雖然因著康芮颱風影響，五月天的公益演唱會延後來花蓮，但在這一等待的過程中，我們仍舊推出「五月天來花蓮，玩花蓮5 個月」的住宿抽獎活動。凡在11 月至明年3 月期間入住花蓮合法旅宿，並累積逾5 個晚上的遊客，有機會贏得為期一個月的Long Stay 免費住宿。在這段期間，旅宿業者將提供各類優惠與特色服務，讓您深入瞭解花蓮的獨特魅力，同時吸引更多遊客來探索這片美麗的土地。

自8/7 接任以來，我深深體會到了花蓮的美好與人情，在「永續花蓮」的願景下，我提出三個具體重新定位花蓮觀光策略的方向：
(1) 擦亮「有機農業」的品牌：花蓮有機農業超過3000 公頃，遠遠超越第二名達到2.3 倍，那是我們的優勢。有機農業代表自然、生態、在地、健康、文化，甚至在後疫情時代是一種飲食時尚，也就是吃在地、食當季，那是花蓮的寶貝，我們應該好好珍惜，引以為傲，並進一步擦亮這一塊的國際品牌。舉例：我們
原民的野菜，天生地養，富含豐富的微量元素，甚至好好打造我們野菜的生技園區，可以發展出自己的野菜品牌。
(2) 創造「有機生活」的價值：有機生活就是我們365 天的日常，花蓮人的日常是甚麼、有甚麼，我們就賣甚麼。然而在販賣之前，我們需要好好包裝加值，透過達人、職人、匠人、名人、行銷活動…等等，好好加值創價。舉例：我們瑞穗的碳酸氫鈉鹽鐵泉；我們鳳林的慢城、校長的故鄉、長壽之鎮；吉安皇帝米、光復的馬太鞍溼地流水席、大農大富平地森林等等。13 鄉鎮都有自己的在地特色，就是在地的有機元素，這些獨一無二的在地生活及文化，經過加值後可以成為商品，成為體驗遊程，成為社區旅遊、部落旅遊、成為品牌。另外就是花蓮人的生活態度：樂天、慢活、友善、真誠、自癒力、韌性，也可以轉化成為一種品牌。比如：我們原民的汎札萊表演藝術，汎札萊是阿美族語，意思為「美好的今天」。
(3) 落實「有機觀光」的目標：有機觀光是一種維護環境健康、生態系健康以及人類健康的旅遊體系。它仰賴在地有機的元素、生態的多樣性以及自然的循環，而非外來元素。有機觀光結合了傳統、創新與科學，涵蓋文化、環保、教育等面向，透過品牌加值，創造適當的在地生活體驗，提升人與人、人與土地、人與動植物間美好的關係。有機觀光與落實ESG 或SDGs 觀光有著密切關係。因此我們開始推動零碳遊程，健康養生療癒遊程「兩泉騎美」等。有機觀光就是要落實完成三個目標，讓遊客：一來再來、Long Stay、選擇平日來。

雖然太魯閣國家公園短期內無法恢復往昔面貌，但花蓮仍擁有壯麗的山海風光，無數的珍珠寶石等待著全世界的人來探索。秋去冬來，在季節更迭的循環中，花蓮依然美好，歲末年初時節，聖誕鐘聲響起祝福，花蓮太平洋觀光節的煙火依舊燦爛，照亮你我心中的未來，期待與您在花蓮相見，感受這片土地的幸福與美滿。