本書有DRM加密保護,需使用HyRead閱讀軟體開啟
  • 最高選擇法:腦科學專家親授, 教你如何直擊問題本質、突破思考盲點、一秒找出最佳解!
  • 點閱:34
    4人已收藏
  • 譯自:脳科学者が教える 最高の選択:あなたは、AIよりスゴイ決断ができる!
  • 作者: 茂木健一郎著 , 鍾嘉惠譯
  • 出版社:台灣東販
  • 出版年:2022
  • ISBN:9786263292550
  • EISBN:9786263293946 EPUB
  • 格式:EPUB 流式
  • 字數:51296
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能

經腦科學證實,能獲致結果的選擇,都有必經的程序和主軸!
一旦找到適合自己的方法,任何人都能一秒得出結論。
 
6個步驟X7種訓練方式=「瞬間得出BEST ANSWER的大腦」
由日本腦科學專家親授,「找出最佳解的大腦」改造計畫大公開,

你也能擁有比AI更令人讚嘆的秒速決斷力!
 
  你會花多少時間下一個決定呢?
  耗費越長的時間思考,得出來的結論真的會越好嗎?
 
  人生由一連串的選擇所組成,生活中的每一個決策,方方面面都影響著我們的未來。因此只要知道如何做出正確的選擇,自然能夠有所成就。
 
  做事成功與否,基本上都取決於一開始的選擇。選擇正確,成功也就是水到渠成的事。
 
  本書作者以腦科學的角度出發,僅需6個步驟&7種訓練,便可助你掌握「選擇力」。從此告別拖延病,不再恐懼後悔,讓你做出的每一個決定,都是最好的決定!

茂木健一郎(mogikenitirou)
 
  1962年出生於東京。腦科學家。東京大學理學院、法學院畢業後,進入東京大學研究所理學系研究科攻讀物理學博士課程,取得理學博士學位。曾任理化學研究中心研究員、劍橋大學研究員、SONY電腦科學研究中心資深研究員。二〇二一年四月就任屋久島大空高中校長。
 
  二〇〇五年以《腦和假想》(新潮社)獲得第四屆小林秀雄獎。二〇〇九年,《此刻,從這裡去所有地方》(筑摩書房)獲頒第十二屆桑原武夫學藝獎。著作有《有效運用大腦的學習法》(PHP研究所)、《引出最佳結果的提問力》(河出書房新社)、《不再「喏!就是那個啊、那個」之書》(與羽生善治合著)、《最強的閒聊力》、《不生氣的腦》(德間書店)等。(以上書名皆為暫譯)

  • 前言
  • 第 1 章 一秒就得出答案!
    • 1 日本現正發生的嚴重分裂
    • 2 世界上只有兩種人
    • 3 不會選擇的你是個非常好的人
    • 4 你不想選擇的理由①太費事
    • 5 你不想選擇的理由②要負責任
    • 6 你不想選擇的理由③有風險
    • 7 自己動腦思考做決定
    • 8 活在「當下」
    • 9 選擇不過是個假設
    • 10 憑直覺和閃現的念頭做決定也行
  • 第 2 章 做出勝過 A I 的選擇!
    • 1 人類能得出比 A I 更好的答案
    • 2 伊隆.馬斯克的選擇軸
    • 3 「做喜歡的事」並不會一帆風順
    • 4 大腦最喜歡做別人會開心的事
    • 5 挑戰難以實現的事
    • 6 人生充滿「偶有性」
    • 7 這就是選擇矩陣
    • 8 促使大腦釋出多巴胺的三要素
    • 9 棉花糖實驗中所見高度 利他性和不確定性的選擇法
    • 10 因為一個選擇即改變人生的前田裕二
    • 11 偶爾利己沒關係
  • 第 3 章 提高選擇品質的兩種手法
    • 1 提高選擇品質需要時間
    • 2 提高選擇品質的情資
    • 3 每個人都能取得情資
    • 4 日本人為何不擅長收集情資?
    • 5 增強情資收集的三種方法
    • 6 提高選擇品質的問題
  • 第 4 章 獲得最佳結果的六道程序
    • 1 選擇的過程舉世通用
    • 2 選擇的過程①研究
    • 3 選擇的過程②縮小範圍
    • 4 選擇的過程③發呆
    • 5 當你無所事事時,大腦會全速運轉
    • 6 從潛意識牽引出創意
    • 7 選擇的過程④制定「 B 計畫」
    • 8 選擇的過程⑤即刻執行
    • 9 言出必行是雙面刃
    • 10 選擇的過程⑥堅持不懈
    • 11 增加確定性,因應不確定性
    • 12 未放棄想做的事之堀江 A 夢
    • 13 機會之神會對堅持不懈的人微笑
  • 第 5 章 使大腦會做選擇的七項訓練
    • 1 日日是選擇,訓練在任何情況下都有用
    • 2 訓練①看完菜單馬上決定
    • 3 訓練②不斷嘗試新事物
    • 4 訓練③當場回答
    • 5 訓練④放手一搏
    • 6 訓練⑤在社群網站( S N S )上發文
    • 7 訓練⑥擔任活動幹事
    • 8 訓練⑦妄想
  • 第 6 章 幫助組織獲得成果的決策法
    • 1 會做選擇的組織需具備什麼
    • 2 組織做決策需要什麼①提出明確的方向
    • 3 組織做決策需要什麼②決定死線
    • 4 組織做決策需要什麼③以全體一致為目標
    • 5 組織做決策需要什麼④以全體的利益為優先
    • 6 組織做決策需要什麼⑤匯集多樣的人才
    • 7 組織做決策需要什麼⑥權力下放
    • 8 組織做決策需要什麼⑦事前疏通
    • 9 組織做決策需要什麼⑧閒聊
    • 10 領導者和第一線追求的目標不同
  • 結語
紙本書 NT$ 360
單本電子書
NT$ 252

還沒安裝 HyRead 3 嗎?馬上免費安裝~
QR Code