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本期內容簡介

|原創平台|教育提升競爭力

文/吳進生


如「教育產業」是台灣產業的工具母機。可否想定打造「台灣的教育產業,成為第一二產業」?

教育產業化,是將教育視為一種商品,透過市場機制來運作,這在中國及若干國家,曾一度被推行,引發許多爭議;如學費高漲、教育資源分配不均問題。


關注「教育產業」
台灣的「教育產業」,含正規教育體系,也含各種形式的生活、生命智能知識語言培訓、產業技能培訓及教育諮詢等。教育不僅能培育國家產業所需人才,也能促進經濟的繁榮,提升台灣的國際競爭力。

瑞典高等教育體系,以其對國內外學生免費的政策而聞名,無論是本科、碩士還是博士課程,都對所有學生免收學費。瑞典高等教育,還常見整個研究所的某一個年級,10 人左右的研究生,無一人瑞典國籍。且研究生修課,僅一人修課,也課程照開,有時形成4-5 位老師教一位學生的現象。德國則是公立學校,全額免學費。台灣少子化,許多學校資源閒置,而世界上,教育資源極度不足的國家,台灣外交經濟農業援外國際計劃,可否加倍加強「教育產業」輸出。


八月號起,紙本雜誌不零售
動腦雜誌紙本的,只接受訂閱。自八月號第592 期起,紙本不零售。同時「停止零售通路販售」、停止代理商零售單本,單本閱讀歡迎購買電子書。
⑴動腦即時新聞網、 ⑵ HAMI 、⑶ UDN 聯合線上、⑷ UDN 知識庫、⑸凌網科技HyReadebook 、⑹台哥大mybook、⑺ KONO、⑻博客來、⑼ MOMO

此紙本「不零售」的動腦雜誌發行政策,於1977 年創刊開始歷時十年即實施。因無一本退書,節省莫大各項資源。今數位時代下,故以「第一性原理」,採行本措施。


誠邀 跨越50 年創業夥伴:業務 副社長8 月1 日,動腦已踏在49 年路上。歡迎具備二條件者。主觀:具經營動腦平台之「信」心者。客觀上調研專業,能「專注專注」準備。請見王彩雲《數位時代下平面媒體轉型之策略模式研究》、陳麟《紙媒轉型之虛實整合經營策略》。佐見動腦第586 ∼ 589 期動腦觀點。以行動與憧憬,能把「動腦」無形有形的資產,打造成ai 工具。

雜誌簡介
 
《動腦雜誌》
 
自1977年創刊,以「行銷、創意」為定位,使命是「尋找世界最好的創意,傳播它!」讓《動腦》讀者的工作更成功,生活更圓滿。

一直以來扮演著華文地區廣告行銷媒體圈瞭望者的角色;讀者涵蓋台、中、港、新、馬、美國等地華文廣告界。
每月定期提供最熱門的全球產業趨勢、專題報導、全球設計、行銷風向球、流行快報、網路公關案例、業界動態、及創意藍海專欄,是行銷傳播人不可或缺的產業交流資訊平台。
 
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《動腦》多元豐富的產品除雜誌外,另有Brain.com.tw數位平台、動腦講座、及動腦俱樂部、叢書出版、動腦考察團及廣告獎代理,滿足讀者各項需求。
 
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  • 創新觀點(第5頁)
    • 編者的話 原創平台|教育提升競爭力(第5頁)
    • 動腦觀點 信(第6頁)
    • Cover Story 封面故事(第7頁)
    • 客座總編輯 台灣民主轉大人(第8頁)
    • 時事觀點 海馬士連成軍 展現台灣自衛信心(第10頁)
    • 客座總編輯 日本共同通信社台北支局長渡邉靖仁 溫暖互動、嚴謹報導(第12頁)
    • 客座總編輯 澎湖用海洋教育 拓展孩子的國際視野(第14頁)
  • 教育產業(第16頁)
    • 後現代的未來與教育產業的展望(第16頁)
    • 網紅瘋開課 線上課程 數位學習商機(第20頁)
    • 教育NGO 教育產業不可忽視的清流(第22頁)
    • 殖民壓制到多元共融:紐西蘭教育體系的原創與蛻變(第24頁)
    • 教育產業大洗牌 AI 引爆學習革命(第26頁)
    • 「巫筆」也瘋狂 當AI 開始批改作文(第28頁)
    • 數位時代中教育場域的新價值 專訪國家教育研究院(第30頁)
  • 壯世代(第34頁)
    • 全台開跑!《人人立傳》啟動生命書寫文化行動(第34頁)
    • 翻開生命的扉頁(第35頁)
    • 串聯在地、橫跨公私(第37頁)
  • 產業動態(第38頁)
    • 電子商務寒冬來臨了嗎(第38頁)
    • 產業發展 業界風雲(第39頁)
  • 社團動態(第42頁)
    • 多元分眾時代的精準行銷PUMA 總經理於保羅(第42頁)
    • 品牌突圍新標竿G&G 以「原創力」 行銷全球70 國的關鍵戰略(第46頁)
  • 原創人物 XRA 台灣實境科技創新發展協會執行長楊淑鈴 沒有 retire,只有 reset(第48頁)
紙本書 NT$ 180
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