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  • 最好的總裁是唐僧
  • 點閱:540
  • 作者: 汪泳作
  • 出版社:達觀
  • 出版年:2013[民102]
  • 集叢名:發達商學苑:10
  • ISBN:978-986-7367-17-4 ; 986-7367-17-0
  • 格式:PDF
  • 版次:初版
租期14天 今日租書可閱讀至2019-12-25

本書在深入研究微軟、通用電氣等眾世界知名公司的基礎上,
以輕鬆幽默的風格,塑造了集眾多優點於一身的、
一個近乎完美的總裁──唐僧的形象。
如果你為自己沒有機會直接獲得世界著名總裁的成功經驗感到遺憾的話,
本書一定會帶給你意外驚喜。

  • ‧ 前言 ‧ 一切經歷都是財富(第5頁)
  • ‧ 引言 ‧ 真正的總裁風範(第17頁)
    • ‧ 經營管理心經(第17頁)
    • ‧ 觀音菩薩是一個好榜樣(第19頁)
  • ‧ 第一章 ‧ 管理是什麼?──管理,不是當經理(第27頁)
    • ‧ 管理是一門藝術(第27頁)
    • ‧ 管理就是關於人的管理(第29頁)
    • ‧ 管理就是開發人才(第32頁)
    • ‧ 管理包括多重機制(第35頁)
    • ‧ 管理就是決策(第36頁)
    • ‧ 管理就是成功地授權(第37頁)
    • ‧ 管理是當領袖,而不是當經理(第40頁)
    • ‧ 管理就是依靠威信影響別人,達成目的(第42頁)
    • ‧ 追求「無為而治」的管理境界(第44頁)
    • ‧ 巧妙的創意,比雄厚的資金更重要(第48頁)
    • ‧ 最重要的是好的構思和正確的行動(第53頁)
  • ‧ 第二章 ‧ 怎樣用人管人──讓下屬把才智充分發揮出來(第59頁)
    • ‧ 抱持誠摯的態度對人才孜孜以求(第59頁)
    • ‧ 不堅強的人做不成大事(第62頁)
    • ‧ 一定要重視新進員工(第68頁)
    • ‧ 提拔下屬不能操之過急(第72頁)
    • ‧ 副總經理的含義是什麼(第74頁)
    • ‧ 肯定員工的良好工作表現(第76頁)
    • ‧ 不是每件事都必須有詳盡的制度(第79頁)
    • ‧ 還是適當有一點「架子」為好(第82頁)
    • ‧ 不要插手去控制下屬的工作(第89頁)
    • ‧ 巧妙地向下屬請教管理上的細節(第91頁)
    • ‧ 把工作交給適當的人接管(第93頁)
    • ‧ 讓員工成為公司的主人(第96頁)
    • ‧ 讓每一名員工都有機會提出自己的建議(第98頁)
    • ‧ 讓所有員工都能直接參與公司管理(第101頁)
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