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  • 經理人 [第228期]:工作、人生的80個解答
  • 點閱:251
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  • 作者: 經理人編輯部編輯
  • 出版社:巨思文化
  • 出版年:2023.11
  • 格式:PDF,JPG
  • 附註:月刊
租期7天 今日租書可閱讀至2024-05-31

本期內容簡介

Editor's Note| 編輯台時間   

激勵與雞湯


這次封面故事,編輯部彙整了數十位企業家和跨領域專家,關於人生、工作、經營和挫折的建議,呈現形式是故事和名言。某種程度上,這2種形式應該是可讀性較高,又不至於淪為說教的觀念傳遞工具。
不過,小故事和名言佳句也很容易被視為「心靈雞湯」。曾幾何時,在某些人心目中似乎為它貼上了效用短暫、老生常談、甚至無用的標籤。這讓我想到2個問題:為什麼我們喜歡閱讀和蒐集名人名言?在什麼情況下,會覺得名言有用或無用?
我也喜歡閱讀名人傳記、小故事和金句。過程中,我或許是產生共鳴,覺得所見略同;可能是照見自己的缺點,就像明鏡一樣提醒自己改進;更多時候是啟發,得到新的看事情的角度。可以說,讀名言佳句的時候,我們讀的是自己,更清楚地認識自己做到了什麼、體悟了哪些事,還有哪些沒做到、沒做好,告訴自己「有為者亦若是」,因而產生激勵效果。
然而,在什麼情況下,我們會覺得激勵文字或故事, 只是起不了什麼作用的雞湯或安慰劑?多半是看了就忘、效果短暫,而且自己和環境都沒有任何改進或改變。
成功人士的建言,都是從人生體驗中,淬鍊出來有益或有用的原理原則,直接套用,可以少走點冤枉路,偏偏很多時候,我們是在撞得頭破血流之後,得出了類似體會。
要讓雞湯真正發揮激勵效果,找出原則、化為習慣很重要。《與成功有約》這本經典著作,談高效人士的7個習慣,其實就是在講「原則」。原則是指南針的真北,不是可以隨時改變的方法或行為。大道至簡,試想,光是「要事第一」這樣一個原則或習慣,就足以讓你跟自己對話:你的人生要事是什麼?你有把人生要事永遠擺在第一順位嗎?如果無數人,不管成功不成功,都告訴你家人朋友的關係,是人生最重要的資產,你有體會,有做法嗎?
最近讓我最有感觸的小故事,是一位記者問拳王阿里,他一次訓練通常做幾個仰臥起坐?阿里的答案是50個。記者覺得「竟然不多」。阿里解釋,50個是指他做到「會痛」的時候,才開始數的。
這讓我想到橋水基金創辦人瑞.達利歐(Ray Dalio)在《原則》書裡也提到類似概念,「痛苦+反省=進步。」人都知道壓力要克服,成功要努力,但是你怎麼詮釋痛苦和壓力,往往才ß是最大的難題。前人給出的建言,是一面鏡,讓你看見自己;也是一扇窗,開啟你的視野。

