租期14天
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全書以日文編寫。
戰後日本企業神話陸續產生,80年代的半導體產業曾獲得全世界第一的地位,之後卻因泡沫經濟而崩壞。各項產業國際化的今日,日本經濟將重返往日光榮抑或是無法適應環境變遷而走向滅絕?作者分析日本企業80年代前的黃金時代到90年代以後的低迷原因,並解析成功案例、提出振興日本企業的處方。讀者透過本書可將清楚了解日本企業的變遷,亦可掌握其將來的方向,是關心國際經濟的您不可或缺的好書。
- はじめに(第1頁)
- 第1章 日本的経営の興起(第11頁)
- 1. 日本的経営の確立プロセス(第11頁)
- 2. 三種の神器(第16頁)
- 3. 系列関係(第19頁)
- 4. 間接金融システム(第21頁)
- 5. 日本型生産システム(第23頁)
- 6. 政府の保護政策(第26頁)
- 7. むすび(第30頁)
- 第2章 日本企業の危機(第33頁)
- 1. ジャパンアズナンバーワンは仮說(第33頁)
- 2. 失われた10年(第35頁)
- 3. アメリカ企業の再興(第40頁)
- 4. 日本的経営への不信感(第43頁)
- 5. 終身雇用と年功序列の崩壊(第45頁)
- 6. 不良債権の問題(第60頁)
- 7. むすび(第67頁)
- 第3章 時代は変わる、日本的経営を変える(第73頁)
- 1. 再びの黒船の到来(第73頁)
- 2. 破壊と創造(第76頁)
- 3. 戦略的な経営(第80頁)
- 4. 選択と集中(第90頁)
- 5. 株主と利益率の重視(第92頁)
- 6. ポスト終身雇用と年功序列(第96頁)
- 7. 競争概念の導入(第103頁)
- 8. M&A(合併.買収)の活発化(第107頁)
- 9. 日産自動車の名門復活(第109頁)
- 10. むすび(第112頁)
- 第4章 IT革命の神話(第117頁)
- 1. 第一段階の90年代:アメリカ発のパソコンベースのIT革命(第117頁)
- 2. デル.コンピュータの事例研究(第122頁)
- 3. 第二段階の21世紀:日本発のモバイルベースのIT革命(第125頁)
- 4. NTTドコモの事例研究(第128頁)
- 5. IT活用の特徵(第134頁)
- 6. 日本企業のIT化の壁(第140頁)
- 7. ITは万能薬ではない(第143頁)
- 8. IT不況(第144頁)
- 9. 従来型の大企業企業vs.ドット.コム企業(第150頁)
- 10. むすび(第155頁)
- 第5章 ハイテク.ハイタッチの知識経営(第161頁)
- 1. 知識ベースの競争(第161頁)
- 2. 人本主義(第168頁)
- 3. 知識ベースの企業(第184頁)
- 4. 日亜化学工業の事例研究(第188頁)
- 5. むすび(第191頁)
- 第6章 起業家精神(第195頁)
- 1. 起業家精神の重要性(第195頁)
- 2. ベンチャーとは何か(第201頁)
- 3. 日本のべンチャー企業の台頭(第205頁)
- 4. むすび(第215頁)
- 第7章 グローバル化時代の協力と競争(第217頁)
- 1. グローバル化か、絶滅か(第218頁)
- 2. グローバル.スタンダードとは何か(第222頁)
- 3. グローバルな人材活用(第228頁)
- 4. 日本企業のグローバル化の必要性(第234頁)
- 5. 東アジア企業との戦略的補完関係(第241頁)
- 6. 産業空洞化の対応(第249頁)
- 7. むすび(第253頁)
- 第8章 顧客の創造と獲得(第259頁)
- 1. 4つの顧客ニーズ(第259頁)
- 2. ニーズとシーズの適合(第264頁)
- 3. 顧客との共同開発(第268頁)
- 4. 小売業とメーカーの共同開発(第272頁)
- 5. ルイ.ヴィトンの日本市場の創造(第276頁)
- 6. ユニクロの事例研究(第282頁)
- 7. むすび(第284頁)
- 第9章 21世紀のジャパニーズ.ドリーム(第287頁)
- 1. 地域間競争(第287頁)
- 2. リーダーシップの必要性(第291頁)
- 3. 産学連携(第296頁)
- 4. 最後はウサギに勝つカメ(第301頁)
- 5. むすび(第302頁)
- 参考文献(第305頁)
紙本書 NT$ 700
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