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瘋狂改變世界:我就是這樣創立twitter的
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譯自：Things a little bird told me:confessions of the creative mind
作者：畢茲.史東(Biz Stone)著 , 顧雨佳, 李淞林譯
出版社：時報文化
出版年：2015[民104]
集叢名：Revolution:7
ISBN：978-957-13-6392-9 ; 957-13-6392-8
格式：PDF,EPUB
版次：初版
附註：版權頁副題名: 我就是這樣創立Twitter的!

內容簡介
泛科學創辦人、潮網科技創辦人徐挺耀專文導讀
康泰納仕樺舍集團數位營運總監老查
TechOrange科技報橘總編輯張育寧
關鍵評論網共同創辦人暨總編輯楊士範

熱情推薦

不夠瘋狂，就沒有Twitter！如果你還不認識Twitter創辦人畢茲．史東，請來聽聽他稀奇古怪的經歷：

◎ 部落格愛好者，架設史上最唬爛的部落格「天才實驗室」，裡面專放一些還沒成功的古怪想法，結果被Blogger創辦人伊凡‧威廉斯看上，延攬進Google工作
◎ 大學時，因為獲得出版社美術設計的工作，直接放棄大學學位
◎ 只有高中學歷就能混入充滿博士學位工程師的Google
◎ 史上最窮Google員工，同事還湊錢贊助他買床墊
◎ 與伊凡一起研發出手機廣播系統，離開Google，創立Odeo
◎ 感覺到廣播並非自己的興趣，又與傑克·多西花兩周設計了Twitter，並與伊凡、傑克一起創辦Twitter
◎ 三人帶著作品參加2007年SXSW大會，Twitter一炮而紅，並拿下當年大獎
◎ Twitter獲頒威比獎（Webby Awards）
◎ 因與董事會理念不合，離開Twitter，創立Q&A平台Jelly

畢茲說，Twitter的成功秘訣是：

☆ 天馬行空×投注熱誠×聆聽使用者的意見
☆ 當你在工作中投入全部的身心，就有可能獲得成功
☆ 我們可以建立一種商業模式，既能改變世界，又超級有趣
☆ Twitter的成功從來都不是依靠技術領先，而是人性的勝利
☆ 如果堅持為使用者提供正確的服務，那麼我們終究會贏得市場
☆ 誠信是與使用者維繫長久關係的最佳方法
☆ 我們的同事都很聰明，並且心地善良

本書是Twitter共同創辦人畢茲．史東的自傳。與矽谷的天才們相較，畢茲更像是一般人，他出身窮苦家庭，需要靠政府補助金才能夠就讀高中；雖然拿著獎學金進入大學，卻因為獲得了正職的工作而直接放棄大學學位。即便如此，天性樂觀與追隨直覺的特性使他永遠只朝自己的理想看，也因為他的堅持還有對於經營部落格的熱愛，讓他成為少數非工程師身分卻能進入Google工作的人。
他是矽谷的傳奇，當Google的工作再也不能引發熱誠時，不管手中的股票價值正在飛漲，便毅然決然離開Google，並與傑克‧多西（Jack Dorsey）僅花兩周時間寫出Twitter的原型。
他對企業的經營也有一套自己的看法。在所有人都還沒學會重視使用者意見的年代，他首先主張要讓Google的服務更加人性化；他把自己的手機光明正大留在Twitter官網，好讓每個使用者都能打給他詢問；他不害怕暴露自己的缺點，每當Twitter當機，他會對使用者坦承「我們做得不夠好，但我們正在努力」；他堅守媒體中立，希望Twitter給社會的回饋是更快速的流通訊息，而不是如何賺進更大把的鈔票。
無論在哪個行業，畢茲都是個特立獨行的人。他充滿熱誠的風格也影響了他創造的企業Twitter，使得Twitter更有能力去改變這個世界。

作者簡介
作者簡介
畢茲．史東（Biz Stone）
Twitter共同創辦人，也是所有創辦人中唯一非工程師出身者。他畢業於麻州韋爾斯利高中，雖然獲獎學金進入曼徹斯特大學，卻因為獲得出版社的美術設計工作而毅然輟學，後與朋友共同創辦早期的社群媒體Xanga。離開Xanga後，畢茲因為個人部落格的經營有成，被Blogger創辦人伊凡‧威廉斯（Evan Williams）拉進Google，為Blogger團隊工作。後與伊凡還有傑克‧多西（Jack Dorsey）一起創辦Twitter，兩人僅花兩周就寫出了Twitter的原型。Twitter是畢茲最成功的事業，然而因為董事會對於幾任執行長的不信任，以及公司無法堅守他「媒體中立」的理念，導致他離開Twitter，並另創以O&A為主體的社群媒體Jelly。
畢茲參與的公司包括Xanga、Blogger、Odeo、Obvious，以及最為人所知的Twitter與Jelly。另外他還出版了兩本有關部落格的著作。現居加州。