租期14天
今日租書可閱讀至2025-07-08
逆境不過是社會淘汰機制下的一個關卡而已,是否能夠挺過去就要看自己的努力了。
要能當老闆也能睡地板
如果打算創業,就要下定決心,
而不要抱有試試看的態度
因為只有在絕路上的時候,
人的創造性才能夠被徹底的激發出來。
創業是偉大的選擇,但是我希望朋友們慎重,對於剛畢業的大學生,更要深思熟慮。因為成功的企業家需要的能力比應聘人員要求高得多,如果打算創業,就要下定決心,而不要抱有試試看的態度,因為只有在絕路上的時候,人的創造性才能夠被徹底的激發出來,如果沒有決心,請不要選擇創業。如果創業失敗,那絕不僅僅是經濟上的損失,更是精神上的摧殘。不過在經濟危機的環境下,也是創業的好機會,因為各方面成本普遍都降低了。
朋友們如果對於自己的性格做過深刻剖析,覺得適合創業,而且目前手上有可行的項目時,這是一個絕佳的機會。奉勸那些想創業的朋友,首先要思考的是專案的贏利模式,然後組建好團隊,一個好漢三個幫,單打獨鬥創業成功的人太少了,最後一定要堅定決心,奮鬥到底,因為只有堅持不懈,才有可能成功。我接觸的企業家有很多,他們無一不是做最壞的打算,向最好方面努力。對於要創業的朋友要能夠做好心理準備「能當老闆,能睡地板」。
許多企業創業失敗,並不是因為創業者沒有努力,而是因為沒有真正的機會去開始。因此,在因商業創意而激動興奮之前,創業者必須瞭解該創意是否能夠填補市場的某種需要,以及是否滿足了機會的標準。對於創業者來說,理解機會和創意之間的區別非常重要。
無論做什麼事情,都不可能一帆風順,創業也是一樣的;有時候,挫折和錯誤反而使我們更加深刻地理解我們從事的工作內容,使我們收穫反而更多。
而當我們創業處於逆境的時候,我們能逃避嗎?不能。挫折擺在前進的路上,是來讓我們運用智慧來克服的,我們只有在克服挫折的過程中得到成長。不要對迎面而來的困難表示厭惡和恐怖,相信逆境其實是上帝賜予自己的禮物,這份禮物只能接受並且需要細細去分析去琢磨,不要抱怨上天在故意整你,其實與困難同來的還有你的自信心和自尊心,你會發現當這個困難是你的囊中之物時,你獲得的遠比那些安逸的同伴要多很多。
曾有人作過這樣一個試驗,把一百個人分成A、B兩個組,A組的人所處環境舒適,可以打高爾夫球,有大轎車接送,打橋牌、吃西餐,總之,他們的一切需求和慾望都可以不費氣力地得到滿足。而B組卻無論幹什麼都遇到了重重障礙。這樣過了六個月,A組的人整天昏昏然,精神疲倦,而B組的人卻精神抖擻,提出了許多新的設想。
俗話說:物競天擇,適者生存。逆境不過是社會淘汰機制下的一個關卡而已,是否能夠挺過去就要看自己的努力了。倘若你能堅持住逆境的考驗,那麼你就是在優勝劣汰的競爭中生存下來的那個強者,是上帝在幫助你成為優秀的人。所以說,當遇到逆境的時候,人生的分水嶺就出現了,有的人成功了,從此優秀成為了他的習慣;有的人放棄了,於是碌碌一生,默默無聞。
從大多數成功的生意人的經歷中,我們可以發現,很多商機往往隱藏在了逆境中,關鍵是看你是否能夠透過逆境的遮蓋,看到它們。
人的創造性才能夠被徹底的激發出來。
創業是偉大的選擇,但是我希望朋友們慎重,對於剛畢業的大學生,更要深思熟慮。因為成功的企業家需要的能力比應聘人員要求高得多,如果打算創業,就要下定決心,而不要抱有試試看的態度,因為只有在絕路上的時候,人的創造性才能夠被徹底的激發出來,如果沒有決心,請不要選擇創業。如果創業失敗,那絕不僅僅是經濟上的損失,更是精神上的摧殘。不過在經濟危機的環境下,也是創業的好機會,因為各方面成本普遍都降低了。
朋友們如果對於自己的性格做過深刻剖析,覺得適合創業,而且目前手上有可行的項目時,這是一個絕佳的機會。奉勸那些想創業的朋友,首先要思考的是專案的贏利模式,然後組建好團隊,一個好漢三個幫,單打獨鬥創業成功的人太少了,最後一定要堅定決心,奮鬥到底,因為只有堅持不懈,才有可能成功。我接觸的企業家有很多,他們無一不是做最壞的打算,向最好方面努力。對於要創業的朋友要能夠做好心理準備「能當老闆,能睡地板」。
許多企業創業失敗,並不是因為創業者沒有努力,而是因為沒有真正的機會去開始。因此,在因商業創意而激動興奮之前,創業者必須瞭解該創意是否能夠填補市場的某種需要,以及是否滿足了機會的標準。對於創業者來說,理解機會和創意之間的區別非常重要。
無論做什麼事情,都不可能一帆風順,創業也是一樣的;有時候,挫折和錯誤反而使我們更加深刻地理解我們從事的工作內容,使我們收穫反而更多。
