找工作就像投資,這樣看待工作機會,獲取高報酬

文:出版社提供 / 發表日期:2021-03-05
 

 

選擇在你所屬產業營運績效良好、品牌形象佳且有獲利的企業,看似是最好的生涯建議,不過這簡直是廢話,畢竟不是每個人都能在最好的企業工作。

 

不是每個科技工作者都能在谷歌、蘋果或臉書找到工作;不是每個銀行家都能在高盛或是摩根大通工作;不是每個人都能在希爾頓或是萬豪工作。況且有時候,選擇較不有名的公司而非大品牌,不論是在薪資待遇或是工作職掌方面,反而會有比較好的工作機會。而且也不是每個人都適合在這些組織規模龐大、多半有些官僚的公司工作。

 

關於這個難題,我苦苦思考了一段時間:在贏者全拿的世界中,該如何建立最適生涯?後來我發現,生涯發展與投資領域有諸多相似之處。投資人購買的股票通常分成成長型或價值型。

 

1.成長型。在投資人的認知裡,成長型股票指的是經營成功、有發展未來的企業,包含了多數超級明星公司,或引領產業趨勢的大品牌。這些公司有完善的管理制度,而且在長久的未來獲利將持續創新高。但是,每個人都認為成長型股票是值得投資的標的,所有人都想持有這些股票,股價因而被拉抬至溢價水準。也就是說,相對於公司盈餘、資產帳面價值,或是就其他任何會計指標而言,他們的股價都是偏高的。

 

2.價值型。指的是被市場低估的企業。這些公司或許是市佔率萎縮、產品被新科技取代、陷入法律爭端、執行長能力不足等缺失,導致企業的價值被市場低估。多數時候,傳統智慧確實是對的:這些公司的盈餘成長停滯或是出現下滑,陷入破產或是正等待著費用高昂的法律判決,執行長正如他們所想,只是個草包。但是,正因為傳統智慧的看法是悲觀的,這些公司的股價相對於基本面偏低。你每投資一美元,每年獲得的盈餘或資產價值就會愈多,因為有經驗的投資者認為情況會愈來愈糟。

 

不過,重點來了。有時候價值型公司並沒有這麼糟。真實情況可能是它的市佔率一直維持穩定、革命性的新競爭者無法立即取而代之、法律訴訟案已取得和解、執行長被更有能力的人選取代。另一方面,並非所有成長型公司都如大家以為的前景看好;商業歷史上總是不乏超級明星公司瞬間殞落的故事。

 

3.創投型。這類型投資標的,既非快速成長的成功企業,也不是陷入困境、但具有潛在價值的企業,而是各種類型的新創公司。他們仍處於創業初期,希望有一天能成為大型企業或是被高價收購。投資新創公司與成長型或價值型股票不同,創投資本家追求的從來都不是無關痛癢的小成功。一般而言,投資一家價值500萬美元的公司,最後以1,000萬美元價格賣給更大規模的競爭者就可稱為成功。但是,多數的新創公司最終會失敗,所以投資新創公司必須創造二十、五十、甚至是一百倍的報酬才能算得上是成功。若是採取這種投資手法,結果要不是令人想像不到的成功,要不就是徹底的慘敗。

 

這正是投資和生涯發展的相似之處。當你在一家公司工作,其實就是在投資,只是你投入的不是金錢,而是你的時間。不過,與股票市場和創投不同的是,你不需要四處撒錢。正如同水門創投(Floodgate)合夥人安・謬拉・郭(Ann Miura-Ko)在史丹福大學授課時所說:「不論你在大型、中型或小型公司工作,都應該把工作當作一種投資組合。時間是你最寶貴的資產,所以如果你花費所有時間辛苦工作,就必須確保這份工作符合你的目標。」

 

如果你在現代經濟的贏家企業工作,就如同投資成長型股票,不僅有工作可做,還可預期會擁有光明的未來、穩定的收入、以及持續升遷的機會;如果你在一家剛成立的公司工作,期望有一天公司也能成為贏家(或是被贏家收購),情況則是完全不同;如果你是在一家業績衰退的公司工作,例如營運陷入困境的老牌企業,又會是另一番景況。

