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  • 我們的小幸福.小經濟:9個社會企業的熱血.追夢實戰故事
  • 點閱:1183
  • 作者: 胡哲生等著
  • 出版社:新自然主義
  • 出版年:2013[民102]
  • 集叢名:綠色生活:8
  • ISBN:978-957-696-740-5 ; 957-696-740-6
  • 格式:PDF
租期14天 今日租書可閱讀至2019-10-28

內容簡介

「企業」和你想的不一樣,
「人生」可以更精采,
「消費力」更可以扭轉世界。
「幸福」企業可以有不同的定義!!

這兒所說的幸福企業,不是員工有比別人優厚的薪資福利、工作環境、分紅股利…;而是在穩定的薪資結構和獲利能力之下,能夠實踐公益理想的幸福、追求社會關懷的幸福。
這是源自於英國的「社會企業」(Social Enterprise),是一種肩負著社會使命,以商業方式解決社會問題,兼具經營能力與社會效益的企業,經營的精神就在於「做好事又能賺錢,賺了錢又去做好事」;而這樣的熱血企業,在台灣土地上也正方興未艾、蓬勃發展。

 
書中精選九個孕育自台灣土地的社會企業典範,讓你我見識他們的「柔情——對社會特定議題的關懷與解決」,以及「俠骨——能與一般企業競爭的創新經營能力與氣魄」,分別是:喜願共和國、勝利潛能發展中心、芳榮米廠、日月老茶廠、上下游新聞市集、生態綠、光原社會企業、四方報、大誌等。
熱血企業不靠販賣激情經營,憑藉創新經營開創藍海。

作者群以第一手獨家報導,深入觀察剖析這九個社會企業,如何「看見別人看不到的事物,找到別人想不到的方法」,無論是服務對象創新、產製流程創新、經營模式創新,憑著過人的膽識、信念與決心,結合商業經營的思維與創新策略,嘗試解決問題,並貼近弱勢需求,扭轉所謂的「不可能」,呈現台灣小企業大影響的感動輪廓。
 
「這些生長在台灣各角落的小企業,都是資源少卻影響大的企業;
是老技能大智慧的企業;是小地方大抱負的企業;
是特定人群永遠感念的企業……。」
喜願共和國:以簡單麵包,創造不簡單的土地風景

【我們的】施明煌棄高薪而選擇與身心受限者、小農站在一起
【小經濟】從做麵包到種小麥,本來都是以小搏大,竟然愈玩愈大
【小幸福】一塊好滋味的簡單健康麵包,成為奪回台灣多元糧食自主權的先鋒
 
勝利潛能發展中心:低調拓展震撼性身障者就業版圖
【我們的】張英樹讓身心障礙者走出庇護工場,和正常人一樣在工作上闖蕩
【小經濟】不販賣愛心、不對外募款、不消費故事,就是拚品質、拚服務、創營收
【小幸福】低調拓展多樣性職種,勾勒出震驚各界的身心障礙者就業版圖
 
日月老茶廠:喝杯生態回甘的阿薩姆紅茶
【我們的】百年老茶廠面臨存廢問題,莊惠宜決定走向有機共好之道
【小經濟】成功轉型為兼具紅茶生產、有機農業及飲食教育等生態環境教育農場
【小幸福】製程遵循古法,健康無添加,從不奉承消費者的低調行銷,口碑傳千里!

上下游新聞市集:打造產地到餐桌的食趣與食育
【我們的】馮小非結合專業力,創辦土地和食物的獨立媒體,短時間匯集六十萬次讀者
【小經濟】喚醒消費者食物安全意識,成功阻止財團搶水危機、為小農疏解存米壓力等
【小幸福】更企圖以產品開發解決農業問題,改變消費者貨架上的選擇權!
 
