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  • 管理雜誌 [第512期]:以長處為基礎的員工發展
  • 點閱:85
  • 作者: 管理雜誌編輯部編著
  • 出版社:哈佛企業顧問公司
  • 出版年:2017.02
  • 格式:PDF
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本期封面故事
 
以長處為基礎的員工發展
週五資源:以長處為基礎的員工發展
Friday Resource: Strengths-Based Employee Development: The Business Results

 
本週的勁道資源最早發表於蓋洛普公司的研究報告,內容說明以長處為基礎的員工發展計畫,會對企業產生的影響。員工都希望有更多的在職生涯發展,但大多數時候,又無法獲得所需的發展訓練,這是眾所周知的事實。一般常見的藉口與瓶頸包括:需要爭取公司主管與領導者的支持、害怕失去績效頂尖的員工、缺乏足夠的時間與資源等。績效頂尖的員工如果無法獲得所需的生涯發展,就很可能會離開,而失去這些員工的成本,要比推動發展訓練計畫昂貴得多。


雜誌簡介
 
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
 
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。

 
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
 
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
 
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。


  • Column 專欄 善用零碎時間(第4頁)
  • 白皮書 White paper(第6頁)
    • 週五資源:以長處為基礎的員工發展(第6頁)
    • 以僕人式領導作風,推動員工成功一整年的三種方法(第10頁)
    • 辦公室假日趴的推動須知(第17頁)
    • 需要透過舊團隊完成新事項?──請教瑪德蓮(第24頁)
    • 上司設定要你失敗?──請教瑪德蓮(第33頁)
    • 在團隊會議中進行更深刻對話的三項要訣(第42頁)
    • 透過這個簡單的方法,達成新年目標(第47頁)
    • 上司一再打斷你?──請教瑪德蓮(第53頁)
    • 新年新希望總是無法達成?──請教瑪德蓮(第65頁)
    • 被直屬下屬欺騙?──請教瑪德蓮(第72頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
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