【擴展學習】
漸進式學習進而拓展
團隊的能力和彈性

【團隊協作】
如何一起協作以減低
相依性帶來的延遲

【開發導向】
從開發角度協作而非
控制性的專案管理

【叔公講古】
進行講說的過程當中
適時加入補充資料

【系統性/高效性/務實性】
對於多團隊協作提供最好的解決方案！

本書內容改編自第15屆iThome鐵人賽IT管理組的冠軍系列文章《多團隊如何協作進行敏捷開發的利器──Large Scale Scrum(LeSS)》。關於大規模敏捷的因應之道，目前市面上已經盛傳許多做法。有些增加了很多角色，導致流程變得十分複雜，讓人難以著手。有些則是過於簡陋，打算以不變應萬變，卻讓人不知如何在實務上應用。還有一些解法的發明者不是開發人員，因此有很多開發協作的問題並沒有得到解決。

LeSS的解法主要是採取反脆弱的精神，來面對黑天鵝的世界。不是讓你規避和別的團隊協作、完全切割得乾乾淨淨，而是在開發過程中，藉由不斷地協作，知道別的團隊在做什麼，並學習對方不同的觀點，來抵抗更多複雜的狀況。


❖目標讀者
想要讓團隊成員擴展學習的範圍
對於多團隊間相互依賴感到困擾
想知道大規模敏捷框架如何運作
想知道從開發角度如何多人協作


❖評審推薦
如果你想要了解LeSS，這本書可做為你的第一本書，如果你想要在團隊中導入LeSS，相信也可以從這本書中獲得指引。在此誠摯跟各位推薦本書，也預祝各位，在推動敏捷的路上，持續迭代，持續變強。

──── 游舒帆


這本書有很多小故事、小實踐、小心法，即使不是跑大規模敏捷，即使不是跑LeSS，也都相當有參考價值。它們背後都是有深刻的系統思考與具體的實驗佐證。 我很享受閱讀這本書，願你也能享受此樂趣。

──── 敏捷魔藥師 葉秉哲(William Yeh)

❖專業推薦
本書是台灣少數談論大型組織敏捷導入的第一手經驗分享，它不僅僅是一個工具手冊，也是一份實踐指南，為那些希望在大規模開發環境中，認真推行敏捷的人提供了寶貴的經驗和見解。

──── 董大偉
Microsoft MVP｜Microsoft Regional Director


這本書不僅是敏捷實踐者的寶典，更是引領您在敏捷旅途上邁向成功的指南。David的經驗和智慧將陪伴每一位敏捷愛好者，幫助您在打造符合市場需求的產品與服務的同時，共創理想的工作環境，造福身邊的人。

──── 敏捷黑手阿一 林裕丞（Yves Lin）
台灣敏捷協會首任理事長


我很喜歡David結合自身十多年的敏捷實戰經驗，寫成這本精彩的書，把常見對敏捷開發的迷失及在多團隊時常常會遇到的問題，都一一詳列出並加以說明。

──── 李境展 Tomas Li
新加坡商鈦坦科技 總經理