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  • 改變世界的夢想:賈伯斯給職場員工的24堂課
  • 點閱:317
  • 作者: 楊雲鵬著
  • 出版社:達人文創
  • 出版年:2012[民101]
  • 集叢名:處世成功:20
  • ISBN:978-986-88589-3-0 ; 986-88589-3-3
  • 格式:PDF
  • 版次:一版
租期14天 今日租書可閱讀至2019-10-30

人類發明了一個又一個工具,讓生活變得更美好,其發明的動力可以看作是因為「懶惰」。同樣,人們努力工作,努力建構能讓自己舒適生活的環境,其動力來自於內心的不安全感。面對未知的未來,我們前行的動力恰恰就是對未知的恐懼,這種不安全感刺激著我們不斷去創造更好的生活。

為什麼賈伯斯能在一次次失敗中崛起?為什麼賈伯斯總能超越人們的想像力?為什麼賈伯斯總能做出別人敢想卻不敢做的事情?諸多的為什麼,是人們對賈伯斯的好奇心,是人們期望從賈伯斯身上學習的優秀品質,同樣也是本書寫作的初衷。本書從這些為什麼出發,梳理了賈伯斯的言行事例,試圖對其作出公正的解讀,並期望為讀者開啟一扇智慧之門,提供有價值的行動指導,讓您也能像賈伯斯一樣—努力實現自己的夢想!

