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  • 思考的脈絡:創新, 可能不擴散
  • 點閱:8
  • 作者: 蕭瑞麟著
  • 出版社:遠見天下文化出版 大和書報圖書總經銷
  • 出版年:2016[民105]
  • 集叢名:財經企管:BCB587
  • ISBN:978-986-479-076-0 ; 986-479-076-5
  • 格式:PDF,EPUB
  • 版次:第三版
  • 附註:原書名 : 讓脈絡思考創新

內容簡介
 
*本書為華人商學院學術界難得一見的原創理論作品,開脈絡學之先河。
*每個真實案例皆是作者嘔心瀝血之作。並以科普語言解釋案例中理論精華,含金量極高。
 

凡事,皆有脈絡可循。思考的脈絡,就是學習全局思考,掌握問題的全貌,循著問題脈絡,看見使用者的痛點,看懂組織的作為,看破機構的制約。看見了問題的全貌之後,便可以打通脈絡,讓創新活過來,創造更大的成功。
 
本書作者透過多年跨企業的田野調查與行為研究,帶領讀者重回問題現場,抽絲剝繭地解開盤根錯節的問題全貌。
 
增訂第三版特色:
 
1.更豐富的案例,說明使用者、組織、機構三種脈絡中的創新原則。
 
新版案例增加旭山動物園(介紹「被使用者」的觀念)、捷運報(介紹「人物誌」的觀念)、故宮博物院(介紹「物裏學」的觀念)、梵谷藝術策展(介紹隨創的觀念)、瀨戶內海(介紹劣勢創新的觀念)等。
 
2.每個案例都點出不同的「脈絡」,並解釋如何由這些脈絡中找出洞見,設計創新方案,解決遭遇難題。
 
新版點出「創新來自創舊」(過去的脈絡)的重要性。
 
3.增加「觀念篇」,將每個案例中的理論精華,輔以科普化的解釋方式,讓讀者閱讀案例時,也可以知道要吸收哪些創新的核心觀念。
 
這些都是根據國際上最新的學術研究整理而成,像是使用者創新、關鍵多數、人物誌、科技意會、物裏學、識知、知識內嵌性、組織作為、再脈絡、組織例規、策略回應、在地脈絡、柔韌設計、隨創、劣勢創新等。讀者可以透過案例,輕鬆地吸收這些創新觀念的精華。這些觀念會引導創新者由不同的脈絡下手,去找出切入創新的槓桿點。
 
4.練拳不練功,到頭一場空;創新缺脈絡,徒勞又無功。
 
新版中特別解釋創新者要如何以脈絡來思考複雜的管理問題,而不是一味盲目追求創新工具,像是設計思考、服務科學、社會體驗工程等。本書強調思考以人為本,在地脈絡如何能鍛鍊出創新「內功」。讓企業不再土法煉鋼地推出創新;讓政府機構減低推動新政策風險(像是最近推出的勞工休假政策、司法改革、教育轉型等政策,因為沒有思考脈絡,結果導致創新推出愈多,問題愈加嚴重。)
 
推薦
 
本書不但有深厚的學術理論為基礎,同時又兼具教育啟發性的意涵,是一本對產業界、對學術界極具參考價值的學術專書。
 
前教育部長 吳思華
 
蕭老師在本書中從「使用者」、「組織」與「機構」三個方向,以幽默的口吻與洗鍊的文字闡述案例,讓「創新」也有脈絡可循。
 
經濟部長 李世光
 
對個人和組織來說,創新這件事永遠是「天涯路」也是「不歸路」,在茫茫的創新航海圖裡,蕭老師這本書也正像一個指南針。
 
聯合報系總管理處研發總監 吳仁麟
 
難得一見的好書!蕭教授將理論完美地融入進所敘述的事件細節當中,讀來毫不費力。思考創新是個難題,蕭教授把難題簡化了,極具啟發性!
 
中歐國際工商學院 蔡舒恒教授
 
這是一本值得細細閱讀的好書,可以幫助大家釐清問題以及研擬策略,在一張張盤根錯結的產業「迷網」中,迅速找到解決路徑。
 
台灣電視公司副總經理 劉麗惠
 
脈絡思考對我在推出「繪動敦煌」多媒體藝術作品時很有啟發,讓我們公司開拓了大陸市場,也完美地讓國寶藝術重生。希望大家能透過蕭老師這本書開啟一個全新的思考方向。
 
意庫行銷諮詢公司總經理 陳文旭
 
蕭老師這本書讓人廢寢忘食、欲罷不能、愛不釋手!相信這本書能夠帶給企業更多創新的傳奇!
 
