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本期內容簡介

決戰核心事業
破解5個關於企業成長似非而是的矛盾

Profit from the Core
A Return to Growth in Turbulent Times

作者:克里斯.祖克(Chris Zook)、詹姆士.艾倫(James Allen)

★倍耐力輪胎公司董事長暨執行長Tronchetti Provera好評推薦
★亞馬遜網路書店排行榜暢銷書

如果人生像一場電影,你應該是自己人生電影的導演。你要盡一切努力為自己的個人、家庭、工作、事業,預先安排美好章節,然後精采上演。


雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 主題看板 回歸核心,瞄準獲利(第2頁)
  • Part 0 引言(第8頁)
  • Part 1 關於成長的第1個似非而是的矛盾(第9頁)
    • 步驟 1 定義企業核心(第9頁)
    • 步驟 2 辨識關鍵差異(第10頁)
    • 步驟 3 評估最大經濟潛力(第10頁)
  • Part 2 關於成長的第2個似非而是的矛盾(第11頁)
    • 步驟 1 找出所有周邊事業(第11頁)
    • 步驟 2 選擇適當的周邊事業(第12頁)
    • 步驟 3 避開最常見的陷阱(第13頁)
  • Part 3 關於成長的第3個似非而是的矛盾(第15頁)
    • 第 1 件事 確認適當時機(第15頁)
    • 第 2 件事 徹底思考所有問題(第17頁)
    • 第 3 件事 從其他公司重新定義的經驗學得教訓(第17頁)
  • Part 4 關於成長的第4個似非而是的矛盾(第19頁)
  • Part 5 關於成長的第5個似非而是的矛盾(第21頁)
  • 延伸閱讀 抓住核心,站穩商機(第23頁)
    • 推薦閱讀 ① 以核心能力為導向,更容易做出困難決策(第23頁)
    • 推薦閱讀 ② 留意3種困境,掌握時機重新定義核心業務(第24頁)
    • 推薦閱讀 ③ 重新定位,公司核心優勢再發現(第25頁)
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單本電子書
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