本期內容簡介
封面故事
領導人運用權力的四個原則
「權力傾向腐化,絕對的權力導致絕對的腐化。偉大的人幾乎一定是壞人。」
──阿克頓男爵(Lord Acton)
專題報導
理由背後的藉口
企業併購的目標 買得好 還要買好的
- Column 專欄(第4頁)
- 理由背後的藉口(第4頁)
- 企業併購的目標:買得好 還要買好的 從鴻夏戀談起(第6頁)
- 白皮書 White paper(第10頁)
- 領導人運用權力的四個原則(第10頁)
- 主管應該和團隊成員進行的十大明確對話(第18頁)
- 在四分鐘或更短時間內減輕壓力的四種方法(第23頁)
- 我們談一談:新進主管的訣竅(第31頁)
- 對教練的挑釁:重新思考「為什麼」這個問題(第36頁)
- 新主管可能不喜歡你?──請教瑪德蓮(第44頁)
- 本週勁道要訣:欣賞金蛋(第49頁)
- 勁道資源:壓力是因為你的大腦想逃避某事(第54頁)
- 本週勁道要訣:發揮耐性──人際關係絕非一蹴可幾(第58頁)
- 領導人:控制你的壓力──找出你的神奇時段(第64頁)
- 讓團隊更快樂的三個訣竅(第71頁)
- 你用對方法了嗎?(第77頁)
雜誌簡介
由哈佛企業管理顧問公司專為企業經營者、企業主管編撰或傳遞職場訊息的管理工具書,一本深受高階經理人、企管人、工作人喜愛的閱讀刊物。
「管理雜誌」1973年創刊,至今仍致力於掌握管理趨勢的脈動,為企業提供最新的管理資訊、探討管理問題,成為專業、具權威的華文媒體刊物。
以「世界級經營智慧的提供者」為定位,內容強調各管理工具的運用及全球管理趨勢的分析報導;內文包括管理智慧錦囊、企管相關時事剖析、管理實務、企業戰略,且涵括菁英形象管理、企業與藝術等人文面向。
單元設計係以主管的職權為主軸架構而成,內容與經理人的工作有密不可分的關係。
哈佛企管是國內企管顧問公司的領導品牌,30年以上的輔導經驗是管理雜誌編輯群精闢精采文章的最佳源頭。
管理雜誌於2002年榮獲「金鼎獎」財經及工商類團體獎之優良刊物,以提供讀者全方位的服務。