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  • 經理人 [第216期]:從0到1的目標實現計畫
  • 點閱:247
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  • 作者: 經理人編輯部編輯
  • 出版社:巨思文化
  • 出版年:2022.11
  • 格式:PDF,JPG
  • 附註:月刊
租期7天 今日租書可閱讀至2024-06-06

本期內容簡介

Editor's Note| 編輯台時間   

Go for your Goals


這期封面故事,講的是目標設定與實現。就我個人來說,基於我的新年新希望經常半途而廢,我忍不住懷疑,這樣的方法論真的有用嗎?畢竟,如果有人可以教會你達成目標的方法,世界上應該充滿了心想事成的人。 不過,讀了《達標:芝大商學院教授親授,意想不到的激勵課》和《Goals!沒有目標,你哪裡都到不了》這兩本書之後,我對於達標有了不同感受:我會懷疑「達標方法論」的效用,是因為我沒有採用過任何相關方法,我只是「心裡想,嘗試做,沒持續」。 先說說這兩本書的異同:令我意外的是,商學院教授和成功學作者的方法近似,差別在於《達標》是基於社會心理學和行為經濟學的佐證,《Goals!》則是集結名言錦句和個人經驗。 針對Go for your Goals(達成目標)這件事,過去我經常把底線畫在「go」,責怪自己缺乏動力和意志力,所以一事無成。不過,我的新學習是,或許我的問題更多地出在「goal」。 首先,我的goal往往很模糊,就是一個大方向(早睡早起、讀更多書、規律運動、勤於寫作、不道人長短等等),只有意象或意向,毫無方法可言。說白了,就是「幻想」。 《達標》書裡指出,「從甲地到乙地,如果沒有一條清晰的路徑,你只會對目標充滿虛幻的妄想。」簡單說就是,想步入禮堂,不會讓你安排更多相親;想跑馬拉松,不會讓你更勤於練跑。 因此,「想運動」不能當作目標,也稱不上目標,你要有一套具體、明確、限時而且現實的「運動計畫」。「想變有錢」也一樣。 當目標淪為幻想,除了太空泛之外,另一個極端就是太不切實際。《Goals!》書中講了一個例子:有位女士說,她已經認定自己的主要目標——我打算在一年內成為百萬富翁。作者博恩.崔西(Brian Tracy)問,她現在有多少財產,她說她破產了;崔西又問,她做什麼工作?她說,她剛剛因為不夠稱職而被解雇了。 總結一下,訂目標不是構思一個美好情境(財富自由),或是一個簡單的動詞(規律運動),而是要制定一套可以實現的行動計畫。 而當有了明確的行動計畫,說不定就可以有助於解決最難的「go」這個層次。 《達標》提到,根據激勵原則,「光是投入(追求目標)就能提升動力。」而且更激勵人的是,「即使看不到進度,」光是追求目標這個舉動,就會鼓勵你繼續下去。 心想,無法事成。你必須學會一套方法,把心裡的渴望,化為具體的路徑圖,這樣你才有能結合《恆毅力》《原子習慣》等好書裡的建議,循序漸進地達標。