而當我們創業處於逆境的時候,我們能逃避嗎?不能。挫折擺在前進的路上,是來讓我們運用智慧來克服的,我們只有在克服挫折的過程中得到成長。不要對迎面而來的困難表示厭惡和恐怖,相信逆境其實是上帝賜予自己的禮物,這份禮物只能接受並且需要細細去分析去琢磨,不要抱怨上天在故意整你,其實與困難同來的還有你的自信心和自尊心,你會發現當這個困難是你的囊中之物時,你獲得的遠比那些安逸的同伴要多很多。
曾有人作過這樣一個試驗,把一百個人分成A、B兩個組,A組的人所處環境舒適,可以打高爾夫球,有大轎車接送,打橋牌、吃西餐,總之,他們的一切需求和慾望都可以不費氣力地得到滿足。而B組卻無論幹什麼都遇到了重重障礙。這樣過了六個月,A組的人整天昏昏然,精神疲倦,而B組的人卻精神抖擻,提出了許多新的設想。
俗話說:物競天擇,適者生存。逆境不過是社會淘汰機制下的一個關卡而已,是否能夠挺過去就要看自己的努力了。倘若你能堅持住逆境的考驗,那麼你就是在優勝劣汰的競爭中生存下來的那個強者,是上帝在幫助你成為優秀的人。所以說,當遇到逆境的時候,人生的分水嶺就出現了,有的人成功了,從此優秀成為了他的習慣;有的人放棄了,於是碌碌一生,默默無聞。
從大多數成功的生意人的經歷中,我們可以發現,很多商機往往隱藏在了逆境中,關鍵是看你是否能夠透過逆境的遮蓋,看到它們。
- Part 1 一、創造屬於自己的行業(第14頁)
- 一、人人都有當老闆的夢想(第15頁)
- 二、我能脫離勞工的無奈嗎?(第18頁)
- 三、我的前途在何方?(第23頁)
- 四、打工與創業是兩種不同的心態(第40頁)
- 五、不要害怕投資的風險(第47頁)
- 六、把挑戰困難看作一種快樂(第51頁)
- 七、用自信照亮你的創業人生(第54頁)
- 創業之初送給創業者的建議忠告(第57頁)
- Part 2 二、創業者的必修能力(第60頁)
- 一、創業者需要商業能力(第61頁)
- 二、追求創業者鮮明的個性(第63頁)
- 三、彰顯財富天賦(第69頁)
- 四、先知先覺的財富神經(第72頁)
- 五、從公開信息中發現的金礦(第75頁)
- 六、利用資訊長盛不衰(第77頁)
- 七、敞開心扉,熱情擁抱創業(第81頁)
- 八、時刻堅持希望和信念(第84頁)
- 送給創業者的學習建議(第88頁)
- Part 3 三、創業者必須有的準備(第90頁)
- 一、發現創業的機會(第91頁)
- 二、尋找創業種類(第96頁)
- 三、鎖定消費族群及地點(第101頁)
- 四、參考創業著的成功思路(第108頁)
- 五、了解創業的必經步驟(第118頁)
- 六、了解客戶族群的種類(第122頁)
- 七、如何打開營銷管道(第151頁)
- 送給創業者的行銷建議(第159頁)
- Part 4 四、成功創業的方法(第162頁)
- 一、尋找市場的空白(第163頁)
- 二、擺脫一成不變的製造(第165頁)
- 三、領先一步,想不發都難(第166頁)
- 四、利用時間差,大發機會財(第170頁)
- 五、緊握最大的利益點(第172頁)
- 六、尋找通向利潤的捷徑(第176頁)
- 七、堅持就是財富(第179頁)
- 八、置之死地而後生(第182頁)
- 九、錢花對了,就肯定能賺錢(第186頁)
- 送給創業者的求才方法(第188頁)
- Part 5 五、學習管理,定位產品(第190頁)
- 一、先會理人,再談管理企業(第191頁)
- 二、人性管理,做到名副其實(第197頁)
- 三、專注運營,做好每一件事(第202頁)
- 四、品質興市,拿產品來說話(第207頁)
- 五、企業文化,是賺錢催化劑(第211頁)
- 六、引入資本,加快發展步伐(第215頁)
- 七、無為而治,邁向最高境界(第220頁)
- 送給創業者的管理方法(第223頁)
- Part 6 六、一步一腳印,務實最重要(第226頁)
- 一、小處著眼,在大處做文章(第227頁)
- 二、做小商品,目標是大市場(第234頁)
- 三、務實本性,賺錢腳踏實地(第238頁)
- 四、積極主動,忌諱好高騖遠(第243頁)
- 五、搶佔先機,小魚戰勝大魚(第245頁)
- 六、集中優勢,攻克市場難關(第249頁)
- 送給創業者的服務方法(第254頁)
- Part 7 七、了解法律規章,善借政策之勢(第256頁)
- 一、做個商人裏最懂法的人(第257頁)
- 二、關注時事,讓先行政策為己所用(第259頁)
- 三、利用國籍優勢,大發跨國財(第261頁)
- 四、決不逃稅,合理避稅(第264頁)
- 五、訴訟,積極避免,勇敢面對(第266頁)
紙本書 NT$ 250
單本電子書
NT$
175
點數租閱
20點
租期14天
今日租書可閱讀至2025-07-08
今日租書可閱讀至2025-07-08
同分類熱門書