  • 前言(第3頁)
  • 第一章 要有扭轉職場命運的能量(第11頁)
    • 1. 強大的野心是一種前瞻力(第12頁)
    • 2. 強大的精神力量激勵自己(第16頁)
    • 3. 樹個勁敵磨礪自己(第19頁)
    • 4. 超前意識是贏得時代的關鍵(第22頁)
  • 第二章 沒有激情就不要來上班(第25頁)
    • 5. 眼光要犀利,雙腳要踏實(第26頁)
    • 6. 每一天都是生命的最後一天(第30頁)
    • 7. 有一個好想法就要有勇氣去追求(第34頁)
    • 8. 技術創新不一定是價值創新(第37頁)
  • 第三章 勇於走一條別人少走的路(第39頁)
    • 9. 總是選擇人跡罕至的一條路(第40頁)
    • 10. 不要盲目做大,做精做深很重要(第43頁)
  • 第四章 把與眾不同作為自己的座右銘(第47頁)
    • 11. 創新一定要突出個性氣質(第48頁)
    • 12. 遠見和洞察力非常重要(第51頁)
    • 13. 追求品質和品味是成為優秀的關鍵(第53頁)
  • 第五章 優質工作需要眼睛,更需用心(第57頁)
    • 14. 做好工作要有一顆發現之心(第58頁)
    • 15. 學會「偷竊」偉大的作品(第61頁)
    • 16. 清晰的目標是做好工作的關鍵(第64頁)
  • 第六章 在破壞中建立新的規則(第69頁)
    • 17. 不能做到不同凡響,才是真正的一無所有(第70頁)
    • 18. 要學會破壞性創造(第73頁)
    • 19. 創新要樹立清晰的動機(第76頁)
  • 第七章 創新的根本在於解決問題(第81頁)
    • 20. 創新的原點在於能否給生活帶來便利(第82頁)
    • 21. 模式的創新是真正強悍的創新(第85頁)
    • 22. 不是迎合客戶,而是要超越客戶的期待(第88頁)
  • 第八章 學會用右腦來指導創新(第91頁)
    • 23. 工作中多用右腦的創造性思維(第92頁)
    • 24. 好的決策往往是靠直覺產生的(第95頁)
    • 25. 科學技術和人文精神結合起來(第99頁)
  • 第九章 超越思維的限制(第103頁)
    • 26. 在思維受困時不妨反過來走走(第104頁)
    • 27. 利用已有的經驗來進行創新(第106頁)
    • 28. 做事之前先正視自己(第109頁)
  • 第十章 做好工作要用「巧」勁(第113頁)
    • 29. 以正合,以奇勝(第114頁)
    • 30. 巧妙借「勢」,事半功倍(第117頁)
    • 31. 找到一個好的競爭對手至關重要(第120頁)
  • 第十一章 工作也要注重對心性的修煉(第125頁)
    • 32. 根據自己的性格選擇適合的工作(第126頁)
    • 33. 堅定的信念是最重要的品性(第129頁)
    • 34. 內心的不安全感是前進的驅動力(第132頁)
  • 第十二章 做事情講究方法(第135頁)
    • 35. 效益出自簡單(第136頁)
    • 36. 前行受阻時,要有勇氣完成蛻變(第140頁)
    • 37. 做正確的事再正確地做事(第143頁)
  • 第十三章 用誠心與智慧創造優秀業績(第147頁)
    • 38. 發現並利用自己的比較優勢(第148頁)
    • 39. 重業績的數量,更重品質(第151頁)
    • 40. 用養兒子的模式對待工作(第154頁)
  • 第十四章 團隊的成功關鍵在有共同的理念(第157頁)
    • 41. 團隊的靈魂就是知道自己為何而戰(第158頁)
    • 42. 一個優秀的團隊必須有共同的「道」(第162頁)
    • 43. 團隊需要一個「獨裁者」(第165頁)
  • 第十五章 加入優秀團隊才能成為優秀之人(第169頁)
    • 44. 共用組織的價值觀(第170頁)
    • 45. 知識型員工是團隊最重要的資產(第174頁)
    • 46. 團隊配置要合理,笨蛋員工要開除(第177頁)
  • 第十六章 領導力是團隊作戰的核心力量(第181頁)
    • 47. 領導的膽識是團隊的動力源(第182頁)
    • 48. 寬容是領導力的核心(第186頁)
    • 49. 面對失敗,領導者不能倒下(第189頁)
    • 50. 把權力分給下屬,當好「檢查官」(第192頁)
  • 第十七章 領導是團隊氣場的建立者(第195頁)
    • 51. 用使命感激勵下屬(第196頁)
    • 52. 影響力是領導者最重要的資產(第199頁)
    • 53. 批評是一門藝術(第203頁)
  • 第十八章 對自己的團隊必須有掌控力(第207頁)
    • 54. 團隊要的不是能人多,而是分工好(第208頁)
    • 55. 領導的遠見為團隊指明方向(第212頁)
    • 56. 恩威並施對付團隊裏的「牛人」(第215頁)
    • 57. 拿著顯微鏡管理是必要的(第218頁)
  • 第十九章 具備冒險精神,不做職場跟風者(第221頁)
    • 58. 高風險才有高收益(第222頁)
    • 59. 別無選擇有時是最好的選擇(第225頁)
    • 60. 不去冒險是最大的風險(第228頁)
  • 第二十章 唯有堅韌是成就卓越的保障(第231頁)
    • 61. 成功最大的敵人是寂寞,最好的品德是堅韌(第232頁)
    • 62. 置之死地而後生(第235頁)
    • 63. 行動創造價值,效率決定成敗(第238頁)
  • 第二十一章 你不能拒絕挫折,但可以超越(第243頁)
    • 64. 笑到最後,才笑得最好(第244頁)
    • 65. NEVER GIVE UP(第247頁)
    • 66. 面對失敗,是選擇毀滅還是重生?(第250頁)
  • 第二十二章 當工作陷入困境,要重拾最初的原點(第255頁)
    • 67. 重溫自己的夢想(第256頁)
    • 68. 掌握自己的命運,勿成為別人手中的紙牌(第259頁)
    • 69. 定位的失敗是最大的失敗(第262頁)
  • 第二十三章 掌握方法,把工作推向完美(第267頁)
    • 70. 站在客戶的立場提供問題的解決方案(第268頁)
    • 71. 了不起的木匠不會用糟糕的木頭做櫃子的背面(第271頁)
    • 72. 學會整合資源,與牛人聯合(第274頁)
  • 第二十四章 有效溝通是高效工作的保障(第277頁)
    • 73. 直奔主題是最好的溝通方式(第278頁)
    • 74. 在溝通中要學會製造壓力(第281頁)
    • 75. 知己知彼才能順利溝通(第284頁)
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