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大師輕鬆讀 2012/12/12 [第469期] [有聲書]:零阻力變革領導 : 如何帶領團隊將好意化為好績效
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- 作者: 羅傑.迪恩.鄧肯(Rodger Dean Duncan)原著
- 出版社:輕鬆讀文化
- 出版年:2012.12
- 集叢名:經營管理
- 格式:PDF,JPG
- 頁數:68
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本期內容簡介
5分鐘摘要
你推動的變革友善嗎?
有效的變革不只是看財務報告或工作報表,而是要贏得員工真心的承諾。記住,你可以用錢換取員工的勞力,但你必須贏得他的腦袋和真心。變革要成功,員工的情感和行為面必須和公司運作一樣獲得周全處理。變革本質上就是人類情感的處理過程。
專家解讀
人和為貴的零阻力變革
多數改革都以失敗收場,全世界有無數組織都在領導者立意良好的帶領下進行各種改革,無論是政治改革、經濟改革,還是企業改革,都是一樣。但除了立意良好之外,大部分改革方案並未成功,這是為什麼呢?——劉偉澍/昱晶能源科技副總經理
要領 1.具備正確的變革心態
對於多數人來說,變革可是件大事。要讓你推動的變革方案成功,你必須妥善照顧員工的腦袋、心理和願望。要做到這一點,你得具備5項指導原則為基礎的正確心態。
要領 2.打造良好的變革基礎
想要成功推動變革,你必須更專注於行為和人際關係,而不是職稱和地位。基本上你需要4項影響力:思考友善、說話友善、容易信賴和團隊為重。這4項影響力凝結起來能為變革打下堅實基礎。
要領 3.推動正確的變革流程
當變革勢在必行,多數人喜歡走直路,而不是複雜難搞的過程。簡單通常是有效的,也是突破的真正關鍵。唯有有效解決人類行為的根本動力,變革才會真正奏效。
- 5 分鐘摘要-你推動的變革友善嗎?(第8頁)
- 零阻力變革領導3 要領(第9頁)
- 要領 1 具備正確的變革心態(第9頁)
- 要領 2 打造良好的變革基礎(第12頁)
- 要領 3 推動正確的變革流程(第19頁)
- 專家解讀-人和為貴的零阻力變革(第32頁)
- 延伸閱讀-以激勵人心的未來推動變革(第36頁)
- 下期預告-《大師輕鬆讀》No.470 生財有術(第40頁)
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