芳榮米廠:「無米樂」幸福農村典範
【我們的】WTO與休耕的衝擊下,芳榮米廠展現大智慧,決定重新定位自己
【小經濟】一肩擔起有機耕作、老農生計、沒落農村再造的企圖心
【小幸福】打造得獎冠軍米,更活化老街與農事體驗,讓人就想到幸福米鄉攬勝!

生態綠:一粒咖啡豆的寧靜革命
【我們的】徐文彥、余宛如熱血創辦生態綠,想做的不是生意,而是改變剝削的惡循環
【小經濟】因為一粒公平貿易咖啡豆,可替消費者找回被剝削的環境、社會、人力成本
【小幸福】未來希望力促複製這套良善機制,為台灣農業注入不可思議的寧靜革命

光原社會企業:阿里山上的有機之光
【我們的】原住民要的是安身立命的幫助,陳雅楨認為提升成「有機部落」是唯一轉機
【小經濟】租地雇工、集體有機驗證、保證收購等創新策略,四年後走過損益平衡點
【小幸福】成為全台第一個原鄉有機專區,更為原住民找到自立、自信的一線曙光!

四方報:一解思鄉愁的心橋樑
【我們的】誰會想到要辦一份外勞、外配看的報紙呢?懂得思鄉苦的張正就這麼做了
【小經濟】內容讀者決定、讀者就是記者、小吃店就是通路,大膽開創前所未有新策略
【小幸福】越泰柬菲印尼等五種語言小報,照顧了六十萬個在台灣一顆顆飄泊的心

大誌:幫街友自立更生的熱血行動
【我們的】給流浪街頭的人一個自食其力的機會,讓他們重新取得生活的主控權
【小經濟】於是,《大誌》不靠傳統總經銷發行,讓街友成為雜誌銷售主力
【小幸福】這群不可靠的街友還真可靠,讓《大誌》每月銷售量直逼三萬份……


作者簡介

【策畫單位】
社會企業創新創業學會
有感於社會財富兩極化、公平正義失衡,2009年由一群領域學者成立「社會企業創新創業學會」,推舉李家同教授出任理事長,致力推廣「社會企業」觀念與實務行動。
除持續在北中南各地舉辦「社會企業巡迴列車」、並固定舉辦工作坊、論壇與研討會、創業競賽等學術推廣活動,為社會創業提供成長動能。

