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  • 管理雜誌 [第514期]:「單只傾聽」有時就是最佳策略
  • 點閱:52
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2017.04
  • 格式:PDF
租期7天 今日租書可閱讀至2019-10-27

本期封面故事

「單只傾聽」有時就是最佳策略:三點相關提醒
3 Reminders on How “Just Listening” Is Sometimes the Best Approach
 
Column 專欄
不要只會作「表面功夫」、

但要懂得作「表面功夫」
少點時間作選擇、多點時間作『行動』,每個選擇都可以是最佳選擇。


雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。


  • Column 專欄 不要只會作「表面功夫」、但要懂得作「表面功夫」(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 「單只傾聽」有時就是最佳策略:三點相關提醒(第6頁)
    • 線上約會……與社群銷售的四個步驟(第13頁)
    • 推動銷售的主管都應遵守的四項要訣(第21頁)
    • 如教練般提問:開始的七種方法(第26頁)
    • 正確看待「協助」這件事(第32頁)
    • 不同的觀點能帶來最佳構想:原因在此(第37頁)
    • 勁道本週要訣:透明度──是雞還是蛋?(第47頁)
    • 勁道本週要訣:這是屬於愛的一週──在家中表示感謝(第51頁)
    • 教練要成功的五個基本原則(第55頁)
    • 所有學習方式都必須包括數位解決方案的五個原因(第63頁)
    • 擔心自己是個懦弱的主管?──請教瑪德蓮(第71頁)
    • 最佳企業如何正確執行多樣性(第80頁)
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