• 加入LINE好友
  • 作家專欄
  • 精選文章
  • 精選書
  • 免費好康
  • 秀威出版
  • 宏碩、行遍天下
  • 讀書共和國
  • 博愛有理,輕小說專區
  • About HyRead
  • PCHome提貨券使用說明
  • PCHome儲值卡使用說明
  • EricData
  • HyRead Journal

典範轉移, 順勢變革:破而後立, 掌握贏的關鍵(第二版)

  • 點閱:103
  • 作者:
  • 出版年:2015[民104]
  • 出版社: 遠見天下
  • ISBN:978-986-320-766-5 ; 986-320-766-7
  • 附註:原書名 : 宏碁的世紀變革 : 淡出製造.成就品牌 本書為《宏碁的世紀變革》修訂版
  •          

  • 原紙本書價:380 元
  • 電子書價:266 元 (點)
  • ※本產品不接受使用折價券

王道創值兵法
一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流
一以貫之:以價值六面向,窮盡萬變之理,臻至利益平衡。
以終為始:知終,始亦不遠,以顧客為師,做為企業創值之法。
吐故納新:吐納為組織創新之力,於現有能量基礎上,吐故納新,生生不息。
價暢其流:追求企業價值鏈的內通外暢,將對的價值有效傳遞給對的消費者。
近五年來,台灣對於產業升級轉型的需求愈來愈急迫,也開始關注競爭力、永續發展生生不息等等議題。因此,我把2015年定為「王道插秧計畫」元年,除了推出王道經營會計學,還與天下文化合作,推出「王道創值兵法」系列套書,包含:《利他,最好的利己》、《勇敢變革,思維不老》、《典範轉移,順勢變革》、《分散管理,智聯雲端》、《六面向論輸贏》、《微笑走出自己的路》等六本書。
 
王道是組織的領導之道,它的核心理念是創造價值、利益平衡、永續經營,並透過六面向價值總帳論評估事物的總價值,才能長期平衡發展,達到最大價值。而王道創值兵法的內涵,則包括:一以貫之、以終為始、吐故納新、價暢其流,在套書裡都可以看見,只是有些書會又特別側重其中幾項。
 
以前,我只是一個人在說;現在,透過書,我希望可以建立一個模式,讓更多人都能擁有這樣的思維,為社會創造價值。
 
典範轉移,順勢變革
變革的目的,是要為社會創造價值,因此企業必須先釐清自己的目標,再設法把恰到好處的價值送到有需求的客戶手中。這,是王道創值兵法中的以終為始、價暢其流,也是這本書的核心觀念。

  • 序 傳承之心/葉紫華(第6頁)
  • 前言 回首來時路(第19頁)
  • 結語 不虛此行(第310頁)
  • 採訪後記 見證歷史/張玉文(第314頁)
  • 附錄 宏碁的里程碑(第320頁)

施振榮
1944年出生於台灣鹿港,交通大學電子工程研究所畢業,1976年與工作夥伴以新台幣一百萬元創立宏碁,並開創全球品牌Acer。
 
在企業經營領域,長期獲得許多國際媒體推崇,包括:2006年,《時代》(TIME)雜誌評選為六十週年「亞洲英雄」,表彰他對全球IT產業的貢獻;2003年,美國有線電視新聞網(CNN)稱他是具有遠見的企業家,讓台灣在全球科技版圖上占有一席之地;甚至,創業不到十五年,就在1989年獲《財星》雜誌(FORTUNE)評選為「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一。同時,他也是中歐國際工商學院國際諮詢委員會委員。
 
在國家社會層面,2007年,他代表總統赴澳洲雪梨出席第十五屆亞太經濟合作會議(APEC)領袖會議;2011年,因長年對社會、國家的貢獻,獲總統頒發國家二等景星勛章。
 
2004年底,他正式從宏碁集團退休;2013年11月,回任宏碁董事長暨執行長,領導宏碁進行轉型變革。隔年六月,完成階段任務後,擔任榮譽董事長。
 
因為長期關心台灣永續發展與競爭力,1988年成立智榮文教基金會,積極推廣王道思維,目前擔任智榮基金會董事長,同時兼任宏碁自建雲(BYOC)首席建構師,並在2015年提出智聯網的概念,希望建立一個能夠造就大、小贏家的生態圈。
 
此外,他也是國家文化藝術基金會董事長,並擔任宏碁、明基、緯創資通、台積電、南山人壽等公司董事,以及亞洲公司治理協會理事、公共電視董事。
 
張玉文/《典範轉移,順勢變革》採訪整理
台灣大學外文系畢業,美國威斯康辛大學麥迪遜校區新聞碩士。1989年開始投入新聞工作,主跑科技、財經路線,曾擔任《天下》雜誌記者、《聯合報》記者,《遠見》雜誌副總編輯、天下文化特約資深撰述。2002年離開新聞工作崗位,現專事翻譯。