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★Amazon.com商業類暢銷榜第1名★
解決一般性問題,考驗你的IQ,
要不斷解決各種艱難問題,
你需要──「超級思維」!
 

★ 橫跨心理學、哲學、企管、物理、經濟、統計等領域,跳脫你的慣性思維
★ 深入淺出穿插生活故事、歷史、投資理財、心理學實驗
★ 書中附有超過100張的心智模式插圖,加速理解
★ 《窮查理的普通常識》作者查理.蒙格、《高勝算決策》作者安妮.杜克盛讚推薦
 
【什麼是心智模式?】
心智模式(Mental Model),是一個人的思路,
大多數都是從閱讀、會話和經驗裡學習而來,
幫助我們理解、預測、處理、解決生活中種種問題的工具,
每個學科、產業、領域都有自己特定一套的心智模式。
但現今世界變得越來越複雜且多樣,
當遇到非原本專業領域的問題時,
只靠既有的心智模式,很容易出現思考盲點,導致真正的實力無法發揮,
因此需要擁有跨領域的心智模式,來幫我們做出更好的判斷。
 
例如,「臨界質量」是指物理學中當核材料的質量創造出一個臨界狀態,
核子連鎖反應才會發生;
同樣地,臨界質量概念可以幫我們了解,當任何累積值達到某個門檻,
就會造成重大變化,例如商業或是傳播領域。
 
【什麼是超級思維?】
擁有麻省理工學院多領域學位的蓋布瑞.溫伯格與蘿倫.麥肯發現,
世界知名解決問題高手、預測家、決策者都有一種超級力量──「超級思維」,
也就是懂得借用各領域的心智模式,幫助他們克服複雜性、區分好想法與壞想法,
有更好的思考能力,在個人和專業上做出更好的決定。
 
【練就超級思維的能力】
如果想要成為解決問題高手、不鑽牛角尖、突破困境、跳脫慣性思考,
最好隨時擁有大量的心智模式,才能應付各種突如其來的狀況。
 
因此作者有系統列出、分類和解釋所有跨領域的心智模式,
讓你根據不同的情況,產出靈活的想法、解決難題,做出正確決策──
 
◎ 減少錯誤,提高成功率
.在斷定同事破壞你的計畫之前,請先用「漢隆的剃刀」來解釋:如果可以用不小心來解釋時,就不要歸咎別人是有惡意的。
.思考「反脆弱」,便能從錯誤中學習,並且與時俱進。
 
◎ 高效運用時間,事半功倍
.如果被待辦清單淹沒,就需要「艾森豪決策矩陣」釐清優先順序。
.人們為什麼常常拖延,其中一個原因是「當前偏差」造成的,這是指過於高估當前的近期報酬正在逐步趨近長期目標的傾向。
.運用「機會成本」做判斷,評估每個選擇的成本,才能有效提升效率。
 
◎ 解決賽局衝突,取得最佳利益
.想要利益衝突的情境下發揮影響力,說服他人進行合作的話,可以運用「互惠」、「承諾」、「稀缺性」等方式影響他人。
 
本書分成九大主題,橫跨心理學、哲學、企管、物理、經濟、統計等領域,
收錄超過300個實用的心智模式,像是一個裝滿超級模式的工具箱,
當事情陷入膠著,讓你用客觀的觀察者角度來思考;
想要換工作時,你會思考所有新工作的優缺點;
不再落入思考盲點或被別人牽著鼻子走……
讓你成為跨界、跨域、跨能的超級人才!


作者簡介
 
蓋布瑞.溫伯格(Gabriel Weinberg)
 
網路隱私公司和私人搜尋引擎DuckDuckGo執行長暨創辦人。擁有美國麻省理工學院科技與政策學程(Technology and Policy Program)碩士學位、物理學學士學位。亦為《打造爆紅集客力》(Traction)的共同作者。

 
蘿倫.麥肯(Lauren McCann)
 
統計學家和研究員,在葛蘭素史克藥廠(GlaxoSmithKline)待了將近十年的時間,從事臨床試驗的設計和分析,並為醫學期刊《新英格蘭醫學期刊》(New England Journal of Medicine)等撰寫文章。擁有美國麻省理工學院作業研究(operational research)博士學位、數學學士學位。
 
譯者簡介
 
林麗雪
 
吳大猷科學普及著作獎譯作類金籤獎得主。台灣大學政治學系畢業。曾任職國會助理、記者與編輯。喜愛大自然與有生命力的人、事、物,熱愛文字工作。
譯有《政治秩序的起源》(下卷)、《當收入只夠填飽肚子》、《英雄:大屠殺、自殺與現代人精神困境》、《自由的選擇》、《大掠奪:華爾街的擴張和美國企業的沒落》、《規模的規律和祕密》、《三零世界》、《解讀民粹主義》、《一次讀懂政治學經典》、《荒野之子》等書。
合譯有《後真相時代》、《獲利團隊》、《美國金權》等書。


  • 封面
  • 書名頁
  • 好評推薦
  • 序言 活用跨領域的心智模式,成為超級思維者
  • 第1章 減少出錯,做出好決策
    • 從底層往上思考
    • 站在旁觀者的角度,客觀思考
    • 了解不同觀點,做出正確判斷
    • 固守舊信念,容易陷入偏見
    • 避免錯誤的直覺誤導你
  • 第2章 預先防範,管控「不如預期」
    • 重大的損失,常源自微小的決定
    • 當報酬大於風險,風險就容易被忽視
    • 誘因設置不當,將會倒果為因
    • 缺乏長遠計畫,容易做出短視近利的決定
    • 過多選項,反而對決策無益
  • 第3章 有效運用時間,提升效率
    • 將心力投注在最重要的事上
    • 利用槓桿作用,放大報酬
    • 跳脫無效的舊思維
    • 預先制定計畫,避免浪費時間
  • 第4章 克服慣性,適應各種變化
    • 找出內在動力,有效對抗慣性
    • 掌握事物的連鎖反應,更快達標
    • 增強適應力,將危機變轉機
  • 第5章 從龐大數據中,正確判讀
    • 缺乏科學論證的資訊,會造成判斷偏誤
    • 許多偏差,可能從一開始就出現了
    • 要特別小心小數法則,不要片面下定論
    • 樣本數越多,越接近常態分布
    • 機率會隨額外資訊而改變
    • 太小的樣本數,會使結果失真
    • 檢視實驗結果能否重複驗證
  • 第6章 從眾多選項中,選出對自己最好的
    • 加入評分來衡量成本與效率
    • 把事情化繁為簡
    • 當心事件背後隱藏的風險
  • 第7章 面對衝突環境,尋求最佳結果
    • 找出能創造雙贏的可能
    • 留意會影響決定的各種暗示
    • 你看事情的角度會影響選擇的結果
    • 追求達標的同時,也要考量方法的正當性
    • 面對衝突時,不一定要正面迎擊
    • 運用策略扭轉賽局,增加勝率
    • 評估結果,思考可行的退場策略
  • 第8章 激發潛能,創造高績效團隊
    • 發掘每個人獨特的能力
    • 把對的人放在對的位置
    • 透過練習,達到專業級表現
    • 幫助團隊發揮最大潛能
    • 建立團隊文化,朝目標邁進
  • 第9章 展現你的市場競爭力
    • 找出看似平常,卻有發展性的契機
    • 沒有執行的遠見只是幻覺
    • 打造自己的競爭優勢
  • 結語 內化心智模式,擴大你的能力圈
  • 謝辭
  • 圖片來源
  • 版權頁
紙本書 NT$ 450
單本電子書
NT$ 315

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