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  • 說三國, 談管理, 控全局
  • 點閱:85
  • 作者: 孫郡鍇作
  • 出版社:達觀出版 吳氏圖書總經銷
  • 出版年:2016[民105]
  • 集叢名:職場競爭力:13
  • ISBN:978-986-93851-0-7 ; 986-93851-0-9
  • 格式:PDF
租期14天 今日租書可閱讀至2021-07-03

內容簡介
 
★以波瀾壯闊的三國歷史為參照,闡釋商場謀略、經營管理的教戰法則。
 
法則一:左右制衡,制定大局戰略

法則二:合作聯盟,描繪統一戰線
法則三:深思熟慮,先謀定後行動
法則四:凝聚力量,號召群起而戰
法則五:識才善用,包攬人才智慧
法則六:獎懲分明,一身正氣得人心
法則七:仁義當先,千金難買還復來
法則八:樹立威信,聲名遠揚震四海


作者簡介
 
孫郡鍇
 
曾任媒體商業版記者,目前專職寫作。

  • 前言(第5頁)
  • 法則一.左右制衡,制定大局戰略(第13頁)
    • 分分合合天下勢 ── 順勢而動尋規律,亂世英雄成霸業(第14頁)
    • 孔明祭出隆中對 ── 總攬全域定戰略,步步為營得天下(第25頁)
    • 諸葛亮智算華容 ── 留曹抑孫是妙棋,制衡之術求平衡(第31頁)
    • 赤壁一戰分天下 ── 多算勝少算不勝,行動前先定策略(第38頁)
  • 法則二.合作聯盟,描繪統一戰線(第45頁)
    • 曹推袁紹任盟主 ── 盤龍臥虎退為進,引領戰略主動權(第46頁)
    • 孫劉聯盟共抗曹 ── 不計間隙巧聯盟,借人之勢為己用(第52頁)
    • 魯肅孔明策略同 ── 排除紛擾看動向,聯合力量同進退(第57頁)
    • 孔明借箭之根本 ── 顯才不為炫耀名,借箭船頭創共贏(第65頁)
    • 劉孫聯姻暗較勁 ── 上下級溝通為本,避免想法各不同(第69頁)
  • 法則三.深思熟慮,先謀定後行動(第77頁)
    • 孔明唁瑜化眾怒 ── 表露真情博同情,干戈方可化玉帛(第78頁)
    • 陸遜忍辱退蜀軍 ── 忍辱負重存後勁,沉住氣者得戰機(第85頁)
    • 劉備駐守白帝城 ── 不急對外搖戰旗,內部整頓最重要(第91頁)
    • 劉備東征元氣傷 ── 思路清晰不亂陣,掛帥切忌耍意氣(第97頁)
    • 曹操中計殺錯人 ── 一棋行錯敗局定,主帥知錯不認錯(第105頁)
    • 連環計中信錯人 ── 錦囊妙計多陷阱,相信對手白吃虧(第112頁)
  • 法則四.凝聚力量,號召群起而戰(第119頁)
    • 三英齊心戰呂布 ── 應對挑戰無懼色,一流團隊鬥精神(第120頁)
    • 孫權承父兄事業 ── 保持謙卑王者心,敬老尊賢大業成(第126頁)
    • 孔明何欲殺魏延 ── 明示不待奸臣客,誓把忠誠當信仰(第133頁)
    • 孔明博望坡顯才 ── 彰顯自我震群臣,統領團隊先服眾(第139頁)
    • 周瑜杖打黃公覆 ──上下若是能一心,其利勢必可斷金(第145頁)
  • 法則五.識才善用,包攬人才智慧(第153頁)
    • 孫策收降太史慈 ── 理解人才得其心,賦予人才施展地(第154頁)
    • 曹操留書鎮合肥 ──人才特點各不同,合理搭配巧運用(第161頁)
    • 曹操赤腳迎許攸 ── 求才切莫擺架子,禮賢下士應如是(第169頁)
    • 三顧茅廬成美談 ── 求才誠心勝實力,領導謙卑是美談(第179頁)
    • 文武高才助劉備 ── 各個專業攬人才,營造交融大舞臺(第186頁)
    • 水鏡集團之浮現 ── 智者謙卑對高人,有理就需有行動(第193頁)
    • 曹操廣下求賢令 ── 以伯樂之心選才,讓龍駒脫穎而出(第199頁)
    • 劉備寬容待法正 ── 成大事不拘小節,其才之用勝其德(第208頁)
    • 諸葛計激老黃忠 ── 樹怕剝皮人怕氣,與其請將不如激(第216頁)
  • 法則六.獎懲分明,一身正氣得人心(第223頁)
    • 曹操厚待關雲長 ── 行賞賜以利馭人,施厚恩以結其心(第224頁)
    • 銅雀台武將射袍 ── 出手不必太闊綽,如何賞罰心有數(第234頁)
    • 孔明揮淚斬馬謖 ── 彰顯領導公正心,懲罰嚴明無親疏(第244頁)
    • 曹孟德封侯于禁 ── 是非定要斷清楚,賞罰不可有偏頗(第257頁)
    • 諸葛遺計斬魏延 ── 對忤逆者莫手軟,害群之馬定除之(第263頁)
  • 法則七.仁義當先,千金散盡還復來(第271頁)
    • 劉備三度讓徐州 ── 闖蕩事業仁義先,誓將美名播天下(第272頁)
    • 不取荊州有盤算 ── 英雄憑信闖四方,累積信用有人幫(第281頁)
    • 劉備不忍棄百姓 ── 視士卒如同愛子,不將下屬輕拋棄(第290頁)
    • 長阪坡劉備摔子 ── 感情投資不吝惜,做場好戲收人心(第297頁)
    • 張松棄曹投劉備 ── 能者甘為德者勞,領導貴在行德治(第302頁)
    • 孫仲謀授權呂蒙 ── 若想用人就信人,丟掉無謂之猜忌(第310頁)
    • 張翼德義釋嚴顏 ── 巧令反對者臣服,讓人才為我所用(第315頁)
  • 法則八.樹立威信,聲名遠揚震四海(第323頁)
    • 陸遜斬將立軍威 ── 新官上任三把火,抓住典型開殺戒(第324頁)
    • 三英結義成美談 ── 與下屬成為朋友,左膀右臂連己心(第334頁)
    • 為救徐母放徐庶 ── 濟人於危難之際,仁德與實際並重(第341頁)
    • 割髮代首立軍威 ── 營造軍威揚士氣,以身作則當表率(第349頁)
    • 諸葛亮七擒孟獲 ── 一文一武相結合,一威一恩收人心(第360頁)
    • 捉放曹另有玄機 ── 使功不如使其過,讓倨傲俯首聽命(第367頁)
    • 張翼德逞兇殞命 ── 注意防範心頭火,以權壓人不可取(第376頁)
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