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本期內容簡介

變出競爭力
8大應變跟上快速轉動的商業環境
 
The End of Competitive Advantage
How To Keep Your Strategy Moving

As Fast As Your Business
原著:莉塔.岡瑟.麥奎斯Rita Gunther McGrath
 
作者簡介
莉塔.岡瑟.麥奎斯(Rita Gunther McGrath)
哥倫比亞大學商學院教授。她被公認是變化快速商業環境中的策略專家。為可口可
樂、奇異、皮爾遜(Pearson)和世界經濟論壇(World Economic Forum)等主流
企業提供諮詢服務。著有《發現驅動型成長》(Discovery-Driven Growth)和《打
敗市場》(MarketBusters)等書。在哥倫比亞大學商學院任教前,曾擔任資訊技術
總監,並在政界服務過,成立兩家新創公司。畢業於賓州大學沃頓商學院、巴納德學
院、哥倫比亞大學國際和公共事務學院。
本書網站:www.ritamcgrath.com。
 
主題看板
善用短期優勢,變出長遠競爭力
打造永續的競爭優勢是過去成功企業的拿手絕活。然而,在今日瞬息
萬變、充滿不確定性的市場上,堅持同樣的老劇本已經不管用了。你
必須同時採取多個短期優勢來延續你的競爭力。


雜誌簡介

創立於2003年的大師輕鬆讀,原本屬於商業周刊旗下刊物,每週由國外專家評選一本時下暢銷財經管理專書,濃縮萃取精華,由台灣專家編輯群進行輕量化編輯,以中英對照週刊型式出版。出版之後一直深受中高階經營管理人喜愛,並列為提升個人競爭力的秘密武器。

  • 第1部 競爭優勢的缺點(第8頁)
  • 第2部 短期優勢的剖析(第11頁)
    • 階段1 啟動期(第11頁)
    • 階段2 增產期(第12頁)
    • 階段3 拓展期(第12頁)
    • 階段4 改造期(第12頁)
    • 階段5 割捨期(第13頁)
  • 第3部 短期優勢勢在必行(第16頁)
    • 重大轉變1 要從競賽場域著眼,而不是產業(第16頁)
    • 重大轉變2 設定主題,然後讓員工進行實驗(第18頁)
    • 重大轉變3 採取創業指標(第19頁)
    • 重大轉變4 著重顧客體驗和解決方案,而不是產品(第21頁)
    • 重大轉變5 建構並運用強大的人脈網(第22頁)
    • 重大轉變6 學會如何以健康的方式割捨(第23頁)
    • 重大轉變7 系統化處理初期的創新(第24頁)
    • 重大轉變8 注重實驗、迭代和學習(第25頁)
  • 延伸閱讀 不斷變,競爭優勢不斷電!(第27頁)
紙本書 NT$ 120
單本電子書
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