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Google創投認證!SPRINT衝刺計畫:Google最實用工作法, 5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作!
- 點閱:815
- 譯自:Sprint:how to solve big problems and test new ideas in just 5 days
- 作者: 傑克.納普(Jake Knapp), 約翰.澤拉斯基(John Zeratsky), 布雷登.柯維茲(Braden Kowitz)著 , 許瑞宋譯
- 出版社:時報文化
- 出版年:2016[民105]
- 集叢名:NEXT叢書:232
- ISBN:9789571367316
- 格式:PDF
Google創投認證!Google最實用的工作方法
————SPRINT衝刺計畫————
所有產業、所有規模的企業甚至個人都適用!
5天5步驟高效率工作流程
迅速解決難題・測試新構想・完成更多任務・加快工作速度
「如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話,
今天我的成就一定會比現在高很多。」
────翟本喬|和沛科技總經理
《紐約時報》暢銷書|AMAZON網路書店暢銷書|《華爾街日報》暢銷書
《Inc.》雜誌推薦2016年必讀商業書
AMAZON讀者★★★★★推薦
● Gmail、Google Search、Google X、Chrome⋯⋯等知名產品的各種項目,都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出,並且大獲成功!
●眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策,包括:23andMe創辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter/Blogger/Medium創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube創辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿⋯⋯等。
●Google創投(GV)利用「衝刺計畫」,檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題,包括:藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium⋯⋯等,涵蓋各種類型的公司與產品,從醫療、保健、金融到零售業者都適用!
「SPRINT衝刺計畫」,是Google創投團隊認證的獨特5天5步驟工作流程,藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想,在5天內就能解決各種商業難題;並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效!
企業家與領導者,每天都必須面對並回答許多重大問題,例如:哪些地方最值得投注資源、集中努力,又該如何開始?你的構想在現實中看起來會如何?要經過多少次會議和討論,才能確保你獲得的是正確的解決方案?
現在,有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。
設計師納普(Jake Knapp)在Google工作時,創造了一種獨特的問題解決方法,他稱之為「衝刺計畫」(sprint),Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上,讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後,與設計師暨合夥人柯維茲(Braden Kowitz)和澤拉斯基(John Zeratsky)聯手,三人除了更完善衝刺計畫的流程,也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫,包括藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium等。
他們親眼看到,衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題,從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是,衝刺計畫並不是只能用來開發產品,也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略,甚至是替公司命名。超過百次的實證證明,衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊,並賦予各種構想生命力。
本書是來自Google內部最實用的工作手冊,可用於回答各種商業問題,適合任何規模的企業、團體甚至個人,從小型新創公司到財星百大公司(Fortune 100),從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇,而且必須迅速找到答案時,都能從本書獲得幫助!
「如果六年前我回國開始做新事業時就有這本書的話,
今天我的成就一定會比現在高很多。」
────翟本喬|和沛科技總經理
《紐約時報》暢銷書|AMAZON網路書店暢銷書|《華爾街日報》暢銷書
《Inc.》雜誌推薦2016年必讀商業書
AMAZON讀者★★★★★推薦
● Gmail、Google Search、Google X、Chrome⋯⋯等知名產品的各種項目,都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出,並且大獲成功!
●眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策,包括:23andMe創辦人沃西基(Anne Wojcicki)、Twitter/Blogger/Medium創辦人威廉斯(Ev Williams),以及YouTube創辦人赫利(Chad Hurley)與陳士駿⋯⋯等。
●Google創投(GV)利用「衝刺計畫」,檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題,包括:藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium⋯⋯等,涵蓋各種類型的公司與產品,從醫療、保健、金融到零售業者都適用!
「SPRINT衝刺計畫」,是Google創投團隊認證的獨特5天5步驟工作流程,藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想,在5天內就能解決各種商業難題;並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效!
企業家與領導者,每天都必須面對並回答許多重大問題,例如:哪些地方最值得投注資源、集中努力,又該如何開始?你的構想在現實中看起來會如何?要經過多少次會議和討論,才能確保你獲得的是正確的解決方案?
現在,有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。
設計師納普(Jake Knapp)在Google工作時,創造了一種獨特的問題解決方法,他稱之為「衝刺計畫」(sprint),Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上,讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後,與設計師暨合夥人柯維茲(Braden Kowitz)和澤拉斯基(John Zeratsky)聯手,三人除了更完善衝刺計畫的流程,也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫,包括藍瓶咖啡(Blue Bottle Coffee)、Nest、Flatiron Health和 Medium等。
他們親眼看到,衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題,從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是,衝刺計畫並不是只能用來開發產品,也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略,甚至是替公司命名。超過百次的實證證明,衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊,並賦予各種構想生命力。
本書是來自Google內部最實用的工作手冊,可用於回答各種商業問題,適合任何規模的企業、團體甚至個人,從小型新創公司到財星百大公司(Fortune 100),從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇,而且必須迅速找到答案時,都能從本書獲得幫助!
- 各界推薦(第7頁)
- 前言 | 衝刺計畫,是這樣開始的。(第11頁)
- 序章 | 飯店裡的機器人(第21頁)
- 做好準備 Set the Stage(第38頁)
- 1 難題 選一個重要問題(第40頁)
- 2 團隊 找一名決策者、一名促進者和多元的團隊成員(第51頁)
- 3 時間和空間 空出五天,尋找合適的場所(第63頁)
- 星期一 Monday(第78頁)
- 4 以終為始 定出一個長期目標(第80頁)
- 5 示意圖 畫出問題的示意圖(第88頁)
- 6 請教專家 訪問隊友和其他專家(第101頁)
- 7 目標 為衝刺計畫選擇一個焦點(第120頁)
- 星期二 Tuesday(第134頁)
- 8 重新組合,加以改良 檢視舊點子,尋找靈感(第136頁)
- 9 畫出方案草圖 在紙上擬出具體的解決方案(第147頁)
- 星期三 Wednesday(第174頁)
- 10 決定 在避免團體盲思的情況下選擇最佳方案(第176頁)
- 11 比拼 保留相互競爭的構想(第199頁)
- 12 分鏡腳本 擬定原型製作方案(第206頁)
- 星期四 Thursday(第222頁)
- 13 模擬 只需要做出逼真的外觀(第224頁)
- 14 原型 找對工具,然後分工解決(第248頁)
- 星期五 Friday(第260頁)
- 15 小數據 5 位顧客就能貢獻寶貴的洞見(第262頁)
- 16 訪問顧客 問對問題(第269頁)
- 17 從中學習 找出形態,規劃下一步(第290頁)
- 起飛 Liftoff 幫助你起步的最後叮囑(第304頁)
- 檢查表 Checklists(第312頁)
- 常見問題(第334頁)
- 致謝(第343頁)
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