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  • 經理人 [第218期]:複利效應
  • 點閱:355
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  • 作者: 經理人編輯部編輯
  • 出版社:巨思文化
  • 出版年:2023.01
  • 格式:PDF,JPG
  • 附註:月刊
  • ● 本書因出版社限制不提供朗讀功能
  • ● 本書因出版社限制不提供繁簡轉換功能
租期7天 今日租書可閱讀至2024-07-02

本期內容簡介

Editor's Note| 編輯台時間   
沒那麼簡單

積少成多、積沙成塔、滴水穿石、千里之行始於足下⋯⋯看到這些字眼,道理我都懂,邏輯也簡單,但是我不太會受到激勵,可能是太老生常談了;也可能是結果很美,但是通往結果的路途太遙遠,距離反而產生不了美感。
奇妙的是,換一種表達方式,感受截然不同。像是在《複利效應》書裡提到的「神奇的1美分」(The Magic Penny):讓你在「立刻拿到現金300萬美元」和「只得到1美分,但是連續31天,你的錢都會漲1倍」之間做選擇。這個故事當然是預設了,選擇立即滿足的人,不會花錢,也不懂得投資,所以到了第31天,資產還是300萬美元,但是選了1美分的人,到了第31天,資產會變成1073萬7418.2美元。
這個例子還有個古老版本,據說某個國王為了獎勵發明西洋棋的人,問他想要什麼獎賞?對方回答,只要在棋盤的64格裡,每天放入比前一天多1倍的麥粒。這個故事的威力更強大,從1粒麥子算起,估算到第64格,已經是一個19位數的數字;再把1~64格加總,是一個20位數,據說數量多到是糧食生產大國幾百年的產量。
從1粒麥子、2粒麥子,到4粒、8粒、16粒⋯⋯,也是積少成多,但是因為從1美分、1粒麥子起跳,距離拉近,難度降低了,就讓人覺得比較輕鬆,好像天天背1個英文單字,1年背365個,10年、20年就會累積出驚人成效。
這些看似繁瑣的敘述,都只是簡單的算術,但是從投資、學習、運動等諸多人類活動裡,都可以看到類似的「複利效果」。
近幾年盤據暢銷書榜的《原子習慣》裡,提到了2個算式:(1)每天進步1%,持續1年,(1+0.01)365=37.78,你會變強大37倍以上;(2)每天退步1%,持續1年,(1−0.01)365=0.03,你會變弱到只剩下0.03倍。
因此,你可以透過每天每次多做一點什麼,或少做一點什麼,日積月累成為截然不同的人。
或許也是因為這種只要一天一次一點點的「不費力感」,讓我在閱讀《創作者的日常生活》這樣的書時,每每心靈大受鼓舞,興起有為者亦若是的心。像是驚悚小說作家「史蒂芬・金(Stephen King)一年365天,天天寫作,包括他的生日和假日,而且他從不讓自己在達到每天2000字的字數限額之前停筆」這樣的句子,便立即給了我力量。
然而,大道至簡,這個簡講的是simple,簡單而純粹,但是簡單一點也不容易(easy)。新的一年開始了,從此刻開始,拿起手機(紙筆更好),天天記下,為了你的人生目標,今天做了什麼?365天不間斷執行。

