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  • 經理人 [第239期]:AI革命的核心力量 一次讀懂半導體
  • 點閱:163
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  • 作者: 經理人編輯部編輯
  • 出版社:巨思文化
  • 出版年:2024.10
  • 格式:PDF,JPG
  • 頁數:154
  • 附註:月刊
租期7天 今日租書可閱讀至2025-06-21

本期內容簡介

Editor's Note| 編輯台時間   

半導體業的大國


有些人事物,即使我們自己就身處其中,儘管風暴的中心再怎麼多方角力、風起雲湧,卻因為我們從來沒有刻意去關注,就算話題再怎麼沸騰熱議,任憑再多時日過去,也始終只有一知半解。
根據臺灣集中保管結算所的統計,截至2024年9月,持有台積電股票的股東超過150萬,其中零股持有者約106萬人。按照股神華倫.巴菲特(Warren Buffett)的投資金律,最好投資自己「懂」的股票,我們對於台積電、台積電成分股、台積電概念股,乃至於台灣整體的半導體產業,到底懂多少?
在美國學者克里斯.米勒(Chris Miller)所著的《晶片戰爭》中寫到,「台灣生產全球11%的記憶體晶片,更重要的是,台灣製造了全球37%的邏輯晶片。電腦、電話、資料中心、大多數的電子設備都需要用到這種晶片。所以萬一台灣的晶片廠因衝擊而停工,接下來那一年運算力的產出將會縮減37%。」緊接著的一句話是,「那對於全球經濟的影響將會是災難性的。」米勒有一支生動寫實的筆,在他的描述下,談及晶片,人們可能會把目光聚焦在許多高端科技,但是在日漸萬物聯網、萬物智慧化的時代裡,「萬一台灣停擺,我們可能連洗碗機也很難買到。」
根據前經濟部長尹啟銘在《晶片對決》中敘述,半導體尤其是IC,是新興科技與國防武器創新的核心驅動力,在5G、物聯網、人工智慧、智慧製造、自動駕駛與新能源等領域都將扮演要角,因此,「掌握半導體,等於掌控全球重要的經濟活動」,而台灣「在IC設計製造,已經建立舉世矚目的地位。」
在實際的地理面積和人口數,台灣是小國,但是在經濟實力上,台灣的影響力始終不容小覷,特別是在半導體產業在台灣發展近半世紀之後,更將台灣推上了不可或缺的兵家必爭地位,因而捲入了地緣政治的核心:在讚譽、探討台灣如何在科技業或半導體產業做到舉足輕重的同時,也開始思考、甚或布局,既然台灣那麼重要,那就讓台灣的重要性降低一點,風險分散一點。
輝達(NVIDIA)執行長黃仁勳說,AI時代,台灣有絕佳的機會,甚至位處中心地位。在可見的未來,我們將看到更多的台灣企業順勢水漲船高或再造高峰,當然也將目睹各國更激烈赤裸的競爭與角逐。
無論我們是不是半導體產業的從業人員或相關產業分析師,這都是一個看熱鬧也看門道的絕佳時刻,從微觀和宏觀的角度,了解台灣如何把一個產業做大做強,又有哪些強弱優劣,更從中理解台灣為什麼重要。