吳是廣告公司副總經理  林雅萍
 
不管從事哪種行業或面對何種難題,透過《思考的脈絡》的案例, 一定能找出自己專屬的解決之道。
 
新極現廣告公司總經理 王繼源
 
無論是國內或國外、硬體產業或軟體服務業,都可以由本書案例中找到屬於自己的解讀。身為企業的創新成員或當家領導,一定要來領會這本書不可言喻的妙用。
 
和信超媒體戲谷分公司前副總經理 劉淑慧
 
讀這本書時,我總是在淺顯的案例中得到醍醐灌頂般的啟發。需要被打通的不只是企業的創新脈絡,我們都需要順著脈絡去看見另一個被忽略的世界。
 
富智康科技 林慧琳
 
大力推薦的好書,市面上很少商管書能夠提供這麼多深度採訪資料。不論你身處任何行業、職位,這本書都能幫你打通任督二脈,有茅塞頓開之喜悅。
 
年代電視公司副總經理 蔡明瑾
 
透過蕭教授《思考的脈絡》內許多娓娓道來的故事,你將發掘,所有的細節與創新機會正向你招手。看完後你必能找回自己人生中所失去的環節,也會由脈絡裡找出你未來的契機。
 
宏達電基金會董事 盧克文
 
《思考的脈絡》一書帶著我們尋找本世紀的創新脈絡,蕭老師深入淺出的研究、無私的分享,給予讀者最具時代性的思維,脈絡思考也將會是當代最時尚的管理觀念。
 
喜事國際時尚集團執行長 馮亞敏


作者簡介
 
蕭瑞麟
 
於英國華威克大學(University of Warwick)取得工程碩士與商學博士,曾任教於新加坡國立大學。目前為國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授,也是新加坡國立大學亞太EMBA課程之客座教授。他的教學主軸包含資訊科技、組織變革與創新採納相關,並常受邀至英國、中國、日本以及東南亞講學。研究專長包含創新脈絡、資訊科技與組織創新、劣勢創新、供應鏈創新、開放創新、城市未來、科技意會、疆界物件、行動研究法等。

 
擅長進行跨領域質性研究,像是以科技跨服務業、教育業、交通業、新聞媒體業、都市更新、演藝經紀等議題。常以幽默的案例與角色扮演帶領學員進入創新的領域,並思考深刻的管理議題,屢次榮獲新加坡國立大學以及政治大學EMBA最佳教學獎等。
 
著有《不用數字的研究:鍛鍊深度思考力的質性研究》、《科技福爾摩斯:科技優勢永遠源自創新》、《科技意會:衛星派遣的人性軌跡》等,皆連連獲獎。本書更被浙江大學出版社選定,以簡體字於大陸發行。所撰寫的案例作品也發表在Richard Ivey案例庫以及國際頂尖學術期刊。


  • 推薦序 人文創新 吳思華(第6頁)
  • 推薦序 由脈絡中解讀創新契機 李世光(第9頁)
  • 各界佳評如潮(第12頁)
  • 新版序 企業裡的人類學家 蕭瑞麟(第17頁)
  • 01. 凡事,必有脈絡(第25頁)
  • 壹部曲:看見使用者脈絡(第42頁)
    • 02. 悲鳴之聲:旭山動物園的創新物語(第45頁)
    • 03. 關鍵多數:衛星派遣系統的人性軌跡(第55頁)
    • 04. 捷客任務:更具設計感的捷運報(第77頁)
    • 05. 科技意會:洞見客戶的趨勢(第97頁)
    • 06. 物裏學:清明上河創宋潮(第123頁)
  • 貳部曲:找出組織脈絡(第154頁)
    • 07. 涉入哈佛:引進案例教學法(第157頁)
    • 08. 越淮為枳:維修技術的轉移挑戰(第189頁)
    • 09. 有所不為:新加坡科技集團的競標學(第215頁)
    • 10. 再脈絡:迪士尼慘遭滑鐵盧(第237頁)
    • 11. 臺下十年功:臺大無線奈米生醫跨領域團隊(第253頁)
  • 參部曲:洞察機構脈絡(第278頁)
    • 12. 策略回應:愛迪生的燈泡謀略(第281頁)
    • 13. 在地脈絡:小七的創作魂(第295頁)
    • 14. 柔韌設計:階梯數位學院巧避機構(第319頁)
    • 15. 無中生有:策展梵谷燃燒的靈魂(第341頁)
    • 16. 少力設計:瀨戶內海的跳島旅行(第365頁)
  • 曲終:脈絡思考創新(第389頁)
  • 注釋(第399頁)
紙本書 NT$ 500
單本電子書
NT$ 375

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