購計畫(第172頁)
  • 11 群體的智慧 @ # 話題標籤,@ 某人,轉發(第184頁)
  • 12 你可以駕馭事實 @ 越發嚴謹的職業態度(第191頁)
  • 13 為自己設定原則 @ 不做回家作業以及強闖畢業舞會(第193頁)
  • 14 Twitter 的理念 @ 改變世界既簡單又非常有趣(第204頁)
  • 15 幫助別人就是幫助自己 @ 二十五美元禮物卡的複利效應(第222頁)
  • 16 慈善之舉 @ 社會價値遠在利潤之上(第235頁)
  • 17 權力的遊戲 @ 離開 Twitter(第246頁)
  • 18 群體的力量 @ 創立 Jelly(第266頁)
  • 後記 @ 一同前行(第281頁)
  • 致謝(第284頁)

作者簡介
作者簡介
畢茲.史東(Biz Stone)
Twitter共同創辦人,也是所有創辦人中唯一非工程師出身者。他畢業於麻州韋爾斯利高中,雖然獲獎學金進入曼徹斯特大學,卻因為獲得出版社的美術設計工作而毅然輟學,後與朋友共同創辦早期的社群媒體Xanga。離開Xanga後,畢茲因為個人部落格的經營有成,被Blogger創辦人伊凡‧威廉斯(Evan Williams)拉進Google,為Blogger團隊工作。後與伊凡還有傑克‧多西(Jack Dorsey)一起創辦Twitter,兩人僅花兩周就寫出了Twitter的原型。Twitter是畢茲最成功的事業,然而因為董事會對於幾任執行長的不信任,以及公司無法堅守他「媒體中立」的理念,導致他離開Twitter,並另創以O&A為主體的社群媒體Jelly。
畢茲參與的公司包括Xanga、Blogger、Odeo、Obvious,以及最為人所知的Twitter與Jelly。另外他還出版了兩本有關部落格的著作。現居加州。

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