《孫子兵法》是你最好的人生教戰手冊！
關鍵時刻，看看《孫子兵法》給你的建議吧！
如果你每一次都想贏，總有一天你會輸得很徹底！
《孫子兵法》教導我們：「只要不輸，最後你就能贏！」
為什麼你要讀《孫子兵法》？
在古代，無論士兵、糧食和武器，都是極其珍貴的資源。
孫子重視軍隊人才管理、講求最有效率地運用物資，也追求CP值最高的戰術運用，
每天的生活，就像參加一場場的戰爭，每個選擇，都關係到自己的未來，
無論是求學、就業、結婚、升職，任何分岔點的抉擇，孫子都能成為你人生最好的導師！
日本第一的「孫子兵法家」，教你「不要輸的工作術」，讓你一輩子立於不敗之地
比起打勝仗，孫子更重視「不敗的智慧」，唯有不打敗仗，才能成為最後的勝利者。
職場上最後存活下來的不是「想要獲勝」的人，而是「讓自己不要輸」的人，
秉持這樣的信念，你就能在人生‧職場中，找出自我，積極面向未來！
工作上重要的事，讓《孫子兵法》告訴你！
◎進攻時要速戰速決
時間就是最昂貴的成本。工作上的任何事，都要替自己訂一個期限，試著在期限內完成它。
◎不要拘泥於原創性
面對競爭對手，不要只想著用原創方式去對抗，虛心學習及模仿他人的優點，也是一種策略。
◎絕對要克制一時的感情用事
所有的工作都會有「人」介入，單憑感情來判斷，會破壞人與人的關係，因此一定要讓自己隨時保持冷靜狀態。
◎不要沉溺於過去的成功經驗
過去的成功經驗，常會衍生固定的態度及想法，因此要時常質疑自己，精益求精，不要讓過去的成功，成為未來的絆腳石。
◎在取得成果前，要不斷地準備、再準備
自己有勝算之前，要設想實戰時的所有狀況，不斷地重複仔細準備，並且試著預測未來動向，針對不確定因素，加強防備。
◎以內行人才懂得真才實學為目標
真正專業的工作，常常出乎意料地不顯眼。不要讓自己停留在跟大家一樣的程度上，要以不起眼的專業工作為目標。
讀《孫子兵法》，重點在實戰！
本書收錄《孫子兵法》七十五篇注解，篇篇簡短精要，
每一篇都能立即活用在職場和生活上，隨時翻閱，讓你擁有面對未來的勇氣！
拿破崙、比爾‧蓋茲、大前研一，他們都讀過《孫子兵法》！
人生如戰場，工作如戰鬥！想要在現代的商業社會中脫穎而出，一昧地正面出擊是不行的，必須徹底瞭解自己、掌握競爭對手、評估整體態勢，才能贏到最後！
在這最沒有希望的年代，只要不輸，你就有機會贏！
- 封面
- 書名頁
- 前言
- 第1章 為了不要輸，就要做好萬全的準備——始計篇
- 01 事前再怎麼準備，都是不夠的
- 02 用五個要素來探究戰法
- 03 在準備階段不迎合，要有自己的主張
- 04 讓對方刮目相看，把功勞歸給上司
- 05 在有獲勝想像之前，要不斷準備、再準備
- 第2章 停止魯莽地持續進攻——作戰篇
- 06 即使無法獲勝，也要採取不會輸的作戰方式
- 07 進攻時要速戰速決
- 08 不要拘泥於原創性
- 09 與敵人聯手，創造加乘效果
- 第3章 沒有戰爭，就不會有輸贏——謀攻篇
- 10 讓人心服地說：「這是值得欽佩的敵人！」
- 11 創造獨一無二的領域，在開戰前壓倒對方
- 12 在敵國領地作戰時，要有對自己不利的自覺
- 13 以誰都不會有損失的「各方皆好」為目標
- 14 若實力不如人，就應該選擇撤退
- 15 在開戰前就預知勝負的五個要點
- 16 洞悉對方和自己
- 第4章 事先建立好不會輸的「形」——軍形篇