總編輯
齊立文

雜誌簡介
 
《經理人月刊》橫跨兩岸華人、多元媒體平台,談內部、談管理、談創造高效率的工作者、管理者、經營者,期許培養出「誠信、專業、創新、當責」的經理人。

  • Column 專欄(第14頁)
    • 編輯台時間 齊立文| Go for your Goals(第14頁)
    • 社長學步集 何飛鵬|如何改變安靜離職的員工(第18頁)
    • 管理顧問的工具箱 徐瑞廷|關鍵字的大數據分析:全球執行長最關切的議題(第20頁)
    • 活用財務學管理 龔汝沁| 「去中間化」潮流下,擁抱數位轉型方能存活(第22頁)
    • 文仁策略思維 陳忠仁|領導者、組織制度及個人理念,影響人才成為家臣或大臣(第24頁)
    • 影視經濟學 馮勃翰| 影集不好看都是編劇的錯? 從劇組看組織管理問題(第116頁)
    • 行銷思維再進化 楊少夫|平台主打無廣告干擾服務時,品牌要如何觸及閱聽眾?(第118頁)
    • 圓韌領導力 周明緯|人才培育不會「立即見效」,更多是期望值的溝通(第120頁)
  • Ideas Update 管理在線(第30頁)
    • 《Chicago Booth Review》| 企業紛轉型訂閱制,自動續約是良藥還是毒藥?(第30頁)
    • 《週刊東洋経済》|日氣候科技新創研發AI服務,掃描帳單就可計算碳排量(第31頁)
    • 《McKinsey Quarterly》| 企業該如何踏入元宇宙?設計多平台、虛實混合的互動體驗(第32頁)
    • 《MIT Sloan Management Review》| 企業如何經營創新市場?模仿小孩探索未知世界(第33頁)
  • Trending News 趨勢話題(第36頁)
    • 大離職潮後,年輕世代對奮鬥文化的抵抗|當員工「安靜離職」,主管怎麼辦?(第36頁)
    • 長跑選手或曇花一現? |躍升全球第二大電動車廠,比亞迪3 大關鍵策略(第40頁)
  • Working Tips 實用祕技(第46頁)
    • 自我成長|擔心自己被淘汰?以積極學習取代職涯焦慮(第46頁)
    • 談判協商|提升自信、找到利基,小蝦米也能和大鯨魚談判(第47頁)
    • 情緒調節|以「暫停、再評估」機制,緩解負面情緒(第48頁)
    • 溝通技巧|用比喻與提問搭橋,讓對方「聽進去」(第49頁)
  • Diagram 管理圖解 環境污染是市場失靈的結果 兼顧經濟與永續,自然環境應列入成本(第50頁)
  • Business Book Review 商管選書(第52頁)
    • 中文書介|《更快樂的1 小時:UCLA 爆紅的時間幸福學,教你聚焦於最重要的事》幸福的祕訣不在擁有更多時間,而是花時間做想做的事(第52頁)
    • 英文書介|《危機領導者: 提高韌性,走出危機》(暫譯, 英文書名為《The Prepared Leader: Emerge from Any Crisis More Resilient Than Before》)確實將損害降到最低的危機管理5 大原則(第56頁)
  • Back to Basics 主題學習 心理學、行為科學驗證的達標法 從0到1的目標實現計畫(第60頁)
    • 別安靜辭了你的人生 最值得你努力衝刺的,是自己設的終點線(第62頁)
    • 看圖學管理大海報 試試看,你能多快達成目標?(第65頁)
    • Part1 確立目標(第72頁)
    • Part2 保持動力(第80頁)
    • Part3 案例篇(第92頁)
  • Focus 本期焦點(第100頁)
    • 保瑞藥業董事長 盛保熙 找比自己厲害的人組團隊,驅動高成長、高獲利(第100頁)
    • 研發人物|惠嘉電實業董事長 林雍偉 將廢棄物再製成塑膠、貴金屬,成企業ESG 最佳夥伴(第108頁)
    • 轉型人物|佐登妮絲總經理 陳佳琦 抓住熟女市場痛點,從SPA跨足「輕」醫美挹注5 億營收(第112頁)
  • Special Report 特別企畫 覺察、理解個人特質 一次解讀MBTI(第122頁)
    • 解讀全球最知名的性格評量:MBTI 透過16 型人格,掌握性格傾向、更有效溝通(第124頁)
    • Part1 理論篇(第126頁)
    • Part2 案例篇(第144頁)
  • Manager's Life 下班後(第146頁)
    • 私房書|遠東商業銀行數位金融事業群副總經理 戴松志 當一本書和大眾觀點不同,就會很吸引我(第146頁)
    • 影劇金句|《小女子》「所有東西都需要計算,如果反覆計算,漏洞依然存在,就代表那個地方有鬼。」(第148頁)
紙本書 NT$ 200
單本電子書
NT$ 180

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