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本期內容簡介
 
葛洛夫的偏執哲學
 
度過策略轉折點創造企業新商機

 
Only the Paranoid Survive
How to Exploit the Crisis Points
that Challenge Every Company and Career
 
原著:安德魯.S.葛洛夫 Andrew S. Grove
★《出版者周刊》好評推薦
★ 亞馬遜網路書店排行榜暢銷書
 
策略轉折點是足以迫使公司做出困難決定並採取激烈行動的重大事件。若能處理得宜,
策略轉折點反而可以為企業創造新一波的榮景。但若處理不當,就是另一個故事了。


雜誌簡介
 
創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 5分鐘摘要 度過策略轉折點創造企業新商機(第6頁)
  • Part 1 策略轉折點的概念(第7頁)
  • Part 2 策略轉折點的歷史案例(第10頁)
    • 案例 1 1994年的英特爾公司(第10頁)
    • 案例 2 1980-1995年的電腦產業(第11頁)
    • 案例 3 超級零售店(第12頁)
    • 案例 4 有聲電影(第12頁)
    • 案例 5 航運業(第12頁)
    • 案例 6 旅遊業(第12頁)
  • Part 3 如何判斷策略轉折點正在形成(第13頁)
  • Part 4 如何帶領公司度過策略轉折點(第15頁)
  • Part 5 將網路視為策略轉折點(第19頁)
  • 延伸閱讀 推動變革是企業常青之道(第21頁)
    • 推薦閱讀 ① 用一連串短期優勢創造變革(第21頁)
    • 推薦閱讀 ② 掌握3股關鍵力量塑造未來(第22頁)
    • 推薦閱讀 ③ 定下新目標促成文化變革(第23頁)
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