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  • 經營管理的活水:精實管理的應用與變革
  • 點閱:333
  • 作者: 中衛中心功能技術部著
  • 出版社:中衛發展中心
  • 出版年:2010[民99]
  • 集叢名:中衛精典-全員管理:2
  • ISBN:978-986-7690-74-6 ; 986-7690-74-5
  • 格式:JPG
租期14天 今日租書可閱讀至2020-03-09

從造物思維的演化討論企業如何因應市場需求,在生產管理制度上有階段性的沿革;接著由製造思維的轉變討論豐田精實模式的演化內容。

本書介紹台灣產業通用豐田精實管理改善案例,透過多元面向、不同類型的豐田精實推進模式,以及非製造業領域應用經驗,協助企業經營層與管理幹部對於豐田精實模式的導入與執行有進一步認知,以收他山之石的效益。

中衛中心功能技術部:

發展中心整體性輔導與IE/TPM/TPS /QCC/TQM/能源管理等核心產品之診斷、訓練、輔導業務。

  • 出版序 ‧中衛中心董事長 谷家恆(第4頁)
  • 推薦序(第7頁)
    • 流水不腐,戶樞不蠹 ‧國瑞汽車公司 總經理 疋田亮(第7頁)
    • 打破常識之壁,提升應變能力 ‧華碩電腦教育長 吳崇文(第9頁)
  • 編輯總序 以精實模式創造企業經營管理活水 ‧中衛中心 總經理 蘇錦夥(第12頁)
  • 第一篇 人類造物思維的演化(第15頁)
    • 動態演化下的創新 ‧黃肇義(第16頁)
  • 第二篇 豐田精實思維的歷史觀(第33頁)
    • 回歸原點,再談進化 ‧黃肇義(第34頁)
    • 以人才培育為核心的 TPS ‧吳京憲(第46頁)
  • 第三篇 豐田精實改善運作模式(第61頁)
    • 汽車體系供應鏈的豐田精實改善活動 ‧簡衍琮、翁淑芬(第62頁)
    • 自行車產業透過豐田精實活動再創新藍海 ‧洪村明(第90頁)
    • 以豐回為師回歸原點的電子集團巨擘 ‧洪村明(第110頁)
    • 豐回精實的培訓模式 ‧吳宗憲(第122頁)
  • 第四篇 豐田精實改善台灣經驗(第141頁)
    • 糕餅業的精「食」作業流程改善 ‧孫維超(第142頁)
    • 重電產業的精實轉換歷程 ‧許材標(第158頁)
    • 改善過程的抉擇 ‧黃肇義(第180頁)
  • 第五篇 非製造業的擴散與運用(第193頁)
    • 以滿足客戶需求為核心的電子產品售服維修流程改善 ‧陳起(第194頁)
    • 醫療產業的精實改善實例 ‧陳起(第214頁)
  • 第六篇 總結(第229頁)
    • 回歸原點展望未來 ‧黃肇義(第230頁)
紙本書 NT$ 250
單本電子書
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