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  • 華頓商學院趨勢剖析—多世代革命:人口組成與科技創新, 如何共創一個顛覆學習、工作與娛樂的未來?
  • 點閱:32
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  • 譯自:The Perennials: The Megatrends Creating a Postgenerational Society
  • 作者: 馬洛. 吉蘭(Mauro F. Guillén)著 , 謝明珊譯
  • 出版社:商周出版
  • 出版年:2023
  • 集叢名:新商業周刊叢書
  • ISBN:9786263189263
  • EISBN:9786263189249 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

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華頓商學院最具原創性的趨勢專家
告訴你最有前景的機會,就是「多世代革命」!

‧2030年前,60歲以上的網購族,將超過30歲以下的人

‧老年人每天待在螢幕前的時間高達10小時,比18至34歲的年輕人多了33%
‧2030年,美國總消費成長有40%由60歲以上的人貢獻;日本與德國更高達60%和70%
‧30歲以上有高達30%至35%的人,正在使用數位平台學習
‧高達46%的跨國企業高層看好多世代勞動力
‧南韓30多歲的男女,有62%都和父母同住
‧員工的創造力巔峰,平均發生在20多歲與50多歲;
‧混齡團隊比起同齡團隊,工作績效表現更好

「多世代革命」正在崛起,顛覆人生、企業、經濟,甚至全球社會!
在學習領域,飆升的科技能力與排除教室的隔閡,不老世代正在大舉進入線上學習的世界;
在職場領域,越來越健康且延遲退休的高齡員工,跨世代的勞動力團隊,成為管理者最重要的挑戰;
在消費領域,擁抱最多財富的60歲以上世代,不僅擁有更加多元的休閒與購物需求,也更重視自我滿足、同儕影響甚至吸引粉絲!

華頓商學院教授馬洛.吉蘭告訴我們,
不僅退休生活與過去不同,一般人的整個工作和生活都會截然不同。
飆速發展的AI,反倒會大幅消弭年齡造成的科技落差,
只有重新定義年齡與世代,才能看到真正的機會!
迎向未來浪潮,掌握多世代的管理、溝通與行銷!

作者簡介

馬洛.吉蘭Mauro F. Guillén
華頓商學院最具獨創性思考的學者之一,擔任管理學教授以及高階主管MBA課程的副院長。作為全球市場趨勢的專家,他經常受邀擔任演講者和顧問。他結合在美國耶魯大學的社會學背景和在西班牙的商業經濟學培訓,識別和量化出人口、經濟和科技發展的交會點中最有前景的機會。
  他在Coursera和其他平台上的線上課程,吸引了來自世界各地超過10萬名的學生。他曾多次獲得華頓商學院的教學獎項,他關於全球市場趨勢的演講,已成為每年50多名高階主管課程計畫的例行節目。他還是《華爾街日報》的暢銷作者,著有《華頓商學院趨勢剖析:2030世界變局》(2030: How Today’s Biggest Trends Will Collide and Reshape the Future of Everything)。


相關著作:《華頓商學院趨勢剖析:2030世界變局》

譯者簡介

謝明珊
臺灣大學政治系國際關係組碩士,NAHA國際認證高階芳療師。現為院線片、紀錄片、書籍、雜誌和新聞專職翻譯,並樂在其中,深信人就是要做自己喜歡的事。
  • 多世代社會的關鍵數據
  • 前言 多世代革命,如何打破既有職場與生活方式?
    • 打破人生序列模型的生活方式
    • 換個方式,面對新世界的變局
    • 反思「不老世代」的觀念
  • 第一章 人生中的四個停靠站
    • 從不同的面向看待學校教育
    • 人生不該用年齡劃分階段
    • 從「生一打更划算」到「小皇帝」的教養變遷
    • 少子化讓父母努力養出「成功」的孩子
    • 社會逼迫青少年盡快進入下一個階段
    • 美國高達四分之一的人處於中年危機
    • 退休後的孤獨階段
    • 為代間衝突預做準備
  • 第二章 壽命飛速增長,健康顯著改善
    • 壽命如何演進
    • 中年白人男性怎麼了?
    • 誰「殺了」事業女強人?
    • 絕望超乎想像地普遍
    • 終結老化的各種努力
    • 預期壽命與健康壽命
    • 代間正義的理念
    • 社福制度能撐下去嗎?
    • 消除問題vs.解決問題
  • 第三章 核心家庭的興起和沒落
    • 核心家庭和人生序列模型
    • 「跳脫傳統」的家庭
    • 不再是常態的核心家庭模式
    • 比率攀升的獨居家庭
    • 不再孤單的巢
    • 多代同堂回來了!
    • 多代同堂的生活為各世代帶來好處?
    • 從性別認同到跳脫性別認同
  • 第四章 不再做出重大決定的青年世代
    • 父母給孩子的壓力vs.終生收入的弔詭
    • 身不由己的職涯道路
    • 破除青年完美主義的迷思,讓自由冒險主義當道
    • 附帶傷害和機會不平等
    • 未來的就業市場
    • 未來職場最重要的技能
    • 重新構思中小學教育
    • 功能性文盲
    • 語言在教育中扮演的角色
    • 高中和大學有什麼問題?
  • 第五章 一生擁有多重職業的新趨勢
    • 預期壽命×健康壽命×科技=多重事業
    • 線上教學的解方
    • 線上學習的潛力與侷限
    • 招募資格與職業認證的變革
    • 多世代職場的潛在好處
    • 顛覆傳統組織的多世代員工
  • 第六章 重新想像退休
    • 退休對健康、財富的影響與諸多恐懼
    • 網購、玩手遊、上線上課的銀髮世代
    • 分化的全球退休趨勢
    • 哪一個年齡層對淨就業成長的貢獻最大?
    • 三分之一的美國人退而不休
    • AI將消除高齡劣勢
    • 零工經濟對老年人的影響
    • 退休生活的不平等
    • 後世代社會的退休前景
  • 第七章 等到一百歲才繼承遺產
    • 一切都從巴比倫開始
    • 對遺產的期待越高,失望越大
    • 日本與中國對待父母遺產的態度
    • 遺產加乘效應
    • 遺產、不平等和稅收
    • 再婚會打破遺產的分配
    • 女性在財產和遺產中的角色
    • 跨代遺產繼承
  • 第八章 女性改變的關鍵
    • 妨礙女性做出真心決定的生物時鐘之說
    • 延後生子的現象
    • 每一個選擇都是壓力
    • 當爸爸有賞,當媽媽受罰
    • 女性平衡工作與家庭的爭議
    • 小媽媽和單親媽媽,真的沒必要受這些苦
    • 擺脫人生序列模型,讓女性解脫
  • 第九章 後世代消費市場
    • 以打破世代為主的行銷區隔
    • 有關世代的刻板印象與偏見
    • 難以確切劃分的不同世代
    • 打破年齡歧視的無齡消費者
    • 對各消費年齡層的扭曲看法
    • 不同的世代互相影響
    • 三代同堂下的消費影響
    • 不老世代和後世代行銷
    • 品牌針對不同世代,微調表達方式
    • 擁抱多樣性,消除年齡歧視
  • 第十章 邁向後世代社會,人人都是不老世代
    • 不老世代的思維該如何實行?
    • 想像一個後世代社會
    • 文化變革
    • 組織變革
    • 政策變革
    • 加速後世代的社經發展
    • 成長的多世代消費
    • 擺脫舊觀念,順應新浪潮
  • 謝詞
  • 參考資料
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