歷經三年的尋覓之後，美國億萬富豪巴菲特宣布，將聘用康乃迪克州避險基金Castle Point Capital經理人康姆斯（Todd Combs），負責伯克夏海瑟威的投資業務，由於康姆斯名不見經傳，巴菲特指定他為接班人，頗令外界意外。
加州YCMNet Advisors公司基金經理人Michael Yoshikami表示：「康姆斯經管金融服務業的投資，伯克夏在金融和保險業也多有著墨，但他獲得欽定仍多少令人意外，在接班可能人選上，他並非經常被點名的對象。」
儘管Castle Point知名度不高，但同業認為康姆斯在金融業的投資績效數一數二，且和巴菲特一樣，擅長寫文情並茂的信給投資人。
巴菲特稱：「時至今日，我想不出比他更合適的人選。過去幾年，康姆斯的投資業績比我好得多，他抓住了我沒能抓住的機會。
巴菲特最欣賞康姆斯的三個地方是：機智、有個性、好脾氣。巴菲特認為，好脾氣會讓人更有理性，不容易被情感衝昏頭腦。
康姆斯認為，選股要從研究開始。每當他傾向於某只股票，首先會找這家公司管理層開個會議。康姆斯說：「這些年來，我從中瞭解到的一點就是，管理太重要了，管理好壞直接影響到公司的價值。我們儘量找公司的高層人士，去拜訪總部的話更好。也許你能夠從紙面上獲得所有的資訊，但真正瞭解公司高層的想法更顯得重要。」
概括起來，康姆斯的投資原則有以下五條：第一，獨立思考。第二，投資於受股東歡迎的高回報企業。第三，即使再卓越的企業，也應該支付合理的價格。第四，為盡可能降低納稅以及傭金，應做長期投資。第五，集中投資。
一千個投資者的眼中便有一千個不同的巴菲特。真正成為巴菲特接班人的最好辦法是「聽其言，觀其行」，並深入學習他心目中最理想的接班人的種種投資技巧。本書不僅對巴菲特選擇人才方面的評斷進行分析，而且從人生觀、價值觀等方面對巴菲特接班人進行全方位解讀，為「巴菲特迷」們提供了學習成為巴菲特接班人的全面視角，值得一讀。
- 前言(第4頁)
- 一、一定要是正直、真誠的人(第13頁)
- 做人必須要坦白(第14頁)
- 做人做事，誠信第一(第18頁)
- 人可以一貧如洗，卻不可以沒有人品(第23頁)
- 品格是偉大力量(第27頁)
- 道德是鋪就成功的基石(第30頁)
- 二、一定要是熱誠、勇敢的人(第33頁)
- 人生成敗全繫在一個「敢」字(第34頁)
- 一味妥協只表示懦弱(第41頁)
- 敢於承擔責任(第45頁)
- 培養堅強剛毅的強者性格(第49頁)
- 要敢在冬天播種，才能期待秋季的收穫(第51頁)
- 三、一定要尊重身邊每個人和事(第55頁)
- 尊重身邊的每個人(第56頁)
- 充滿熱忱的活著(第59頁)
- 對工作滿懷激情(第63頁)
- 堅持自我(第66頁)
- 善於溝通(第69頁)
- 四、一定要有接班人的基本技能(第73頁)
- 學會贏得人心的技巧(第74頁)
- 在說話方面要有一點特長(第78頁)
- 知道如何用人(第83頁)
- 學會挖掘出從未想到的機會(第87頁)
- 永遠為自己的投資保密(第94頁)
- 五、一定要有接班人的基本素養(第99頁)
- 低調做人，高調做事(第100頁)
- 把錯誤轉化為經驗(第104頁)
- 敢於打破平庸(第109頁)
- 培養良好習慣與性格(第113頁)
- 認識自己才能駕馭市場(第120頁)
- 六、對於接班人的五大工作要求(第125頁)
- 第一：獨立思考(第126頁)
- 第二：投資於受股東歡迎的高回報企業(第139頁)
- 第三：即使再卓越的企業，也應該支付合理的價格(第154頁)
- 第四：為盡可能降低納稅以及傭金，應做長期投資(第173頁)
- 第五：集中投資(第191頁)
- 七、接班人必須要有的工作品質(第202頁)
- 要有企業家的品質(第208頁)
- 要有領導者的胸懷(第208頁)
- 建立一個完美的團隊(第217頁)
- 對前途充滿信心，對擁有財富始終樂觀(第222頁)
- 要量力而行，要發現你的優勢所在(第224頁)
- 二十四小時不離投資(第230頁)
- 政治是必修課程(第234頁)
- 懂得錢為你工作，不是你為錢工作(第237頁)
- 八、接班人必須要知道的巴菲特投資真經(第245頁)
- 選股如選妻(第246頁)
- 賺錢有規則無秘訣(第250頁)
- 如何選擇企業投資(第256頁)
- 估值原則：現金為王(第261頁)
- 不必對某一類股票抱有偏見(第265頁)
- 通貨膨脹對股市的影響(第270頁)
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