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分散管理, 智聯雲端:物網相聯, 迎向平的世界(第二版)

  • 點閱:110
  • 作者:
  • 出版年:2015[民104]
  • 出版社: 遠見天下
  • ISBN:978-986-320-765-8 ; 986-320-765-9
  • 附註:原書名 : iO聯網組織 : 知識經濟的經營之道 本書為《iO聯網組織》修訂版
  •          

  • 原紙本書價:420 元
  • 電子書價:294 元 (點)
  • ※本產品不接受使用折價券

王道創值兵法
一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流
一以貫之:以價值六面向,窮盡萬變之理,臻至利益平衡。
以終為始:知終,始亦不遠,以顧客為師,做為企業創值之法。
吐故納新:吐納為組織創新之力,於現有能量基礎上,吐故納新,生生不息。
價暢其流:追求企業價值鏈的內通外暢,將對的價值有效傳遞給對的消費者。
近五年來,台灣對於產業升級轉型的需求愈來愈急迫,也開始關注競爭力、永續發展生生不息等等議題。因此,我把2015年定為「王道插秧計畫」元年,除了推出王道經營會計學,還與天下文化合作,推出「王道創值兵法」系列套書,包含:《利他,最好的利己》、《勇敢變革,思維不老》、《典範轉移,順勢變革》、《分散管理,智聯雲端》、《六面向論輸贏》、《微笑走出自己的路》等六本書。
 
王道是組織的領導之道,它的核心理念是創造價值、利益平衡、永續經營,並透過六面向價值總帳論評估事物的總價值,才能長期平衡發展,達到最大價值。而王道創值兵法的內涵,則包括:一以貫之、以終為始、吐故納新、價暢其流,在套書裡都可以看見,只是有些書會又特別側重其中幾項。
 
以前,我只是一個人在說;現在,透過書,我希望可以建立一個模式,讓更多人都能擁有這樣的思維,為社會創造價值。
 
分散管理,智聯雲端
這本書談的是無形的機制建設,希望透過願景和企業文化,以創造價值、利益平衡、永續經營的目標為依歸,落實價暢其流、以終為始的核心概念,為顧客創造價值、為企業找到生存之道、為環境實現永續。

  • 導言 一 隻身價百億元的白老鼠(第29頁)

施振榮
1944年出生於台灣鹿港,交通大學電子工程研究所畢業,1976年與工作夥伴以新台幣一百萬元創立宏碁,並開創全球品牌Acer。
 
在企業經營領域,長期獲得許多國際媒體推崇,包括:2006年,《時代》(TIME)雜誌評選為六十週年「亞洲英雄」,表彰他對全球IT產業的貢獻;2003年,美國有線電視新聞網(CNN)稱他是具有遠見的企業家,讓台灣在全球科技版圖上占有一席之地;甚至,創業不到十五年,就在1989年獲《財星》雜誌(FORTUNE)評選為「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一。同時,他也是中歐國際工商學院國際諮詢委員會委員。
 
在國家社會層面,2007年,他代表總統赴澳洲雪梨出席第十五屆亞太經濟合作會議(APEC)領袖會議;2011年,因長年對社會、國家的貢獻,獲總統頒發國家二等景星勛章。
 
2004年底,他正式從宏碁集團退休;2013年11月,回任宏碁董事長暨執行長,領導宏碁進行轉型變革。隔年六月,完成階段任務後,擔任榮譽董事長。
 
因為長期關心台灣永續發展與競爭力,1988年成立智榮文教基金會,積極推廣王道思維,目前擔任智榮基金會董事長,同時兼任宏碁自建雲(BYOC)首席建構師,並在2015年提出智聯網的概念,希望建立一個能夠造就大、小贏家的生態圈。
 
此外,他也是國家文化藝術基金會董事長,並擔任宏碁、明基、緯創資通、台積電、南山人壽等公司董事,以及亞洲公司治理協會理事、公共電視董事。
 
蕭富元/《分散管理,智聯雲端》、《六面向論輸贏》採訪整理
1965年生於台北市,台灣大學中文系畢業,美國印第安那大學布魯明頓校區比較文學碩士。曾擔任《遠見》雜誌主編、《康健》雜誌主編,現為《天下》雜誌出版總編輯兼總監。著有《頂尖人物成功之路》(合著)、《iO聯網組織──知識經濟的經營之道》(整理),譯有《被遺忘的大屠殺──1937南京浩劫》、《普羅旺斯解謎之旅》、《超凡心智》、《創意有方──水平思考談管理》、《葛洛夫自傳──橫渡生命湖》等書。