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網路效應
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- 譯自：The cold start problem:how to start and scale network effects
- 作者： 安德魯.陳(Andrew Chen) 著 , 王曉玟 譯
- 出版社：天下雜誌股份有限公司出版
- 出版年：2023
- 集叢名：天下財經
- ISBN：9789863988601
- EISBN：9789863988618 EPUB
- 格式：EPUB 流式
- 字數：181243
推出新產品，都有反應冷淡的風險，
不快速解決冷啟動問題，努力就功虧一簣。
網路效應的概念，雖然被廣泛高調討論，但鮮少人有明確的作法。
第一本完整解析網路效應的實務導航，公開大家最想學的矽谷秘笈！
本書作者安德魯．陳為矽谷知名的創投家、曾在Uber早期帶領成長團隊。他發現，全球幾十個市值高過百億美元、擁有10億以上活躍用戶的成功產品，都知道如何善用網路效應，而關於網路效應如何啟動、如何拉大規模，已是科技產業的關鍵話題，也是矽谷眾所周知的不傳之秘。
儘管有不少高層次的概念被提出，卻鮮有可以立即行動的務實見解，安德魯於是決定要完成一本關於網路效應的權威書籍，夠實用、夠具體，讓成功有跡可循。
他費時3年，進行數百次訪談，再融入自身近20年投資及營運經驗，將網路效應相關的大量知識與概念結構化，並對應到網路生命週期的各個階段，輔以大量的實例，把產業中漫天飛舞的知識、核心概念，重新架構組織為網路效應的開始、中期、結束，逐章說明如何開啟網路效應、擴大網路效應。本書將嘗試回答網路創業常見的大哉問：
什麼是網路效應？你要怎麼在產品裡內建網路效應？
你的競爭對手是否有網路效應，如果有，你該如何勝出？
該怎麼優化病毒式成長、會員重新參與、創造防禦能力？
當網路詐騙、垃圾郵件、網路酸民不可避免地出現了，你有什麼資源來因應？
如何讓已經可以運行的網路擴大規模，同時面對飽和、競爭和其他負面現象？
書中大量援引Tinder、LinkedIn、Instagram、PayPal、Uber、Zoom、Airbnb、Dropbox、Pinterest等多家營收超過百億美元的企業真實故事為例，告訴讀者在各個階段該做些什麼、要避免什麼。是創業必讀的經典教材。
好評推薦
「本書作者將網路效應的秘密揭露出來，這是之前在矽谷沒有人提出的。如果你想打造一個有數百億市值的公司，這本書你應該早一點看！」──何英圻 91APP董事長
「作者打造網路效應的經驗真的寶貴，做過的人通常沒空告訴別人，而做過的人又太少。感謝Andrew，願意將他在矽谷深入參與到、看到、聽到的天機，不藏私地分享出來，應該可以讓讀者直接增加10年功力。」──陶韻智 德豐管顧合夥人、口袋證券創辦人
「書中案例或許我們都不陌生，但作者將這些案例梳理後，提出一個完整的分析架構和理論，讓成功的網路效應有跡可循。就算無意創業，讀者也能從商業角度一窺新創科技公司發展的邏輯。」──《矽谷輕鬆談》肯吉與柯柯
「除了新創團隊之外，很多企業也都在尋求更多新事業收入來源，《網路效應》這本書帶給這些新事業單位主管、新專案負責人新的思考方向，幫助大家突破瓶頸、打破既有的思考脈絡，讓新事業的啟動擁有更多成長動力！」──黃昭瑛 Kkday營銷長
他費時3年，進行數百次訪談，再融入自身近20年投資及營運經驗，將網路效應相關的大量知識與概念結構化，並對應到網路生命週期的各個階段，輔以大量的實例，把產業中漫天飛舞的知識、核心概念，重新架構組織為網路效應的開始、中期、結束，逐章說明如何開啟網路效應、擴大網路效應。本書將嘗試回答網路創業常見的大哉問：
什麼是網路效應？你要怎麼在產品裡內建網路效應？
你的競爭對手是否有網路效應，如果有，你該如何勝出？
該怎麼優化病毒式成長、會員重新參與、創造防禦能力？
