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  • 提案高手不靠靈感的12個思考拆解術:迪士尼、豐田、時尚大師與樂高都在用!輕鬆存取好點子, 老闆、客戶都買單
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  • 譯自:The creative thinking handbook:your step-by-step guide to problem solving in business
  • 作者: 克里斯. 格里菲斯(Chris Griffiths), 梅麗娜. 科斯蒂(Melina Costi), 卡拉. 梅德利科特(CaraghMedlicott)著 , 費克森譯
  • 出版社:出色文化出版事業群·好優文化
  • 出版年:2023
  • 集叢名:Pecunia:20
  • ISBN:9786267216590
  • EISBN:9786267216651 EPUB
  • 格式:EPUB 版式,PDF,JPG
  • 附註:附錄: 練習答案
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
  • ● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能
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不要再跟天公伯討靈感!
 
R想不出好提案
R想不出好文案
R想不出好點子

R想不出好辦法
 
找出問題★解決問題
老是跟不對的人求救,是不會有出路的!
 
 
◎點子只能靠腦袋想出來?那你一定是搞錯了!
 
你是不是很常聽見、或很常哀號「我沒有靈感」?
你是不是時常覺得,今天老天爺的那道雷就是沒劈下來?
 
你是不是總認為自己是沒有創意的人,
不像那些天才,好點子總是信手拈來,升職加薪到手軟,
 
你卻只能坐在辦公桌前,只求能夠活過下個會議?
 
你的問題在於:
你是不是打從心裡覺得,所有的好點子都是靠一個腦袋想出來的?
 
本書的作者克里斯.格里菲斯要告訴你:這就是你所有煩惱的來源。任何偉大的點子都不可能靠一個人的頭腦憑空想出來。聯想、邏輯、推理,才是好點子的來源。但要怎麼做?
 
◎十二個思考拆解術,讓你澈底擺脫爛哏,變身超級點‧子‧王
 
爛哏王不是天生的!想不出好點子,往往不是因為天份不夠(或是水逆),而是因為思考方式太過單一,總是反覆落入同樣的困境,最後鑽進同一個牛角尖。
 
本書作者克里斯.格里菲斯在本書中提出的十二個思考拆解術,是你在沒靈感、遇水逆、被打槍時,一套完整檢視自己思考內容與方式的方法。掌握這十二種思考拆解術,你不再需要絞盡腦汁去思考自己哪裡錯了,而是能夠用最有效率的方式,檢視困境、找到問題,找到方向。
 
而除了十二種思考拆解術,本書還提供四個工具箱、四種檢查清單、十一種範本,讓你把創新SOP化。好點子不能靠天公伯,有效率的產出、存取好點子,才是你真正無可取代的競爭力。
 
◎當知識不再是力量--創意,就是唯一的出路
 
還認為讀很多資訊、隨時更新大腦,跟上潮流,就可以讓自己維持競爭力?錯了,本書作者克里斯.格里菲斯要告訴你:創意,才是維持競爭力的唯一解方。
 
只是累積資訊還不夠,如何吸收這些資訊,並透過「聯想」結合「新知」,使用邏輯思考能力統整,最後經過推理、產出好點子,就是「創意」的極大化展現。並在思考的過程中,透過拆解檢視問題,有效避免停滯。
 
「管理」你的靈感!競爭力不能靠運氣,克里斯.格里菲斯提出的方法、練習和工具,不但適用於個人,也適用於團隊。他肯定會把你與你的團隊帶離舒適圈,但也會協助你們戰勝偏見與定見,進行清晰且富有創造性的思考。
 
 
 
各界讚譽
 
「一本真正鼓舞人心和務實的創新以及創造力指南,偉大企業的關鍵驅動力。」前倫敦金融城市長彼得.埃斯特林爵士(Sir Peter Estlin)
 
「克里斯.格里菲斯提供了一本完美的、實用的指南,推動創造活力和創新的行動。」Mindmapusa執行長斯圖爾特.米勒(Stuart Miller)
 
「隨著技術不再只是技術,而是成為商品,個人和組織必須透過釋放潛力和靈感競爭。這本書發表的時機再好不過。克里斯.格里菲斯為我們提供強大、親身實踐的方法,挖掘我們的創造力,成為我們所選領域的主人。對於任何希望與眾不同並以最高能力進行創造的人來說,這是必不可少的資源。」揚.穆赫菲特(Jan Mühlfeit),執行教練/導師、微軟歐洲區前主席,《積極的領導者》(The Positive Leader)作者。
 
「創新在現代工作場域發揮越來越重要的作用,原因有很多,但關於如何建立強大的系統和流程來實現創新的實用指南卻很少。在這本極富洞察力的書中,克里斯.格里菲斯提供一套全面的工具,為任何企業在與他們的團隊實施創新時提供一個很好的運行軌道。」大衛.瓊斯(David Jones),金融服務專家
 
「任何人力資源專業人士、經理或執行長都必須閱讀本書,以擴大其組織中所能達到的極限。這本書挑戰讀者對其思考的假設,以及如果我們要發展我們的創意思考能力,我們必須避免的陷阱。」凱斯.烏瑟(Keith Usher),洞察力學習組織(Insight Learning Organisation)常務董事
 