- 17 先鞏固防禦，等待對方暴露出弱點
- 18 以內行人才懂的真才實學為目標
- 19 只有在能夠獲勝時才作戰
- 20 在獲勝的想像形成後再開戰
- 21 自由自在地掌控勝負
- 22 事先儲備可當作能量的數據
- 第5章 意識到氣勢、速度和時機——兵勢篇
- 23 活用資訊科技，做好情報的共享及傳達
- 24 首先確實學好基本功
- 25 靈活運用正攻法及奇計，變化作戰方式
- 26 認清態勢及時機
- 27 不要安逸於過去的成功經驗
- 28 回應客戶的需求，更要搶在事前準備好
- 29 為團隊創造高昂的士氣
- 第6章 不要東做西做，要集中在一處上——虛實篇
- 30 提早五分鐘行動，讓自己有充裕的時間
- 31 想辦法掌控對方，然後趁虛而入
- 32 做別人不做的事
- 33 不要東做西做，要集中在一處上
- 34 放眼二十年後，從今天開始聚沙成塔
- 35 分析失敗原因，前往現場，推敲對方的判斷基準
- 36 自在運用各種作戰方式，不斷改變
- 37 如水一般合乎常理地自然變化
- 第7章 臨機應變地行動，先下手為強——軍爭篇
- 38 確信真正的最終目標，將遠路變成捷徑
- 39 要知道捷徑也會伴隨危險
- 40 準備多樣專長，臨機應變地行動
- 41 全員都對最終目標有共識
- 42 不依賴氣勢、骨氣和直覺，該退就退，等待時機
- 43 將老鼠逼到絕境，會被反咬一口
- 第8章 掌握變化，創造機會——九變篇
- 44 坦率地聽從前輩的建議
- 45 掌握基本功，才能更善於變化
- 46 要理解好處中也有壞處
- 47 為了以防「萬一」，就要先做好準備
- 48 領導者有五種不可陷入的類型
- 第9章 增加伙伴、組織團隊並延攬人才——行軍篇
- 49 整備好工作環境和條件
- 50 看穿對方態度背後的本質
- 51 人數少的精銳部隊也有好處
- 52 正因為體貼關懷，該講的話就要講
- 53 信賴關係要從日常培養
- 第10章 成為讓人心甘情願的領導者——地形篇
- 54 試著回歸到原理上
- 55 虛心接受周遭的批評，並進行改善
- 56 珍惜會對自己提出忠告的人
- 57 關心同伴，該責備時責備，應稱讚時稱讚
- 58 瞭解「天」，瞭解「地」，運用「人」
- 第11章 在絕境中磨練決心——九地篇
- 59 因應時間、場合與環境，靈活變化作戰方式
- 60 拆除內部的牆，組成溝通順暢的團隊
- 61 想要「以小制大」，就要重視速度
- 62 把自己逼到極限，擁有破釜沉舟的決心
- 63 具有「休戚與共」的覺悟
- 64 平常就要叮嚀「我們在同一艘船上」
- 65 「讓人不知道在想什麼」的領導者剛剛好
- 66 不要自大吹噓而樹立不必要的敵人
- 第12章 利用情報的力量，使人有所行動——用間篇
- 67 不要只依賴網路，要靠人脈及雙腳獲取情報
- 68 自由自在地收集及散布情報
- 69 貫徹情報保密意識
- 70 徹底調查對方的關鍵人物是誰
- 71 讓最有能力的人來收集情報
- 第13章 為了永遠都不要輸——火攻篇
- 72 活用新事業與現有事業
- 73 明確區分並思考眼前的手段和最終目的
- 74 克制一時的感情用事
- 75 只要不認為自己輸了，就沒有輸
- 結語
- 版權頁
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