總編輯
齊立文

雜誌簡介
 
《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。

  • Column 專欄(第14頁)
    • 編輯台時間 齊立文|激勵與雞湯(第14頁)
    • 社長學步集 何飛鵬|不做決定,不負責任(第18頁)
    • 管理顧問的工具箱 徐瑞廷|別只看有沒有買貴! 時機、整合方式可能更重要(第20頁)
    • 活用財務學管理 龔汝沁|年輕人的熱情、資深前輩的經驗,組織如何推動合作,方能兼得?(第22頁)
    • 趨勢思維學 李世珍|大型體育賽事硬體技術提升,但觀賽體驗設計仍不夠成熟?(第24頁)
    • 當策略與實務相遇 吳相勳|別把中階主管當苦力! 減負擔、給支持,發揮最大價值(第26頁)
    • 管理心思維 楊秀慧| 網羅「最強人才」,不一定能打造最佳團隊(第118頁)
    • 天秤上的商場法碼 王子榮|業務收了錢挪為己用,踩到的是「刑法」紅線(第120頁)
  • Ideas Update 管理在線(第30頁)
    • 《Forbes》| 美國400 富豪榜出爐,黃仁勳首次躋身20 強(第30頁)
    • 《HR Magazine》|中階主管是組織累贅? 官僚流程才是效率殺手(第31頁)
    • 《Nikkei Asia》| 外型討喜、建立競爭門檻,中國服務機器人獲日本餐廳青睞(第32頁)
    • 《strategy + business》| 極端氣候造成經濟損失,企業該如何防範?(第33頁)
    • 《ADWEEK》|研究女性運動員痛點,25 歲創辦專屬籃球鞋品牌(第34頁)
    • 《Entrepreneur》|「雷神索爾」演員創健身App,傳遞運動、飲食、冥想知識(第35頁)
  • Trending News 趨勢話題(第38頁)
    • 集團「起家厝」變身|結合人文、生活和娛樂,新店裕隆城歷經14 年終於開幕!(第38頁)
    • 專訪科建鋁船總經理 陳葉星、業務經理 陳省木|到萊爾富也能買遊艇!突破通路限制,走不一樣的路(第42頁)
  • Working Tips 實用祕技(第44頁)
    • 心理韌性|重塑看事情的角度,化危機為成長的動機(第44頁)
    • 溝通協調|不做傳聲筒,盡量解難題,夾心也能變核心(第45頁)
    • 向下管理|員工凡事都問你? 先訂標準再引導他想解方(第46頁)
  • Diagram 管理圖解 PSR 問題分析與解決法|追溯源頭、找出關鍵提問,發現複雜難題的真正成因(第50頁)
  • Business Book Review 商管選書(第52頁)
    • 英文書介|《華頓商學院趨勢剖析──多世代革命: 人口組成與科技創新, 如何共創一個顛覆學習、工作與娛樂的未來?》打破讀書、工作、退休順序,人生不是只有一種可能(第52頁)
    • 中文書介|《慣習Habitus:輕鬆做好準備,躍向人生顛峰》認識富人階層的競爭優勢,累積7 種資本,突破環境限制(第55頁)
  • Back to Basics 主題學習 關於工作、人生的80個解答(第60頁)
    • 成功無法複製,但價值觀可以看齊 借鑑優秀人士的人生體悟,作為你迷惘時的一句解答(第62頁)
    • 看圖學管理大海報 23 位企業家的智慧箴言(第65頁)
    • Part1 探索職涯(第72頁)
    • Part2 領導帶人(第78頁)
    • Part3 面對挑戰(第84頁)
    • Part4 追求卓越(第90頁)
    • Part2 案例篇(第96頁)
  • Focus 本期焦點(第102頁)
    • CEO 管理講堂|東元電機董事長 邱純枝 做決策不能只看當下,打好基礎,留給未來的人(第102頁)
    • 轉型人物|愛之味董事長 陳冠翰 成功靠膽識,做對的事別怕花錢,老字號第二代用燕麥奶闖出一片天(第110頁)
    • 創新人物|晶睿通訊策略事業處副總經理 鄭聖夫 遇低價競爭懂得改變賽道,別人未站穩的市場要搶先布局(第114頁)
  • Special Report 特別企畫 企業人力荒!克服缺工4攻略(第124頁)
    • 缺工成新常態 已經調高起薪、跨產業搶人,為什麼還是招不到人?(第126頁)
    • Part1 方法篇 你的人力資源觀念升級了嗎? 主動出擊、做好員工體驗,組織彈性愈大,愈能留住人(第130頁)
    • Part2 案例篇(第134頁)
  • MBA@Office 辦公室商學院 名師一堂課|世新大學口語傳播暨社群媒體學系專任教授 温偉群 記者會、法說會前必修課:如何代表公司說話(第146頁)
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