【撰稿執筆者】
⊙胡哲生

輔仁大學企管系教授。近年專研社會企業形成與任務定位。2008年開始匯聚學術界、社福界、企業界力量,推動成立「社會創新創業學會」。

⊙梁瓊丹
廣播人。曾任職於立法院、媒體與公關行銷、姊妹電台FM105.7節目部經理。受過社會學與MBA洗禮,關注聚焦公益創新、文化創意產業,與社會企業行動實踐。

⊙卓秀足
國立台中教育大學諮商與應用心理學系,副教授。專長:組織行為、人力資源管理與企業管理研究。

⊙吳宗昇
輔仁大學社會系,副教授兼系主任。台灣公平貿易協會監事。


  • 【共同推薦】厚實而巨大的幸福力、經濟力(第9頁)
  • 【出版序】匯聚眾人之力推展社會企業(第13頁)
  • 【導讀】社會企業,讓企業可以不一樣!(第15頁)
  • 【學會簡介】台灣社會企業創新創業學會(第20頁)
  • 【關注領域:弱勢就業、糧食自主】喜願共和國 簡單麵包,創造不簡單的土地風景(第22頁)
    • 創新力》 簡單又健康的麵包,經營處處見創新(第25頁)
    • 小麥革命》繼麵包烘焙之後,立志成為復育小麥等雜糧推手(第38頁)
    • 【敢夢、敢做、企業就不同】「喜願共合國」的挑戰 X 創新(第48頁)
    • 【個案延伸討論】讓夢想發光的創新與挑戰(第49頁)
  • 【關注領域:弱勢就業】勝利潛能發展中心 低調拓展震撼性身障者就業版圖(第50頁)
    • 就業版圖創新》拓展身障者多元就業版圖,拚品質、拚服務、創營收(第54頁)
    • 【敢夢、敢做、企業就不同】「勝利」的挑戰X創新(第68頁)
    • 【個案延伸討論】讓夢想發光的創新與挑戰(第69頁)
  • 【關注領域:有機產銷、環境教育】日月老茶廠 喝杯生態回甘的阿薩姆紅茶(第70頁)
    • 轉型綠創新》以有機和歷史為名,轉型成為知性又感性的生態茶園(第74頁)
    • 堅持綠革命》從產品、包裝、行銷,處處都讓消費者有綠驚喜!(第80頁)
    • 【敢夢、敢做、企業就不同】「日月老茶廠」的挑戰X創新(第92頁)
    • 【個案延伸討論】讓夢想發光的創新與挑戰(第93頁)
  • 【關注領域:農業問題、食物運動】上下游新聞市集 打造產地到餐桌的食趣和食育(第94頁)
    • 專業力》「小地方」、「溪底遙」等做足暖身,「上下游」專業平台再發光(第97頁)
    • 影響力》主動出擊的專業報導,發揮震撼性的影響力(第102頁)
    • 產品創新力》發揮農產品新潛力,讓生產者、消費者都受益(第106頁)
    • 【敢夢、敢做、企業就不同】「上下游」的挑戰X創新(第116頁)
    • 【個案延伸討論】讓夢想發光的創新與挑戰(第117頁)
  • 【關注領域:糧食自主、社區營造】芳榮米廠 「無米樂」幸福農村典範(第118頁)
    • 轉型成功關鍵》碾米廠串連起有機產銷,更讓社區活力再造!(第124頁)
    • 【敢夢、敢做、企業就不同】「芳榮米廠」的挑戰X創新(第140頁)
    • 【個案延伸討論】讓夢想發光的創新與挑戰(第141頁)
  • 【關注領域:公平貿易、食物運動】生態綠 一粒咖啡豆的消費革命(第142頁)
    • 革命首部曲》就是要向現有商業機制挑戰!(第144頁)
    • 革命二部曲》促成透明又公平的市場機制(第148頁)
    • 革命三部曲》從公平貿易到倡議食物運動,一脈相承!(第154頁)
    • 【敢夢、敢做、企業就不同】「生態綠」的挑戰X創新(第164頁)
    • 【個案延伸討論】讓夢想發光的創新與挑戰(第165頁)
  • 【關注領域:弱勢自立、生態有機】光原社會企業 阿里山上的有機之光(第166頁)
    • 轉型創新》有機是自助天助的解決之道(第169頁)
    • 【敢夢、敢做、企業就不同】「光原」的挑戰X創新(第188頁)
    • 【個案延伸討論】讓夢想發光的創新與挑戰(第189頁)
  • 【關注領域:弱勢發聲、文創媒體】四方報 一解思鄉愁的異鄉人報紙(第190頁)
    • 媒體新創意》從目標市場、內容定位、通路、廣告,開創無人跨足新藍海!(第193頁)
    • 媒體影響力》從讀者自創新版面、激發異鄉人才華,到與台灣人的互助互諒!(第202頁)
    • 【敢夢、敢做、企業就不同】「四方報」的挑戰X創新(第212頁)
    • 【個案延伸討論】讓夢想發光的創新與挑戰(第213頁)
  • 【關注領域:弱勢就業、文創媒體】大誌/The Big Issue Taiwan 幫街友自立更生的熱血雜誌(第214頁)
    • 聚焦專業力》從個人專業、品牌授權、市場定位、產品創新,成功打造新世代刊物!(第217頁)
    • 社會效益》以街友為銷售主力,讓街友自立更生,同時扭轉傳統通路舊思維!(第221頁)
    • 【敢夢、敢做、企業就不同】「大誌」的挑戰X創新(第232頁)
    • 【個案延伸討論】讓夢想發光的創新與挑戰(第233頁)
  • 【感謝】(第234頁)
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