總編輯
齊立文

雜誌簡介
 
《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。

  • Column 專欄(第14頁)
    • 編輯台時間 齊立文| 沒那麼簡單(第14頁)
    • 社長學步集 何飛鵬|2年是基層員工認同組織的分水嶺(第18頁)
    • 管理顧問的工具箱 徐瑞廷|平衡「頭、手、心」3種能力,成為員工最想追隨的領導者(第20頁)
    • 活用財務學管理 龔汝沁| 高薪聘用的未必為公司賣命,認同理念的人才才願意打拚(第22頁)
    • 趨勢思維學 李世珍|從台積電鼓勵員工休假,學習供應鏈管理(第24頁)
    • 當策略與實務相遇 吳相勳、柳育德| 從客戶痛點找出購買動機,發展符合需求的商業模式(第26頁)
    • 管理心思維 楊秀慧|減少規定、釋放信任感,團隊才能自動自發(第110頁)
    • 天秤上的商場法碼 王子榮|一場全國性的司法教育訓練,全民從中學到了什麼?(第112頁)
  • Ideas Update 管理在線(第30頁)
    • 《Kellogg Insight》| FTX破產的正面效應:催生更透明、受監管的加密貨幣(第30頁)
    • 《HR Magazine》|招聘時待遇不能再面議?美14州通過薪資透明法案(第31頁)
    • 《週刊東洋経済》| 雲端隨選+旺季接案彈性,薪資核算服務攻中小企業市場(第32頁)
    • 《MIT Sloan》| 希爾頓、亞馬遜最重視的事:建立良好關係,留下顧客的心(第33頁)
    • 《Entrepreneur》| 美國DJ青木實驗Web3商機:發行代幣、建立自己的王國(第34頁)
  • Trending News 經理人大調查 台灣經理人最想學什麼|數位轉型雖為當前趨勢, 領導、溝通、策略思考仍占大宗(第36頁)
  • Working Tips 實用祕技(第46頁)
    • 心理健康|好眠、少咖啡因、穩定血糖,降低焦慮發生機率(第46頁)
    • 橫向溝通|推動變革的關鍵:爭取支持、弱化反對(第47頁)
    • 團隊領導|簡單、清晰的願景,最能讓員工銘記跟隨(第48頁)
    • 商業寫作|5W1H+換位思考,報告不再被說「看不懂」(第49頁)
  • Diagram 管理圖解 2050淨零碳排為全球趨勢|減碳不只是環保,更是投資與商業機會(第50頁)
  • Business Book Review 商管選書(第52頁)
    • 中文書介|《我們身上有光:照亮不確定的時刻》從小事情汲取安定力量,揮別疫情下的徬徨(第52頁)
    • 中文書介|《摩根士丹利傳奇執行長麥晉桁回憶錄》被迫離開又復職、挺過金融風暴,麥晉桁34年的修練之路(第56頁)
  • Back to Basics 主題學習 累積微小的投入,創造無限大的成效 複利效應(第60頁)
    • 行動+習慣+時間=複利效應 劈開石頭的不是最後一次敲擊,是前面的100次堅持(第62頁)
    • 如何避免雄心壯志卻半途而廢?破解中斷複利效應的4大陷阱(第65頁)
    • Part1 概念篇(第70頁)
    • Part2 實踐篇(第76頁)
    • Part3 案例篇(第90頁)
  • Focus 本期焦點(第98頁)
    • CEO管理講堂|欣臨企業總經理 陳德仁 服務有需求、有價值,就有做不完的生意(第98頁)
    • 創業人物|福和生鮮農產董事長 邱進福 用半導體廠規格自我要求!全家、全聯背後的水果截切廠(第106頁)
  • Special Report 特別企畫 持續專注、提升效率 數位工具活用術(第114頁)
    • 聚焦「時間、心流、協作」3大痛點 減法思考數位工具,把分心科技變美好生活(第116頁)
    • Part1 工具篇(第118頁)
    • Part2 案例篇(第128頁)
  • Master Class 名師一堂課 國立臺灣大學森林環資系副教授 余家斌 走進森林療癒身心,人與自然是無法分開的共同體(第132頁)
  • Manager's Life下班後(第136頁)
    • 八分生活|重裝登山攻略(第136頁)
    • 私房書|樂天Kobo電子書台灣與香港 營運本部長 周立涵 資訊不等於知識,書是變動中的指引(第144頁)
    • 影劇金句|《串流王者》 「沒有人該有凌駕於音樂之上的權力。」(第146頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
NT$ 180

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