「一本偉大的讀物;讀來令人愉快,提供鼓舞人心的思考洞察力,將改變你對待自己的方式。」史蒂芬.尼胡斯(Steffen Niehues),軟體業高級主管
 
「如果你想創新和發展業務,本書是必備讀物。」馬特奧.薩爾沃(Matteo Salvo),暢銷書作家,學習策略和記憶技巧專家。
 
「自從我們首次見面以來,克里斯.格里菲斯一直激勵著我。他教我不要過度美化創造力。他給了我人類思考的鑰匙,打開了真正創造力的大門。」卡爾-莫蒂爾(Karl Mortier),教育專家
 
「克里斯.格里菲斯的另一本好書。經由他的經驗和洞察力,他不僅激勵著各組織真正實現創新,且為其指明了方向。我希望更多的組織能夠接受克里斯的思想。」理查.布萊德利(Richard Bradley),瑞士日內瓦培訓師協會常務理事
 
「如果你希望你的創新成為日常實踐的一部分,這本書正是為你準備的。本書非常容易理解,其結構列出了一條通往可持續增長的途徑。」比爾.洛威(Bill Lowe),領導力與學習作家和培訓師,紅隼教育執行顧問。

作者簡介
克里斯.格里菲斯(Chris Griffiths)
 
克里斯.格里菲斯是OpenGenius的創辦人和執行長,也是世界領先的創新和問題解決專家。他協助全球數千家企業實現業務增長,包括來自財星美國五○○強(Fortune 500)和富時一○○(FTSE 100)的企業、聯合國和諾貝爾獎得主的團隊和個人。他是一位關於創造力和創新思考技能的暢銷書作者,並透過啟發天才基金會(Inspire Genius Foundation)推廣神經包容性的創業思考。他的技術應用Ayoa已被數百萬人用於轉變思考、學習和創造力。
克里斯在建立和領導成功的企業方面有超過二十八年的經驗,這些企業在德勤歐洲高成長五○強(Deloitte European Fast 50)和《星期日泰晤士報》(The Sunday Times)高成長一○○強中排名前列。他在二十六歲時出售他的第一家公司。他是一位關於創造力和創新思考技能的暢銷書作者;《掌握解方》(Grasp the Solution)在亞馬遜英國商業排行榜上排名第二,《商業心智圖》(Business Chart and Mind Maps)則排名第五。

克里斯負責創建心智圖的特許講師課程,建立由一千多名講師組成的全球網路。他與妻子蓋兒(Gaile)一起致力於透過啟發天才基金會推廣創新和企業家思考,該機構旨在支持神經多樣性個體和組織的發展。他的最新開發專案技術港口(Tec Marina)為處於成長階段的創新公司提供一座創意中心,該中心位於威爾斯的珀納斯碼頭(Penarth Marina),由一座二萬平方英呎的倉庫改建而成。
 
梅麗娜.科斯蒂(Melina Costi)
 
梅麗娜.科斯蒂是一位專業的商業作家與文案編輯,具市場行銷管理的背景。她是《積極的領導者》(與微軟歐洲區前主席揚.穆赫菲特合著)和《掌握解方》的合著者,這本書在英國亞馬遜商業排行榜上拿下第二名的佳績。
梅麗娜擁有倫敦城市大學商業研究一級理學士(榮譽)學位。她也是一名經認證的索引員和索引員協會成員。除了在出版業的工作,梅麗娜還為有學習困難和殘疾的成人學生提供學術支援服務。
 
卡拉.梅德利科特(Caragh Medlicott)
 
卡拉.梅德利科特是一名全職自由撰稿人,也是《威爾斯藝術評論》(Wales Arts Review)的特約編輯。在從卡迪夫大學(Cardiff University)獲得英國文學一等文學士(榮譽)學位和創意寫作碩士學位後,她在市場和公關領域開拓自己的職業生涯,協調包括《GQ》《富比士》《泰晤士報》等出版物的文章。除了她的自由職業,卡拉也是幾篇短篇小說的作者,作品在紙本和網路上發表。
 

譯者簡介
費克森
 
大學物理系畢,曾任職出版社,現為專職譯者,譯有《孤棋致勝》《明日的代價》。
Email: iru0403@outlook.com
 
  • 封面
  • 前言
  • 緒論
  • 致謝
  • 序言
  • PART 01 檢查你的思考方式
    • 第一章「決策雷達」是什麼?
    • 第二章 常見的思考錯誤:選擇性思考
    • 第三章 常見的思考錯誤:反應性思考
    • 第四章 常見的思考錯誤:假設性思考
  • PART 02 解決方案搜索器
    • 第五章「創造力」打敗「慣性」
    • 第六章 解決方案的第一步:理解
    • 第七章 解決方案的第二步:構思
    • 第八章 解決方案的第三步 :構思工具箱
    • 第九章 解決方案的第四步:分析
    • 第十章 解決方案的第五步:方向
  • PART 03 開始的結束
    • 第十一章 承諾「以不同方式思考」
    • 第十二章 創造力領導
  • 結論 你將何去何從?
  • 附錄:練習答案
  • 版權
  • 封底
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單本電子書
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