清晰思考、消除盲點的第一步:正確理解現實,再行動

文:出版社提供 / 發表日期:2021-03-05

 

Photo by Anika Huizinga on Unsplash

 

無論是人生還是事業,盲點最少的人將獲得勝利。破除盲點代表我們可以看見真實、與之互動,對現實有更進一步的了解。我們的思考會變清晰,能從各面向與觀點探究問題,找到最好的解決方法。

 

根據深刻的理解做出的決定,會優於無知而下的判斷。我們必須了解世界如何運作,並隨之調整我們的行為。擅長思考跟是不是天才沒有關係,重點在於我們如何理解現實,以及理解之後如何抉擇。

 

希臘神話中,安泰俄斯(Antaeus)是海神波塞頓和大地之母蓋亞的巨人兒子。安泰俄斯有個怪僻,他會要所有行經他的國度的人跟他比賽摔角。安泰俄斯戰無不勝,但他有一個致命傷。這股超凡的力量來自於他和大地保持接觸,只要離開地面,他就會失去全部的力量。

 

海克力斯(Hercules)和安泰俄斯比賽摔角。海克力斯不斷把巨人摔在地上,卻看到他不斷重生,於是他改變戰術,奮力把安泰俄斯抬離地面。安泰俄斯失去了與大地母親的接觸,頓時失去了力量,被海克力斯擊潰。

 

當「理解」與「現實」脫鉤,我們就會失去力量。我們必須不斷更新「理解」與「現實」之間的連結。想知道自己是否真正理解現實狀況,唯一的方法就是把自己的想法付諸行動。不在真實世界裡測試你的想法,如果你的腳沒有踩在地上,你如何確定自己真正理解?

 

要理解現實、與現實保持連結,最大的障礙就是自己。因為我們看不見自己沒在尋找的東西,也不會注意到我們沒注意的事物。我們無法從與現實的互動更新資訊,原因有三:缺乏正確的視角與觀點自尊心造成的否定,以及和自己的決策導致的後果距離太遠

 

第一個偏誤是觀點問題。身在其中,就很難看清楚全貌。伽利略曾提出很好的比喻,想像你在速度恆定、沒有舷窗的船艙裡,讓球從手中掉下,在你看來,球是垂直落下。現在,假設你是一隻有透視能力的魚,你不只看得到球的垂直移動,也看得到球的水平移動。船在移動,因此球也一起平移。船上的科學家因為沒有外部參考點,感覺不到球的水平移動。

 

想了解自己的行動會產生的結果,我們就必須對其他觀點抱持開放態度。就算我們以為自己已經掌握全部的資訊,但如果我們身在船上,那海裡的魚擁有的資訊就比我們更充足。

 

第二個偏誤來自自尊心。我們往往過度執著於自己的觀點,看不見世界給的反饋。結果是我們受困於無知,一再用同樣的錯誤方法面對問題。自尊心讓我們無法學習。首先,我們因為害怕被批評,不敢把想法攤開來接受檢驗。這樣我們永遠都不會出錯。第二,如果我們把想法表達出來,受到批評時,我們的自尊心就會介入,啟動自我保護模式。我們會把精力花在捍衛自己的想法,而不是讓想法升級。

 

第三個偏誤是因為距離。當我們和決策的結果距離愈遠,就愈容易維持既有觀點,而不是更新認知。手碰到燒燙的爐子,你馬上就會了解後果,會馬上更新認知。下次摸爐子之前,你會先檢查燙不燙。

 

但當我們的決策是由他人來執行時,我們與決策的結果之間會出現隔閡,無法立即更新我們對現實的理解。我們離決策的反饋愈遠,愈容易說服自己我們是對的,自我意識會創造符合我們想要相信的劇情,而不是真正發生的事實。

 

這些偏誤導致我們做出不夠好的決策、重複同樣錯誤。碰到問題陷入困境時,我們往往不是更新自己的認知,反而繼續埋頭苦幹,更加劇了焦慮和挫折感。等到幾星期、幾個月過去,我們花費大量時間想修正錯誤,這些錯誤開始成為負擔。我們還會納悶,為什麼沒時間陪家人、跟朋友相處,為什麼會一直耗在自己無法控制的事情上。

 

敞開心胸接受反饋,世界就會教我們所有我們需要知道的事物──如果我們一直記得,腳踏實地。

 

►本文摘錄自《思考的框架:席捲華爾街的思維鍛鍊:減少盲點與認知偏誤, 把經驗提煉成智慧



思考的框架:席捲華爾街的思維鍛鍊:減少盲點與認知偏誤, 把經驗提煉成智慧
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本期內容簡介
明明處理過類似問題,卻重複一樣的錯誤,為什麼就是看不見自己的盲點?
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思考的廣度與深度,與是不是天才無關,每個人都可以透過鍛鍊不斷升級。
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學會活用思維模型拆解問題,把問題放進框架中思考,
我們就能有效率地做出最佳選擇、有系統地累積成功經驗,不用每次碰到新問題都要從頭開始。
 
作者夏恩‧派瑞許(Shane Parrish)創辦了全球成長最快學習型部落格之一Farnam Street,他曾是頂尖情報機構的資安專家,必須在高度不確定、賭注很高的情況下做決策,而學校所學並不足以應付現實中的複雜問題,為了提升決策品質,他開始廣泛涉獵跨領域知識,並將學習記錄在Farnam Street部落格,短時間內就聚集眾多粉絲,更驚人的是,訂閱者有八成都來自華爾街。不只風靡投資圈,Farnam Street提供的學習工具也在矽谷新創界與職業運動員社群掀起熱烈討論,其中最受歡迎的就是思維模型。
本書以淺顯的文字搭配實際案例,介紹九種最實用的思維模型。這些思維模型就像看世界的濾鏡,讓我們避開盲點誤區,看清事物表層底下的脈絡與連結,提升對問題的解讀力與決策成功率。書中的思維模型包含來自經濟學、心理學、哲學、物理學、生物學等各領域的重要核心概念,幫助我們釐清問題、看見不同面向的觀點、找到新的突破口、以創新方式解決問題。
 
在腦中建立一支思維模型的全明星隊,面對各種類型的難題,都找得到最適合的解法:
 
 「地圖不等於疆界」:沒有依據現實情況更新自己的認知,我們就容易掉入認知陷阱,或淪為紙上談兵。「腳踏實地」、與現實保持連結,才能做出最符合當下情況的正確判斷。
 
 「能力圈」:在自己的能力圈內,我們都是解決問題高手。但所有人都會碰到超出能力圈的問題,學習維持與拓展能力圈、在能力圈之外運作,才能大幅提高成功率。
 
 「第一原理思考」:不會拆解問題,我們就只能重複「別人怎麼說」的成規慣例,缺乏應變與創新的能力。找到最基本的第一原理,就能掌握問題核心,推翻錯誤假設、開創新路徑。
 
 「奧坎剃刀」:面對麻煩,還沒開始思考就先被焦慮壓垮?我們都傾向把問題複雜化,但最簡單的解釋往往是對的,可以幫我們減輕不必要的壓力與節省許多時間。
 
 「反演法」:有些問題無法從正面突破,學會以終為始的思考,與其想如何賺大錢,不如思考如何把損失降到最低,逆向工程可以幫助我們做到比預期更佳的結果。
 
 
讀者熱烈迴響
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