當網路詐騙、垃圾郵件、網路酸民不可避免地出現了，你有什麼資源來因應？
如何讓已經可以運行的網路擴大規模，同時面對飽和、競爭和其他負面現象？
書中大量援引Tinder、LinkedIn、Instagram、PayPal、Uber、Zoom、Airbnb、Dropbox、Pinterest等多家營收超過百億美元的企業真實故事為例，告訴讀者在各個階段該做些什麼、要避免什麼。是創業必讀的經典教材。
好評推薦
「本書作者將網路效應的秘密揭露出來，這是之前在矽谷沒有人提出的。如果你想打造一個有數百億市值的公司，這本書你應該早一點看！」──何英圻 91APP董事長
「作者打造網路效應的經驗真的寶貴，做過的人通常沒空告訴別人，而做過的人又太少。感謝Andrew，願意將他在矽谷深入參與到、看到、聽到的天機，不藏私地分享出來，應該可以讓讀者直接增加10年功力。」──陶韻智 德豐管顧合夥人、口袋證券創辦人
「書中案例或許我們都不陌生，但作者將這些案例梳理後，提出一個完整的分析架構和理論，讓成功的網路效應有跡可循。就算無意創業，讀者也能從商業角度一窺新創科技公司發展的邏輯。」──《矽谷輕鬆談》肯吉與柯柯
「除了新創團隊之外，很多企業也都在尋求更多新事業收入來源，《網路效應》這本書帶給這些新事業單位主管、新專案負責人新的思考方向，幫助大家突破瓶頸、打破既有的思考脈絡，讓新事業的啟動擁有更多成長動力！」──黃昭瑛 Kkday營銷長
- 封面
- 書名頁
- 作／譯者簡介
- 推薦序 誰會是下一個百億企業主？／何英圻
- 推薦序 一窺世界級平台的成長秘訣／陶韻智
- 推薦序 讓成功有跡可循／肯吉與柯柯
- 前言 成長的實踐與思考
- ｜Part 1｜網路效應
- 第1章 什麼是網路效應？
- 第2章 網路泡沫的啟示
- 第3章 冷啟動理論
- ｜Part 2｜冷啟動問題
- 第4章 起死回生的小斑點
- 第5章 反網路效應
- 第6章 信用卡教會我們的事：原子網路
- 第7章 困難的那一面：維基百科
- 第8章 解決困難面：Tinder
- 第9章 殺手級產品：Zoom
- 第10章 魔幻時刻：Clubhouse
- ｜PART 3｜引爆點
- 第11章 愛的規模：Tinder
- 第12章 邀請制加速連結：LinkedIn
- 第13章 為工具而來，為網路而留：Instagram
- 第14章 付費啟動：折價券
- 第15章 打火石策略：Reddit
- 第16章 披荊斬棘：Uber
- ｜Part 4｜逃逸速度
- 第17章 公開上市之路：Dropbox
- 第18章 網路效應的三種力量
- 第19章 用戶參與的力量：Scurvy
- 第20章 獲取新用戶的力量：PayPal
- 第21章 經濟的力量：信貸機構
- ｜Part 5｜撞上天花板
- 第22章 重燃成長引擎：Twitch
- 第23章 火箭式成長：T2D3
- 第24章 市場飽和：eBay
- 第25章 點擊率爛法則：橫幅廣告
- 第26章 當網路反叛時：Uber
- 第27章 永恆的9月：Usenet
- 第28章 過度擁擠：YouTube
- ｜PART 6｜護城河
- 第29章 模仿者效應：Wimdu vs. Airbnb
- 第30章 惡性循環、良性循環
- 第31章 摘櫻桃：Craigslist
- 第32章 霹靂式的失敗：Google+
- 第33章 在網路困難面競爭：Uber
- 第34章 搭售策略：微軟
- 結論 網路效應的未來
- 致謝
- 注釋
- 版權頁
紙本書 NT$ 580
單本電子書 NT$ 406
優惠價
NT$
357
(優惠期限：2025-08-15)
文：安德魯.陳（Andrew Chen）
Zoom創立於2011年。10年後，我在新冠肺炎肆虐的時刻寫下這本書，Zoom已經成為數百萬專業人士遠距工作不可或缺的工具。
more
文：安德魯.陳（Andrew Chen）
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