 

如果你能以聰明投資人的思維看待超級明星公司以外的工作機會,用更開闊的眼界去思考你的收穫,那麼這些工作也能讓你實現抱負,並獲得很不錯的報酬。

 

►本文摘錄自《如何在贏者全拿的職場中生存:掌握被需要的跨域能力、分析自己最適職能、打造專屬的生涯策略



如何在贏者全拿的職場中生存:掌握被需要的跨域能力、分析自己最適職能、打造專屬的生涯策略
電子書 NT$ 266
紙本書 NT$ 380
本期內容簡介
大企業進不去,小企業沒前景?我能做哪些選擇?
熟悉的產業運作受到科技影響,被迫改變工作模式,該怎麼辦?
 
在這個資源被少數人搶佔、科技帶來速變的時代,
選擇哪個產業、哪家公司、哪種工作,才能擁有成功的職涯?
 
AI、5G等數位浪潮不斷襲來,世界瞬息萬變、隨時都有可能被取代,《紐約時報》資深財經記者尼爾•歐文(Neil Irwin)觀察到現今工作組成、獎酬制度皆已悄然翻轉。
歐文發現,全球大型企業中成功的菁英,特質在於將多個專業結合在一起,並接納非階梯式職涯。比起鑽研單一領域,不如培養能協調不同專業的能力,成為「膠水人」(glue person);比起在同一間企業待到退休,定期換工作所培養的靈活性,能幫你更快跟上變化快速的世界。通過原始數據、仔細分析和案例研究,歐文深入淺出地解釋21世紀的經濟格局以及嚮往成功人生的人該如何做好準備。
本書中介紹微軟、沃爾瑪、高盛等全球巨頭以及在電影《猩球崛起》與金賓威士忌等企業員工,在技術創新之下不僅不被淘汰,更成功轉型生涯、進而改造公司。他們是如何在贏家全拿的世界中取勝?其中的成功方程式,值得作為個人職涯規劃的參考。
 
在本書中你可以學到:
 成為「膠水人」,也就是那些具有高度協助能力,能整合不同技能與資源的人。
 刻意在非擅長領域中累積經驗,而進步的關鍵就在於我們的適應能力。
 就像全明星棒球運動員使用數據更有效地擊球一樣,上班族也能透過數據更有效工作。
 檢視目前工作的公司是否在經濟趨勢發展的軌道上,並了解自己適合的企業屬於哪種。
 企業不再強調忠誠度、終身任用,如何權衡要成為獨立工作者或投身企業?
 確保事業成功與你的人生目標保持一致。
 
我們可能無法改變世界經濟走向,但如果能理解趨勢、掌握趁勢而起的訣竅,就能成為贏家。
 
 
推薦
尼爾‧歐文透過本書分享他對這個變化萬千的世界精采而有趣的觀察,其中充滿實用的建議具參考價值的資料。他的結論是:「能適應良好的人是在工作和生活都能表現卓越的人,適應不是天生的特質,而是我們所有人都可以培養和學習的能力。這是通向現代經濟的金字塔,也是發展事業的重要能力。」
普立茲獎得主、《習慣的力量》作者 查爾斯‧杜希格(Charles Duhigg)
 
當工作世界在腳下變化時,如何為穩定的職涯做好準備?閱讀這本出色的書。尼爾‧歐文提供的有趣見解,發人深省的洞察力和令人驚奇的洞見,可幫助工作者確定自己所需的技能和經驗,這些技能和經驗將使你成功並適應未來。
美國心理學家、暢銷書作家 亞當‧格蘭特(Adam M. Grant)
 
這本書證明為什麼尼爾‧歐文是美國最受尊敬的財經記者之一,他提供了實用的建議:「為什麼協作能力比專業更重要、大數據如何改善您的工作績效以及為什麼80%的努力比全力以赴的努力更容易成功?如果您想在現在的工作場域找到自己的位置,這本書就是你的地圖,歐文是最棒的教練。
紐約時報暢銷書《未來在等待的人才》作家 丹尼爾‧品克(Daniel H. Pink)



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