總編輯
齊立文

雜誌簡介
 
《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。

  • Column專欄(第12頁)
    • 編輯台時間 齊立文|半導體業的大國(第12頁)
    • 社長學步集 何飛鵬|協助部屬找到自己的答案(第16頁)
    • 管理顧問的工具箱 徐瑞廷|梳理工作流程、分析產品與客戶型態,培養最合適的AI銷售助手(第18頁)
    • 活用財務學管理 龔汝沁|一時看到的不要輕信,結局,才是真的(第20頁)
    • 趨勢思維學 李世珍|把研發重心從監控轉向協助,才能發揮AI最重要的服務價值(第22頁)
    • 當策略與實務相遇 吳相勳|計畫不需完美,在執行中快速驗證、持續調整(第24頁)
    • 法律關鍵詞 王鼎棫|已宣布換股聯姻的「新新併」,中信金可以敗部復活嗎?(第120頁)
    • 零售最前線 王志仁|利用實體店鋪吸引新客,虛實整合才有意義(第122頁)
    • 流通心思維 吳師豪| 品質難複製、成敗繫於個人,米其林光環真的值得嗎?(第124頁)
  • Trending News趨勢話題(第28頁)
    • 美妝巨頭股價崩盤| 市值蒸發1/3、執行長退休,誰來接下雅詩蘭黛?(第28頁)
    • AI賦能凸顯出的管理問題| 超過一半的AI人才正計畫離職!傳統的績效考核方式是元兇?(第30頁)
    • 你的員工是月光族嗎?| 健全同仁的財務狀況,應納入公司福利規畫(第32頁)
    • 跨世代教學相長| 「反向導師制」漸受重視,高階主管向Z世代學什麼?(第34頁)
    • 企業撤銷遠距辦公為的只是生產力嗎?| 要求員工「重返辦公室」,是變相裁員的手段?(第36頁)
    • 南向求才實錄| 理工生少、科技業缺才孔急,群創海外招募首站前進大馬!(第40頁)
  • Working Tips實用祕技(第46頁)
    • 身心平衡| 改變看事物的「前提」,心就不會那麼累(第46頁)
    • 人際溝通| 主管貶低、同事酸言酸語?2招化解職場PUA(第47頁)
  • Business Book Review商管選書(第50頁)
    • 中文書介| 《基恩斯的高附加價值經營──卓越管理篇》觀察、實現客戶未察覺的需求,打造非我不可的產品與服務(第50頁)
    • 中文書介| 《面試的科學:破解四種面試風格,每一次升學、求職、績效面談都成功》依應徵者性格調整面試方針,幫助人才展現實力、精準招募(第53頁)
  • Back to Basics主題學習 AI革命的核心力量 一次讀懂半導體(第58頁)
    • 晶片與它們的產地 從矽谷到台灣,半導體的「大國」崛起(第60頁)
    • 從 0 到 1,從矽元素到台積電 讀懂半導體新聞,你必須了解的6個基礎知識(第63頁)
    • 看圖學管理大海報 一張圖掌握全球半導體大事記(第65頁)
    • Part1 源起與趨勢(第72頁)
    • Part2 產業分析(第78頁)
  • Focus本期焦點(第100頁)
    • CEO管理講堂|新代科技董事長 蔡尤鏗 快速切入優勢利基市場,小魚也能跑贏大魚(第100頁)
    • 改革人物|遠東SOGO復興館副總經理 許淑賢 樓層設計屢創百貨之先,SOGO店王經營學(第108頁)
    • 創業人物|大研生醫董事長 張家銘 不計成本做自用保健食品,5年口碑發酵,創11億元業績(第112頁)
  • ESG Best PracticeESG 最佳實踐 台灣太古可口可樂公共事務、傳訊及可持續發展總監 簡秀君| 雪碧換掉使用60年的綠色瓶身,「clean bottle」如何助環境永續?(第118頁)
  • Talent Strategy人才策略講堂 宏正自動科技| 提供家庭照顧福利與職代津貼,員工留職停薪回任率達100%(第126頁)
  • Special Report特別企畫 互信、成長、高績效 打造真誠 回饋文化(第128頁)
    • 提升表現、反映問題、留住人才 組織重視、積極回應員工意見,「回饋」才能真正起作用(第130頁)
    • 想指正對方,卻又怕傷感情?看到問題立即點出、改善後稱讚,協助員工感受自己的成長(第134頁)
    • 主管一開口,討論就陷入沉默?當員工覺得被團隊需要,就會主動發言、做出貢獻(第138頁)
    • 訊息無法如實傳達、反映未獲改善?打造全員回饋的正循環:暢通管道、接納意見、調整決策(第142頁)
  • Manager's Life下班後(第146頁)
    • 私房書|Kia總代理台灣森那美起亞總裁 李昌益 閱讀是無目的的探索,總有一天會給你反饋(第146頁)
    • 電影金句|《媽媽朋友的兒子》 「我的人生就這樣一直全速運轉,我別無他法,只能讓自己關機重開。」(第148頁)
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