本期內容簡介

封面故事

領導人運用權力的四個原則
「權力傾向腐化，絕對的權力導致絕對的腐化。偉大的人幾乎一定是壞人。」
──阿克頓男爵（Lord Acton）

專題報導

理由背後的藉口
企業併購的目標 買得好 還要買好的

• Column 專欄(第4頁)
  • 理由背後的藉口(第4頁)
  • 企業併購的目標：買得好　還要買好的　從鴻夏戀談起(第6頁)
• 白皮書 White paper(第10頁)
  • 領導人運用權力的四個原則(第10頁)
  • 主管應該和團隊成員進行的十大明確對話(第18頁)
  • 在四分鐘或更短時間內減輕壓力的四種方法(第23頁)
  • 我們談一談：新進主管的訣竅(第31頁)
  • 對教練的挑釁：重新思考「為什麼」這個問題(第36頁)
  • 新主管可能不喜歡你？──請教瑪德蓮(第44頁)
  • 本週勁道要訣：欣賞金蛋(第49頁)
  • 勁道資源：壓力是因為你的大腦想逃避某事(第54頁)
  • 本週勁道要訣：發揮耐性──人際關係絕非一蹴可幾(第58頁)
  • 領導人：控制你的壓力──找出你的神奇時段(第64頁)
  • 讓團隊更快樂的三個訣竅(第71頁)
  • 你用對方法了嗎？(第77頁)

雜誌簡介

由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書，一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。

「管理雜誌」1973年創刊，至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動，為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題，成為專業、具權威的華文媒體刊物。

以「世界級經營智慧的提供者」為定位，內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導；內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略，且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。

單元設計係以主管的職權為主軸架構而成，內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌，30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。

管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物，以提供讀者全方位的服務。